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Logistique d entreposage partie 5 processus logistiques 1260801729156

ITIP PARIS LOGISTIQUE ENTREPOSAGE ème partie Decembre Yan Dupeyre Renaud Fontaine Directeur de Projets Directeur de Projets GEODIS Logistics GEODIS Global Solutions COrganisation du module Date Mercredi Octobre Vendredi Novembre Heures - - - Volume horaire Intervenant heures Renaud Fontaine heures Yan Dupeyre Jeudi Novembre - heures Renaud Fontaine Mercredi Décembre - heures Yan Dupeyre Jeudi Décembre - heures Renaud Fontaine Mercredi Janvier - heures Yan Dupeyre Mardi Janvier - heures Yan Dupeyre Mardi Janvier - heures Renaud Fontaine Mardi Janvier - heures Yan Dupeyre Thêmes Introduction gestion de ux et entreposage Matériels de manutention Implantation Matériels de stockage Processus logistiques SMB Gestion de stock Gestion de stock TBC C Plan de la ème partie Les processus d ? entreposage La formalisation Exercices d ? applications Méthode Graphiques de ux ? Méthode Gantt Planning ? C Les processus d ? entreposage C Les processus de l ? entrepôt Un processus c ? est quoi Un processus peut-être considéré comme un système organisé d'activités qui utilise des ressources personnel équipement matériels et machines matière première et informations pour transformer des éléments entrants les intrants en éléments de sortie les extrants dont le résultat ?nal attendu est un produit Source Wikipedia C familles de processus C Gestion des réceptions Intrant Régulation des ux entrants Gestion des réceptions STOCK Décharge ment Contrôle Réception Mise en stock Prise de RDV avant livraison gestion des créneaux Règles de priorité des arrivées portefeuille de cdes Gestion de la disponibilité des quais des ressources hommes matériels Réceptions administratives physiques Mise à quai plaques niveleurs sabots de parc scellées de portes Déchargement en zone réception Contrôles qualité non-conformité dommages transport Contrôles de conformité entre attendu réception contrôles quantité Gestion des litiges information fournisseur Tri des conditionnement multi-références Validation des couples références quantité réceptionnées Impression des étiquettes bons de réception appairage Déplacement vers la zone de stockage Mise en stock physique Validation de l ? emplacement de mise en stock C Gestion des réceptions Informations spéci ?ques Réception le transporteur est responsable de sa marchandise jusqu ? à la mise à quai Le chargement et l ? arrimage au point de départ sont de la responsabilité de l ? expéditeur ou du transporteur Le déb? chage rab? chage sont la responsabilité du transporteur Le calage du camion est obligatoire et de la responsabilité du transporteur Le réceptionnaire doit assurer le bon éclairage des quais lux Le bord du quai doit être marqué au sol et une zone de cm au bord du quai est interdite à la circulation à pied Si le véhicule de livraison est doté d ? un hayon il doit reposer sur le quai Dans un entrepôt les quais de chargement déchargement représentent à de la surface totale C Gestion du stock Inventaire ?scal annuel Inventaire à la demande Inventaire tournant Procédure de gestion des anomalies de stock détectées Ajustements positifs négatifs changements d ? emplacements Impacts ?nanciers Evaluation des réapprovisionnement des emplacements de picking Déplacement des références concernées Validation des transferts d ? emplacements Mise