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r ÎPIÎI' VJ JJÜP‘J DE L:\Cr'\jl[î PROCESSUS 5 - TOME 1 , , STÉPHANIE TULLEAU - CHRISTIANE CURROY et ENONCE PHILIPPE COLLET ÉDITIONS CURRoy Collection BTS Analyse et prévision de l’activité Processus 5 du BTS CG Tome 1 Édition 2015/2016 ÉNONCÉ Ed it ions ÉDITIONS CORROY _ BP8—83560 RIANS Tél : 04 94 80 57 25— Fax :04 94 80 59 24 Notre site Web avec paiement sécurisé : www.9dition3«corroy.fr Enmail : infos@editions-corroy.fr Auteurs : Stéphanie Tulleau Christiane Corroy Philippe Collet Chez le même éditeur : K \ Collection BTS Processus, Management, Économie et droit k / f N Collection Informatique EBP, Excel, Access k j Collection DCG/DSCG Toutes les UE du DCG et du DSCG f Collection Tout-en-Tête Formation continue, préparation aux concours \ j / Collection Arrêt-Culture Entreprenologie, Musique, Dissertation \ Bon travail COLLECTION BTS CG * Facile 'ki- PROCESSUS 5 — TOME 1 àNALYSE ET PFIÉVISION DE L’AICTIVITÊ ËNONCE TABLE DES MATIÈRES Normal “H” Avancé 5.1.1 Analyse de Ia décision de gestion CAS COMPÉTENCES RÉSULTATS ATTENDUS PAGES Une entreprise avant 2 gammes de produits : Déceler le problème de gestion. GAMMÂ I‘u ne bénéficiaire, l’autre déficitaire. Obtenir des objectifs opérationnels. H Tableaux de coûts : Identifier les enjeux, incidence, 5 marge, CA, nomenclature produits. caractéristiques d’une décision de gestion. Données commerciales, économiques. BâHLETTA _ _ _ _ . _ ' ses- Construrre le processus de l'organisation. Savoir construrre un schéma de production. 7 FILATUFIE DU ÎUD 1 Construire le processus de l'organisation. Savoir construire un schéma de production. 9 5.1.2 Recensement des coûts associés à une activité, 1 produit, ou 1 service de l’organisation Description d'une entreprise. Identifier des sources d‘information du DENIS Comptabilité générale : liste des comptes. service comptable. .k . . . . . . . . 11 Comptabilité analytique. Savoir extraire les Informations Questions théoriques. particulières (PGI). Produits : coûts complets {unité d‘oeuvre). SIMULATION Services : coûts complets (unité d‘oeuvre). _ . . D'ENTREPRISE Entitestcentres de production, de couts} Analyser les objets de couts . .. 15 H -) unites d’oeuvre. produits, services, centres de couts. Commandes. Processus : coûts (ABC). 5.2.2 Mise en oeuvre d’un système de calcul des coûts DURANT Liste de comptes de la comptabilité financière : en extraire Incorporation chargesfproduits. 1g ** les comptes utiles pour la comptabilité de gestion. Distinction charges directesfindirectes. Identifier les charges et les produits à retenir pour le calcul lncorporaltion des charges Et des produrts en GECONVIN des coûts comptabi Ite de QESIIDI‘T _ ** Calculer les charges incorporées au calcul des coûts D'Stt'Ün charges variables Et fixes. .. 21 Calcul du cout de production et du cout de revient complet Distinction entre les charges directes et les Ftetraiter les charges et les produits nécessaires au calcul charges indirectes. CERAULÛ des coûts et calculer les charges incorporées au calcul des Tableau de répartition des charges 23 ** coûts. indirectes (répartition primaire et secondaire). Calcul de la sous-activité. llälîäääääSE55(tissésmais:äät‘tîät'ä unde 25 ** ‘ Evaluation du stock final. BËTË ËÏEÜSE 3U EËËJË(ŒÎEÎŒSFËŒÆÎŒS J'ärcädïËtSFIÎ'nT'î}' Savoir construire un compte de stock. 2? H e Ü e U a e es e e es + Ü U S S ' Evaluation du stock final. 5.2.3 analyse de la démarche mise en œuvre Schemalde production a réaliser. . . Connaître la démarche des coûts complets. CHOCOMIAM En déduire la methode du cout complet . savoir monter un . . . . . . . POUFi ALLEFi PLUS LOIN I “a: cout d achat, cout de production, cout de revient (ûte, PU, Rapprochement de la comptabilité de 29 Total). gestion avec la comptabilité financière FILËTUHE DU Déterminer le coût de production : en déduire la méthode Îl—‘D 2 de calcul des coûts. Connaître la démarche des coûts complets. 33 Connaître le principe des clés de répartition, EENTHETPLUS 1 Présence de centres auxiliaires et de centres principaux. unités d’oeuvres. 35 Déversement des centres auxiliaires dans les centres principaux. ÉDITIONS CORFIOY O B.P. 8 -33560 RIANS - Tél. Û4.94.BÜ.5?.25 - Télécopie 04.94.80.59.24 - E.mai| : infos@editions-corrov.fr - Site : http:irwwweditions-corrovir COLLECTION BTS CG Pnocessus 5 — TOME 1 . ANALYSE ET PFIEVISION DE L'ACTIVITE ' F ENONCE Connaître le principe des clés de répartition, CENTHETPLUS 2 Présence de centres auxiliaires et de centres principaux. unités d'oeuvres. 37 * N5 : Prévoir i’utiiisation possible d’un tabieur Déversement des centres auxiliaires dans les centres principaux. Coût complet don né (méthode ABC) : — Recenser les activités JEGOU — Définir des mots : processus, activités, Connaître la démarche ABC 1H;* inducteurs Voir que le coût est identique (méthode des 39 - Questions théoriques : ABC, objectif, méthode, cas coûts complets, méthode ABC). d’utilisation. NB : Prévoir i’utiiisation possibie d’un tabieur FFlASSETTO Appliquer les procédures d’affectation, de répartition et Connaître la démarche des CÜUÏS complets. en d Imputatlon des charges aux différents niveaux de couts. POUR ALLEFt PLUS LOIN ! 43 Calculer les couts des produits fInIs. Ft h l 'l' . NB .' Prévoir iUtilisation possibie d’un tabieur approc ement de a C0010?“ “EËE gestion avec la comptabilité financiers Appliquer les procédures d’affectation, de répartition et VAPIGET d’imputation des charges aux différents niveaux de coûts. Connaître la démarche ABC 1H, Calculer les coûts des produits, des services, des activités Comparer les résultats des deux 4? et des processus. méthodes : coûts complets et ABC. NB .' Prévoir i’utiiisation possibie d’un tabieur LE PETIT Appliquer les procédures d’affectation, de répartition et d’imputation des charges aux différents niveaux de coûts. .. . VANNIER Calculer les coûts des produits, des services, des activités Connaltre la demarche ABC 49 ** et des processus. N5 .' Prévoir i’utiiisation possibie d’un tabieur 5.2.4 Évaluation des coûts et des marges et leur suivi LUPOFII Calculerles couts par une méthode répondant aux besoins Calculer les coûts partiels, variables et fixes. des gestionnaires. . .. . Ho . . . 1. . . . . Calculer le seull de rentablllte et date du 51 Expliquer les resultats en soulignant l Interet et les limites . , pûll‘lt mort. de la methode retenue Calculer les coûts par une méthode répondant aux besoins .. . . VANESSA des gestionnaires Calculer les couts partiels, variables. 1H: . . ' . 1. . .. . . Calculer le seuil de rentabilité et date du 53 Expliquer les resultats en soulignant l Interet et les limites . . point mort. de la méthode retenue. Calculer un résultat selon la méthode des Calculer les coûts par une méthode répondant aux besoins coûts complets. RENACCO des gestionnaires. . _ _ Calculer un coût. marginal. H1. Expllquer les résultats en soulignant l‘intérét et les limites Etudler la faisabilité d’accepter une nouvelle 55 de la méthode retenue. commande. N5 : Prévoir i’utiiisation possibie d’un tabieur lvlontrer l’intérêt et les limites de la notion du coût marginal. MARCHAL Êeaslcäéîrtifrîncaïryé: par une methode repondant aux besoins Calculer le coût marginal par série et par H Expliquer les résultats en soulignant l’intérêt et les limites un'lte, arnsr que le C0”! move. . 59 . Déterminer un niveau de production de la methode retenue. o timal NB : Prévoir iUtilisation possibie d’un tabieur p ' Analyser l’évolution des coûts en fonction du niveau .. . . . . . SPADARI , . . . , . Connaltre la notion d actlvlte normale. H1: d actlvlte de l entreprise. lntérét 61 Proposer la methode de calcul des couts adaptes a une lmputation des charges de structure. srtuatlon de gestion donnee. HENTABILITY dceaècäéesîtilärînïîijéâ par une méthode repondant aux besolns Connaître les notions de rentabilité, méthode ** Expliquer les résultats en soulignant l’intérét et les limites des couts cornplets,_varlables, CÜUIS 63 . speclflques, Imputatlon rationnelle. de la methode retenue. 5.2.5 Analyse de la variabilité des coûts et des résultats obtenus STRATEG'UM Les charges fixesivariables. Calcul du SFt, point mort, marge de sécurité, 55 ** Tableau différentiel fourni. indice de sécurité. MAI—B EC Cas concernant des char es fixes et variables Établir le tableau différentiel. 59 * g ' Calculer le seuil de rentabilité. Calculer le seuil de rentabilité avec PATR'CK Cas concernant le fait de calculer le SFt avec saisonnalité saison nalité de l’activité. ﬁ ** de l’activité. Calculer la date du point mort, la marge de sécurité. SUPERLAND Présenter le compte de résultat différentiel. H Les charges fixesivariables. Calculer le seurl de rentabilité avec YS saisonnalité de l’activité. Simulations diverses. ÉDITIONS GÜHROY O B.P. B 03580 FllANS - Tél. 04.94.80.51.25 - Télécopie 04.94.80.59.24 — E.mai| : infos@editions-corrov.fr - Site : http:iiwww.editions—corrov.fr Copyright :ïËJ' 2015 Éditions Corroy. COLLECTION BTS CG PROCESSUS 5 — TOME 1 - 5 - ANALYSE ET PFIÉVISION DE L’ACTIVITÉ ÊNONCÊ Auteur : Stéphanie Tulleau Une entreprise ayant 2 gemmes de produits : Déceler le problème de gestion. Durée estimée de l'une bénéficiaire, l'autre déficitaire. Obtenir des objectifs opérationnels. réalisation : Tableaux de coûts 1 Identifier les enjeux, incidence, 30 minutes. marge, CA, nomenclature produits. caractéristiques d'une décision de gestion. Données commerciales, économiques. Le fabricant GAMMA a deux gommes de produits : les dentifrices et les lessives. Il s'avère que le dirigeant vous fournit les éléments suivants : uploads/Industriel/ analyse-et-pr-vision-de-l-activit-tome-1-enonc-processus-5-du-bts-cg-cas-pratique-pdf.pdf