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Dossier d x27 entretien annuel

CTable des matières I ?? Les préparations de l ? entretien A FICHE DE POSTE B Les formations C Liste des formations pour l ? année D Planning II ?? Pilotage de l ? entretien A DEROULEMENT DE L ? ENTRETIEN B GUIDE D ? ENTRETIEN ANNUEL C FICHE DE SUIVI DE L ? ENTRETIEN ANNUEL III - Compte rendue entretien annuel A Retour sur les collaborateurs B Les pistes d ? améliorations CL ? entretien professionnel est devenu obligatoire depuis le mars Cet entretien concerne tous les salariés et les sujets abordés sont les possibilités d ? évolution professionnelle du salarié plus précisément les quali ?cations et l ? emploi Il doit être réalisé tous les ans hormis si un accord collectif prévoit une périodicité di ?érente il est réalisé tous les ans Notre dossier de mise en place d ? entretiens annuel prend place dans l ? entreprise BHN Le réseau BHN est l ? un des premiers réseaux de cabinets d'expertise comptable d'audits et de conseils indépendants BHN a son siège social basé à Caen Saint-Contest dans le Calvados Il y a agences BHN en France Nous pouvons voir sur la carte présente l ? ensemble des agences o? BHN est implanté BHN anciennement nommé ASSISTECO a été créé en par Monsieur Bruno CHESNE C ? est en que BHN expertise voit le jour Elle compte aujourd ? hui salariés et suit près de clients Le réseau BHN est composé de agences situées à Bolbec Caen Lisieux Vire Yvetot et Rouen Bien que toutes indépendantes elles coordonnent leurs actions à l ? échelle de la Normandie par le biais d ? une association loi faisant o ?ce de directoire La structure est construite autour d'assistants comptables de comptables et d'experts comptables D'autres spécialistes sont également présents à savoir en gestion des paies du social en conseil en audit mais également des ?scalistes et des juristes L ? agence de Caen a aussi une antenne spécialisée dans le domaine Agricole AGRIGECO L'entreprise de BNH de Caen Saint Compté se constitue de associés sous ces derniers l ? organisation se divise en services qui comporte une cinquantaine de collaborateurs con ?rmés ou débutants Ces salariés représentent une masse salariale ainsi que des enjeux sociaux important La mise en place d ? un entretien annuel est primordiale a ?n d ? assurer un bon management au sein de l ? entreprise Les entretiens annuels revêtent un intérêt vis-à-vis du collaborateur mais également vis-àvis de l ? entreprise En e ?et en cette ère contemporaine la ressource humaine est mise au premier plan car elle se révèle être la ressource la plus importante de l ? entreprise Ils permettent un échange à propos des connaissances et des motivations du salarié Pour assurer le bon déroulement de l ? entretien annuel une bonne préparation logistique mais aussi de documentation est crucial Durant ce dernier le but est de faire un bilan des atteintes des objectifs ainsi que d ? en dé ?nir