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1 BOOTCAMP ENTREPRENEURSHIP WEEK Session de formation Date : Durée :  Une sess

1 BOOTCAMP ENTREPRENEURSHIP WEEK Session de formation Date : Durée :  Une session de formation de 6 modules  Quatre ateliers Lieu : Global Initiative Group 1C, Route MATADI C.A.C/NGALIEMA-KINSHASA +243(081)(089)8975935 2 AGENDA I. Contexte général II. Présentation II.1. Cabinet II.2. Initiation entrepreneurship III. A propos de la formation III.1 But de la formation III.2 Objectifs de la formation III.3. Méthode IV. Plan de l’évènement IV.1 Introduction IV.2. Session de formation IV.2.1 Première partie IV.2.2 Deuxième partie IV.2.3 Troisième partie IV.3. Ateliers V. Grille détaillé de la formation Global Initiative Group 1C, Route MATADI C.A.C/NGALIEMA-KINSHASA +243(081)(089)8975935 3 I. CONTEXTE GENERAL Il est observé depuis le milieu de la deuxième moitié du siècle dernier, après les septante années de l’illusion communiste, l’adoption à travers le monde de l’approche de la structuration du moteur de la croissance économique et de l’amélioration des conditions de vie des peuples autour de la promotion de la petite et moyenne entreprise. Si l’apport coercitif du contexte des relations internationales dans la démocratisation de bien des pays en voie de développement et de la RDC en particulier, a permis un engagement remarquable dans l’amélioration de la gouvernance publique avec l’option de la structuration du portefeuille de l’état .Ceci démontre la détermination de l’état congolais dans la recherche du bien-être de ses citoyens par l’érection des instruments appropriés dans l’amélioration du climat des affaires, la stabilisation du cadre macro- économique, mis en place des structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat local. la responsabilité sociétale des acteurs non-étatiques devient très actuelle dans la sensibilisation de leurs membres à comprendre que la création de la richesse d’une manière pérenne est dans le travail des entreprises ;dont la prospérité d’un peuple est la démographie des entrepreneurs Mais, reste l’épineux problème de création, de viabilité et de pérennisation des entreprises locales, qui est tributaire du profil et des compétences des porteurs initiatives entrepreneuriales; souvent soucieux de manque solidité et de dynamisme. Aussi, sait-on que, plus de 95 % de la population locale sont suspendues à la vie de ces entités mais sur lesquelles se prêtent toutes les stratégies au cœur de la croissance des économies émergentes. D’où l’apport de ce programme qui vise à la vulgarisation des outils ,méthodes et ressources pour créer et conduire une entreprise et à combler la fracture de la nécessité de notre prise en charge dans le besoin de nous affranchir cette économie extractive dont le produit de la croissance est moins inclusive par l’amélioration nos chaines des valeurs en donnant du dynamisme à notre marché intérieur. Global Initiative Group 1C, Route MATADI C.A.C/NGALIEMA-KINSHASA +243(081)(089)8975935 4 II. PRESENTATION 1. CABINET Global Initiative Group est un acteur majeur du consulting qui s'inscrit dans l’anticipation de l’émergence et du développement des diverses initiatives dédiées par la mise en place et l'accompagnement des plateformes des projets reliant plusieurs domaines d’applications. Le Cabinet réunit une équipe de travail dont le profil de l’expertise l’engage auprès des décideurs, des porteurs des projets et des communautés dans l’élaboration des stratégies de développement. Fort du réseau des consultants qui accompagnent l’exécution de ces projets, Global Initiative Group se positionne comme un atout dans l’optimisation des ambitions des divers groupes d’intérêts (PMI/PME, Etablissements Publics, et autres acteurs non-étatiques). 2. ENTREPRENEURSHIP PROGRAMME C’est un programme qui contient deux volets consistant:  organisation des campagnes de vulgarisation de connaissance et pratique du métier d'entrepreneur par la tenue des sessions mobiles de formation, dénommées BOOTCAMP ENTREPRENEURSHIP WEEK , au profit des membres des structures-cibles (Eglises, Corporations entrepreneuriales, Professions libérales, ONG, étudiants, travailleurs artisanaux…)  sensibilisation de divers acteurs clés (Institutions publiques, banques, associations…) pour inscrit dans leur registre de la responsabilité sociétale d’entreprise un engagement à l’accompagnement à l’éveil et la consolidation des initiatives entrepreneuriales locales. III. A PROPOS DE LA FORMATION 1. BUT DE LA FORMATION - Susciter la vocation d'entrepreneur - stimuler l'esprit d'entreprise - Consolider les initiatives entrepreneuriales existantes 2. OBJECTIFS DE LA FORMATION - Stimuler la culture de l’innovation - Vulgariser les instruments d'aide au pilotage d'entreprise - Améliorer la structuration des entreprises - Aiguiser le profil d’entrepreneur - Activer l'implantation des plateformes d'aide aux entrepreneurs Global Initiative Group 1C, Route MATADI C.A.C/NGALIEMA-KINSHASA +243(081)(089)8975935 5 3. METHODE Apprentissage dynamique associant la communication interactive pendant les sessions de formation par module à l’approche participative des travaux d’ateliers intégrant les échanges d’expériences, les études des cas et la mise à la portée des impétrants une documentation spécialisée. IV. PLAN DE L’EVENEMENT 1 1 PREMIERE PARTIE: présentation de l’environnement de l’entrepreneur Ces deux modules introduisent la session de formation en décrivant les écosystèmes essentiels à l’entrepreneuriat, un survol du métier d’entrepreneur, ainsi les enjeux de création d’entreprise dans le développement de la RD Congo. 2. DEUXIEME PARTIE : Création d’entreprise Cette partie contient deux modules de formation qui examine les éléments de base de création d’une entreprise solide et dynamique, et la maîtrise de déterminants concourant à la réalisation des objectifs de croissance et pérennité 3 TROISIEME PARTIE: la gestion des opérations d’entreprise La deuxième partie comprend un module traitant de l’amélioration de la gestion des flux des opérations d’entreprise 4 QUATRIEMENT PARTIE : la conduite d’entreprise La troisième parie traite du dispositif organisationnel pour conduire la croissance et la pérennité, en facilitant la mission des équipes de travail I. Ateliers un éventail des produits d'accompagnement au dispositif pédagogique de transfert des compétences permettant une mise en situation de chaque impétrant : test d’évaluation , retour d’expérience, cas représentatif, élaboration d’outils d’aide à la décision ,vulgarisation des ressources juridiques pour entreprendre et autres documents d’actualité. . GRILLE DETAILLE DE LA FORMATION Module 1 : environnement de l’entrepreneur  écosystème local des entrepreneurs : o la composition de la population des entrepreneurs : structures corporatives, types, classification, cartographie nationale, réglementation; chiffres clés actuels. o Répertoire des missions, programmes et les différents véhicules des institutions gouvernementales et des ANEs d’appui à l’entrepreneuriat local : régulation du climat des affaires, soutien technique, financement et autres R&D face aux besoins des promoteurs des entreprises. o Quelques indicateurs d’évaluation de l’économie: création de la valeur, compétitive, gouvernance publique, attractivité, cout des affaires, répartition de la richesse ; positionnement actuel de l'économie Global Initiative Group 1C, Route MATADI C.A.C/NGALIEMA-KINSHASA +243(081)(089)8975935 6  le processus entrepreneurial o démarcation des postures d’entrepreneur avec celle des contractuel : comment un Auto-entrepreneur gère le cumul des positions et des fonctions ; retour d’expériences o business design, les différentes approches des démarches pour entreprendre, approche classique, particularité congolaise : les étapes clés o portefeuille entrepreneur o des ressources clés : inventaire des potentialités individuelles et identification des réseaux porteurs des ressources utiles pour entreprise (compétences, capitaux, technologie, ...) o la boite à outils pour le pilotage de l’entreprise : comment engager l’entreprise dans une démarche prospective, prévisionnelle et analytique o Méthodes particulières : méthode de création, d’évaluation, conduite, reingeniring … Module 2 : caractéristiques d’un entrepreneur o La perception congolaise de l’entrepreneuriat : défi de professionnalisation du métier entre la recherche de la reconnaissance du statut social et l’essence identitaire (créativité et innovation) o Les déterminants influençant l’intention d’entreprendre, de faire croitre et de pérenniser une initiative entrepreneuriale chez un congolais : analyse des facteurs dominants et de l’esprit d’entreprise  Profil d’entrepreneur o Caractères, aptitudes et bilan des compétences de l’entrepreneur : comment apprécier l’habilité à remplir fonction critiques dans l’entreprise o La clé de maîtrise du métier d’entrepreneur et la formalisation de l’auto- entrepreneuriat : comment structurer un cadre de travail avec les corps de métier internes et externes o Référentiel du métier d’entrepreneur : comment trouver l’élément central et la mobilisation des outils, ressources, des méthodes pour entreprendre Module 3 : processus de création d’entreprise Un choix de la démarche  Source d’inspiration : o univers de créativité : nouvelles tendances, nouvelles applications, succès d’ailleurs, les frustrations, les services et produits existants o Approcher le monde des initiés : experts, presse spécialisée, chercheurs o Approcher le monde professionnel : consommateurs, fournisseurs, développeurs o La révélation  Incubation d’une idée d’entreprise o Les techniques de créativité (brain storming, défectuologie, analogie, mots inducteurs, concassage, matrice de découverte…) : comment faire le choix de manière simple et réaliste : points forts et limites, o Processus de génération d’idées : Récolter, sélectionner et évaluation des idées sur un sujet, selon la technique utilisée, choisir l’idée qui la plus adéquate et la plus alignée par rapport à la stratégie et à la capacité d’être de réaliser: retour d’expérience o Innovation ou la stratégie de régénération  le processus de validation d’idée d’entreprise o Définir une idée d’entreprise : l’usage, fonctionnalités et potentialités économiques Global Initiative Group 1C, Route MATADI C.A.C/NGALIEMA-KINSHASA +243(081)(089)8975935 7 o Evaluation du stade de développement d’une idée par rapport au besoin d’entreprendre o protéger une idée d’entreprise: réglementation sur la protection de la propriété intellectuelle  Validation d’une initiative entrepreneuriale o cartographie de la chaine de valeur produit d’appel ou de base : connaissances clés des processus, benchmarking ; cas représentatif o Degré de prise en charge des intérêts des parties prenantes (proposition de valeur, contrats, convention d'entreprise, uploads/Management/contexte-general-kituka.pdf