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AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA P. O. Box 3243, Addis Ababa, Ethio

AFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA P. O. Box 3243, Addis Ababa, Ethiopia Tel.: (251-11) 5182402 Fax: (251-11) 5182400 Website: www.au.int IE25274 - 24 PROJET DE STRATÉGIE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE POUR L'AFRIQUE (2020-2030) I. INTRODUCTION L'Afrique offre une myriade de possibilités économiques dans pratiquement tous les secteurs, et la jeunesse de la structure démographique du continent représente une énorme opportunité en cette ère numérique et, par conséquent, la nécessité pour l'Afrique de faire du développement socio-économique numérique une priorité absolue. La transformation numérique est une force motrice pour une croissance innovatrice, inclusive et durable. Qu'il s'agisse d'innovations telles que les plates- formes monétaires mobiles ou l'externalisation à grande échelle des processus commerciaux, la numérisation crée des emplois, s'attaque à la pauvreté, réduit les inégalités, facilite la fourniture de biens et de services et contribue à la réalisation de l'Agenda 2063 et des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. En outre, l'Afrique a moins de défis hérités du passé à relever et adopte donc des solutions numérisées plus rapidement par nécessité. Pour l'Afrique, le présent est une opportunité à saisir. Les technologies d'aujourd'hui, telles que l'intelligence artificielle, la robotique, la chaîne de blocs, les drones, l'Internet des objets, les technologies portables, l'impression 3D, le Big data et les logiciels de plates-formes industrielle, indiquent l'échelle et la vitesse auxquelles la technologie transforme les secteurs socio-économiques traditionnels. Reconnaissant les efforts des dirigeants du continent pour donner la priorité à la transformation numérique et l'accélérer, et s'appuyant sur la vision de nombreux dirigeants africains, les pays africains sont prêts à adopter une stratégie globale de transformation numérique pour une réponse commune et coordonnée permettant de tirer profit des bienfaits de la quatrième révolution industrielle. Sur la base des décisions du Conseil exécutif de l'Union africaine relatives aux TIC1, de la résolution 812-XXXI de la CEA sur l'Initiative pour une société africaine de l'information et de la réunion du Conseil d'administration de Smart Africa tenue en marge de la 32ème Conférence des chefs d'État et de gouvernement de l'Union africaine qui a souligné la nécessité pour le secteur des TIC de piloter ce processus, la Commission de l'UA a entrepris de développer une stratégie globale pour une transformation numérique en Afrique en collaboration avec la Commission économique des Nations unies pour l'Afrique (CEA), Smart Africa, l'Agence de développement de l'Union africaine (AUDA-NEPAD), les Communautés économiques 1 EX.CL/Dec.739(XXII), EX.CL/Dec.545(XVI), EX.CL/Dec.613(XVIII), EX.CL/Dec.835(XXV), EX.CL/Dec.987(XXXII) Page 2 régionales, la Banque africaine de développement (BAD), l'Union africaine des télécommunications (UAT), la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF), l'Union internationale de télécommunications (UIT) et la Banque mondiale (BM). La stratégie de transformation numérique pour l'Afrique s'appuiera sur les initiatives et les cadres existants tels que l'Initiative de politique et de réglementation pour l'Afrique numérique (PRIDA), le Programme de développement des infrastructures en Afrique (PIDA), la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf), les Institutions financières de l'Union africaine (AUFI), le Marché unique africain du transport aérien (SAATM) et la Libre circulation des personnes (LCP) pour favoriser le développement du marché numérique unique africain (DSM), dans le cadre des priorités d'intégration de l'Union africaine. L'initiative Smart Africa fait de la création d'un marché unique numérique en Afrique sa vision stratégique. II. VISION ET OBJECTIFS A. VISION Une société et une économie numériques intégrées et inclusives en Afrique qui améliorent la qualité de vie des citoyens africains. B. OBJECTIF GLOBAL Exploiter les technologies et l'innovation numériques pour transformer les sociétés et les économies africaines afin de promouvoir l'intégration de l'Afrique, de générer une croissance économique inclusive, de stimuler la création d'emplois, d'éliminer la fracture numérique et d'éradiquer la pauvreté pour garantir les avantages de la révolution numérique pour le développement socioéconomique. C. OBJECTIFS PARTICULIERS • Construire un marché unique numérique en Afrique d'ici 2030. • D'ici 2030, tous nos collaborateurs devraient être en mesure d'accéder en toute sécurité à au moins (6 MB/s) tout le temps, où qu'ils se trouvent sur le continent, à un prix abordable (1/100 de dollar américain par MB) au maximum, à un appareil intelligent fabriqué sur le continent au prix (100 dollars) maximum, et bénéficier des services et contenus en ligne dont 30% au moins sont développés et hébergés en Afrique. • Établir et améliorer les réseaux et services numériques en vue de renforcer le commerce intra-africain, les flux d'investissements et de capitaux intra-africains, ainsi que l'intégration socio-économique du continent, tout en maintenant un équilibre relationnel avec les autres continents dans le cadre des économies en réseau (économie numérique et économie collaborative). • Créer l'environnement nécessaire pour garantir les investissements et le financement afin de combler le fossé de l'infrastructure numérique et de Page 3 parvenir à une large bande accessible, abordable et sûre, et transcendant les différences démographiques liées au genre, et géographiques. • Mettre en œuvre les politiques et les règlements nécessaires pour stimuler et accélérer la transformation numérique pour le développement national, régional et continental. • Favoriser la cohérence des politiques et stratégies numériques existantes et futures aux niveaux régional et national et mobiliser une coopération efficace entre les institutions. • Entrée en vigueur de la convention de l'Union africaine sur la cybersécurité et la protection des données à caractère personnel d'ici à 2020 et adoption par tous les États membres d'un ensemble complet de textes législatifs couvrant les transactions électroniques, la protection des données et la vie privée, la cybercriminalité et la protection des consommateurs. • Promouvoir des normes ouvertes et l'interopérabilité pour un cadre de confiance transfrontalier, la protection des données personnelles et la vie privée. • Sensibiliser et équilibrer les questions de cybersécurité et de protection des données personnelles et de la vie privée. • Adopter et utiliser le Mécanisme africain d'évaluation par les pairs dans le cadre d'une gouvernance numérique à l'échelle continentale. • Promouvoir l'utilisation des noms de domaine de premier niveau des codes de pays en tant que ressources nationales essentielles tout en veillant à ce que les opérations techniques et administratives soient conformes aux normes internationales afin de favoriser la confiance et l'utilisation des noms de domaine africains et d'apporter des avantages financiers, économiques et socioculturels en Afrique. • Développer des compétences numériques inclusives et des capacités humaines dans le domaine des sciences numériques et de l'éducation, tant techniques que professionnelles, pour diriger et alimenter la transformation numérique, y compris le codage, la programmation, l'analyse, la sécurité, la chaîne de blocs, l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle, la robotique, l'ingénierie, l'innovation, l'entrepreneuriat, et la politique et la réglementation technologique. • Offrir un Programme massif de compétences numériques en ligne pour tous qui fournit des connaissances en ligne de base et des compétences en matière de sécurité et de protection de la vie privée à 100 millions d'Africains par an d'ici 2021 et à 300 millions par an d'ici 2025. Page 4 • Encourager les politiques qui créent un environnement propice au commerce numérique productif et aux systèmes de paiement et de dédouanement numériques afin de faire progresser les possibilités de travail numérique, la concurrence équitable pour les entreprises numériques et de contribuer à une position avantageuse de l'Afrique dans l'économie numérique mondiale. • Créer une " culture numérique " dynamique et inclusive qui stimule les idées, l'innovation, la coopération et les partenariats, sous diverses formes et configurations, entre le secteur public, les entreprises, le secteur privé et la société civile, afin de stimuler les avantages socio- économiques du numérique à l'échelle nationale et régionale. • Appuyer le programme phare panafricain "E" de l'Agenda 2063 en fournissant des politiques et des stratégies qui conduisent à des applications et des services électroniques transformateurs, faisant ainsi de la révolution numérique la base de la prestation de services et transformant l'Afrique en une société numérique. • Élaborer une approche sectorielle dynamique de la numérisation des secteurs de l'agriculture, de la santé et de l'éducation. • 99,9% de la population africaine aura une identité légale numérique dans le cadre d'un processus d'enregistrement des actes d'état civil d'ici 2030. • Concevoir et mettre en œuvre des modèles de financement novateurs pour transformer numériquement l'Afrique avec un investissement supplémentaire de 20 milliards de dollars entre 2020 et 2025, qui atteindra 50 milliards par an entre 2026 et 2030. III. ANALYSE SWOT Une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) est réalisée pour mieux évaluer les forces et faiblesses internes, ainsi que les opportunités et menaces externes d'une stratégie de transformation numérique pour l'Afrique. Forces • Une stratégie numérique pour l'Afrique est en train de prendre de l'ampleur. • La plupart des États membres de l'UA ont élaboré des politiques en matière de TIC. • Des travaux ont déjà été entrepris avec les gouvernements nationaux pour identifier et éliminer les obstacles à l'harmonisation des lois et règlements dans divers secteurs. • Disponibilité et accessibilité du téléphone mobile à des prix de plus en plus abordables • Durabilité de la croissance de l'Internet Faiblesses • Absence d'un cadre de coordination entre les institutions continentales qui poursuivent le programme de numérisation du continent. • Faibles cohésion, coopération, coordination et harmonisation entre les acteurs régionaux et continentaux • uploads/Geographie/ eco-3.pdf