Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

SOUTENANCE DE MEMOIRE DE SOUTENANCE DE MEMOIRE DE MASTER 2 RECHERCHE : MASTER 2

SOUTENANCE DE MEMOIRE DE SOUTENANCE DE MEMOIRE DE MASTER 2 RECHERCHE : MASTER 2 RECHERCHE : EN SCIENCE DE GESTION EN SCIENCE DE GESTION PRESENTE PAR : PRESENTE PAR : KOUAME JOEL N’DRI KOUAME JOEL N’DRI SOUS LA DIRECTION DU: PROFESSEUR ANASSE ADJA ANASSE AUGUSTIN LAboratoire de Recherche en Gestion des Entreprises THEME THEME LES ATTRIBUTS DE L’AGILITE ORGANISATIONNELLE : UNE APPLICATION AUX PME IVOIRIENNES DU SECTEUR DE LA RESTAURATION PLAN DE TRAVAIL PLAN DE TRAVAIL REVUE DE LITTERATURE CONTEXTE POSTURE EPISTEMOLOGIQUE QUESTIONS DE RECHERCHE OBJECTIFS DE RECHERCHE METHODOLOGIE DETAILLEE PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE Les changements continuels se produisant sur les marchés, les technologies, obligent les organisations à réinterroger leurs modes de fonctionnement.(Wright et al, 1994). Pour (Breu,Hemingway et al. 2001) l’agilité est la capacité d’une organisation à répondre rapidement aux changements du marché et à réagir avec flexibilité à des modifications imprévisibles dans le but de survivre aux menaces de son environnement. Le concept d’agilité a été développé essentiellement dans les grandes entreprises qui le considère comme un moyen de survie face à un environnement non prédictible (Sharifi, Zhang, 1999). Très peu de travaux ont été menés sur l’agilité des PME(Barzi ,2011) et ces rares réflexions ont porté sur les PME Européennes. CONTEXTE CONTEXTE CONSTAT Le tissu des PME représente une part massive de l’économie ivoirienne environ 98% du tissu des entreprises, mais demeurent fragilisées et souffrent de nombreuses difficultés organisationnelles et managériales. PREUVES DU CONSTAT L’expérience a montré que sur dix entreprises nouvellement créées, sept n’arrivent pas à survivre au bout de trois ans et le taux de disparition des entreprises est de 70 à 80% lorsqu’elles ne sont pas accompagnées. Les nombreux bouleversements environnementaux aggravés par la pandémie mondiale du Covid-19, les PME n’ont de choix que d’innover sur le plan organisationnel, managérial et de s’adapter sous peine de disparaitre. PROBLEME DE RECHERCHE Influence de l’agilité organisationnelle sur la survie des PME dans un contexte marqué culturellement et traditionnellement. PROBLEMATIQUE DE PROBLEMATIQUE DE RECHERCHE RECHERCHE QUESTION PRINCIPALE Quels sont les attributs de l’agilité organisationnelle des PME en côte d’ivoire ? QUESTIONS SPECIFIQUES De cette question centrale dérivent les questions sous - jacentes suivantes  Quels sont les attributs managériaux d’une organisation agile ?  Quels sont les attributs organisationnels de l’agilité des PME ? QUESTIONS DE RECHERCHE QUESTIONS DE RECHERCHE OBJECTIF GENERAL Déterminer les attributs de l’agilité organisationnelle pour une PME et impulser une dynamique organisationnelle pour leurs survies. OBJECTIFS SPECIFIQUES Cet objectif général est subdivisé en deux objectifs spécifiques Identifier les attributs organisationnels d’une entreprise agile Identifier les attributs de l’agilité organisationnelle spécifiques aux PME ivoiriennes dans le secteur de la restauration. OBJECTIFS DE RECHERCHE OBJECTIFS DE RECHERCHE THEORIES MOBILISEES  LA THEORIE DE LA CONTINGENCE Pour Badot (1997) l’agilité est un concept qui renvoie à la théorie de la contingence (théorie selon laquelle la structure d’organisation est liée à la nature de l’environnement puisque l’entreprise doit se conformer aux exigences de son environnement. REVUE DE LITTERATURE REVUE DE LITTERATURE LA THÉORIE DU MANAGEMENT PAR LES RESSOURCES (Resource based View Theory) de Selzeniclk (1957) et Penrose ( 1959) La RBV soutient que c’est de l’intérieur de l’organisation que se construit et s’obtient l’avantage compétitif car l’entreprise n’est rien d’autre qu’une combinaison de ressources hétérogènes imparfaitement mobiles. De trois paradigmes,(interprétativisme,positivisme et le constuctivisme) nous optons comme position épistémologique le positivisme consistant à mener une démarche déductive parce que dans notre recherche nous allons expliquer une réalité en explorant le contexte ivoirien. POSTURE EPISTEMOLOGIQUE POSTURE EPISTEMOLOGIQUE ETUDE QUALITATIVE oTerrain d’étude: PME du secteur de la restauration. Secteur porteur qui manque de professionnalisation et de structuration. oEtude documentaire ( articles, rapports, ouvrages, thèses, mémoires issus des sites internet) oEtude exploratoire qualitative auprès des dirigeants des PME ( entretien semi directif face-à-face auprès de 30 dirigeants d ’entreprise, durée moyenne 30 min par dirigeant pendant 3mois à l’aide d’un guide d’entretien ). METHODOLOGIE DETAILLEE METHODOLOGIE DETAILLEE MERCI CHERS MEMBRES DU JURY POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION uploads/Management/ mm2-power-point-master-2-gst-kouame-1.pdf