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FICHE D'IDENTIFICATION DE PRO

________________________ ________________________ FICHE D'IDENTIFICATION DE PROJET __________________________ Promoteur: Association des Femmes dénommée « Association des Femmes Merveilleuses d’Agnissankoi (AFMA) » Contact: 09 04 59 34 Fevrier 2017 REPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE Union – Discipline - Travail PROJET : Création et exploitation d’unités de transformation de légumes et de manioc A- PRESENTATION DU PROJET 1- TITRE DU PROJET Création et exploitation d’unités de transformation de légumes et de manioc 2- SECTEUR D’ACTIVITE Secteur du agricole. 3- DESCRIPTION DU PROJET Le projet consiste à mettre en place - trois (3) unités de transformation des légumes (piment, tomate, aubergine…) en pâte et - une(01) unité de broyeuse de manioc. 4- LOCALISATION Ces quatre unités de transformation mobiles seront exploitées dans l’environnement du marché d’Agnissankoi dans la Commune d’Abobo. 5- JUSTIFICATION DU PROJET La mise en place de ces unités de transformation va permettre aux ménages et aux tenancières de grands restaurants d’Abobo-avocatier de disposer rapidement de la pâte de légumes et de manioc prête à être utilisée. 6- NOMBRE D’EMPLOIS CREES Ce projet appartient à une association de quarante(40) femmes. Le nombre d’emplois créés par la mise en place dudit projet est de quarante(40). B- DONNEES FINANCIERES EVALUATION DU COUT DU PROJET Coût de l’unité de transformation : 625 000 Nombre d’unité de transformation : 04 Fonds de roulement : 500 000 Coût total du projet : 3 000 000 f CFA 1- EVALUATION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DESIGNATION Mensuel Année 1 Année 2 Année 3 Pate de légume frais Montant 500 000 5 250 000 5 775 000 6 352 500 Pate de manioc Montant 78 000 936 000 1 029 600 1 132 560 TOTAL VENTE 578 000 6 186 000 6 804 600 7 485 060 2- COMPTE D’EXPLOITATION ET RESULTAT PREVISIONNEL DESIGNATION Années A1 A2 A3 Achat 3 672 000 4 039 200 4 443 120 Carburant 3 600 000 3 960 000 4 356 000 Courroie 72 000 79 200 87 120 TOTAL GENERAL 3 672 000 4 039 200 4 443 120 Rubriques Années A1 A2 A3 Chiffre d'affaires 6 186 000 6 804 600 7 485 060 Achat de stocks 3 672 000 4 039 200 4 443 120 Marge brute 2 514 000 2 765 400 3 041 940 Valeur ajoutée 2 514 000 2 765 400 3 041 940 EBE 2 514 000 2 765 400 3 041 940 Dotation aux Amortissements 833 333 833 333 833 333 RBE 1 680 667 1 932 067 2 208 607 Frais financiers 300 000 209 366 109 668 Résultats AO 1 380 667 1 722 701 2 098 939 Impôt/Résultat 154 650 170 115 187 127 Résultat net 1 226 017 1 552 586 1 911 812 CAF 2 059 350 2 385 919 2 745 146 CUMUL CAF 2 059 350 4 445 269 7 190 415 3- PLAN DE TRESORERIE MOIS Rubriques M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Recettes/encaissements Apport promoteur 0 Emprunt 3 000 000 Vente 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 Débiteurs 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total encaissements 3 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 515 500 Dépenses/décaissements Investissements 2 500 000 Variation BFR 500 000 Service de la dette 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 100 529 Dividendes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Achats 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 306 000 Impôts et taxes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Charges externes 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Charges de personnel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Impôts sur les bénéfices 51 550 51 550 51 550 Total décaissements 3 406 529 406 529 406 529 458 079 406 529 458 079 406 529 406 529 458 079 406 529 406 529 406 529 Soldes de trésorerie mensuelle 108 971 108 971 108 971 57 421 108 971 57 421 108 971 108 971 57 421 108 971 108 971 108 971 Soldes cumulés 108 971 217 943 326 914 384 335 493 306 550 728 659 699 768 670 826 092 935 063 1 044 034 1 153 006 CONCLUSION La présente fiche projet porte sur la transformation de légumes et de manioc en pâte. A cet effet, l’étude de marché a indiqué et précisé la clientèle cible et potentielle du présent projet en faisant une analyse du marché et de la concurrence. L’étude de faisabilité technique a décrit le choix du lieu d’implantation de l’activité, décrit les investissements à réaliser et à décrire les données techniques utilisées dans le cadre du présent projet. Et enfin, l’étude de faisabilité financière a permis d’apprécier le coût total du projet, de situer son niveau de financement à travers un schéma de financement, d’échelonner le remboursement de l’emprunt de par un plan d’emprunt et d’en évaluer son niveau de rendement (économique et financier) à travers ses différents résultats nets des fins d’exercice. A la lueur de ce qui précède donc, nous recommandons : Au partenaire financier de soutenir financièrement ce projet; Aux promotrices de procéder à la mise en œuvre dès l’obtention du financement. Pour ce faire, les facteurs clés du succès du présent projet sont les suivants :  Le profil, la disponibilité et la motivation des promotrices ;  L’existence d’un portefeuille clientèle;  L’existence d’un marché potentiel ;  La bonne organisation du secteur … uploads/Ingenierie_Lourd/ plan-d-x27-affaires-afma-abobo-avocatier.pdf