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Cas marjane holding Cas MARJANE Holding Sélection fournisseurs cas d ? une démarche centralisée au niveau du siège d ? un holding La procédure de référencement des fournisseurs chez Marjane Holding est décrite comme suit La sélection se fait pendant des r

Cas MARJANE Holding Sélection fournisseurs cas d ? une démarche centralisée au niveau du siège d ? un holding La procédure de référencement des fournisseurs chez Marjane Holding est décrite comme suit La sélection se fait pendant des réunions de ?le au niveau du siège et ce une fois par mois et par famille de produits pour décider du référencement fournisseurs qui répondrait le mieux aux attentes de l ? organisation du marché et du client Ce choix doit respecter un encha? nement précis et ceci pour les deux types d ? achats qui existent et qui sont Les achats locaux c ? est à dire pouvant être fournis par les fournisseurs locaux Les achats à l ? import gérés par l ? entrepôt MARJANE L ? enchainement du choix d ? un fournisseur local est détaillé ci-dessous L ? acheteur étudie les o ?res du fournisseur sur la base des demandes spontanées e ?ectuées par les fournisseurs d ? une recherche des fournisseurs proposant des produits vendus par la concurrence mais pas par Marjane ou à la suite d ? une mise à plat éventuellement des visites e ?ectuées chez le fournisseur pour voir si les normes d ? hygiène sont respectées les conditions de stockage l ? assortiment proposé etc Il procède ensuite à la négociation des conditions commerciales relatives au prix et à la qualité du produit proposé au droit d ? entrée et coopérations commerciales à la livraison de l ? ensemble des magasins le barème des prix unitaires les réductions de prix les remises les conditions de règlement CL ? exhaustivité des o ?res est remise à la ?le La ?le est composée d ? un directeur de ?le de l ? acheteur et des chefs du département concerné les critères de validations sont ? la concordance aux attentes du marché par rapport au produit proposé et à son prix ? la qualité de ce produit des démonstrations sont e ?ectuées Ces critères sont ?xés quantitativement et qualitativement par la direction achats et validés par la DG Si la ?le est intéressée par le référencement de ce fournisseur un dossier est préparé pour le comité commercial Ce dossier est constitué d ? une ?che de référencement du nouveau fournisseur préparé par l ? acheteur Le comité commercial composé du directeur général du directeur des achats et des directeurs des magasins étudie toutes les demandes de référencement proposées par la ?le quel que soit le département concerné même en cas de rejet du dossier par la ?le Les critères de validation sont identiques à ceux de la ?le Le comité commercial procède également à un arbitrage en cas de désaccord au sein de la ?le L ? acheteur prépare l ? accord avec le fournisseur pour la période allant de la date de signature à la ?n de l ? année Cet accord retrace en détails ? les conditions générales de vente ? les coopérations commerciales ? les conditions de vente spéci ?ques ? des informations