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Guideinnovation C ? Jean-Pierre Fili? tre - Aditec Pas-de-Calais - CEEI CSommaire SE DONNER LES MOYENS p D'INNOVER Innover une nécessité Innover un risque Ma? triser les risques S'engager Les étapes Gérer le ux de projets TROUVER DES IDÉES POUR p L'ENTREP

C ? Jean-Pierre Fili? tre - Aditec Pas-de-Calais - CEEI CSommaire SE DONNER LES MOYENS p D'INNOVER Innover une nécessité Innover un risque Ma? triser les risques S'engager Les étapes Gérer le ux de projets TROUVER DES IDÉES POUR p L'ENTREPRISE Se ?xer des objectifs ? Adopter la bonne stratégie face aux concurrents ? Créer un ensemble cohérent d'activités ? Utiliser au mieux les compétences de l'entreprise Rechercher les informations utiles p Quelles pistes de recherche ? Ecouter vos clients ? Etre attentif à vos fournisseurs ? Surveiller les concurrents ? Imiter d'autres entreprises ? Observer ? Être à l'a ?ût des opportunités technologiques Quelles sources ? Les contacts pris par les collaborateurs de l'entreprise ? La documentation Quels moyens ? Utiliser les techniques de l'intelligence économique ? Faire circuler l'information ? Encourager la créativité ? Conserver du recul Evaluer les idées p Originalité de l'idée ? Attention à la concurrence ? Véri ?er la propriété industrielle Le marché ? Ne pas confondre originalité et besoin ? Ne pas confondre besoin et demande La technologie ? Consulter des experts ? Préparer des partenariats Sélectionner des idées de projet p ? Atouts ? Attrait ? Risques Les précautions à prendre avant d'aller plus loin p ? Garder le secret ? Pro ?tez de la propriété industrielle PRÉPARER LE PROJET p ET DÉCIDER Mener une étude de faisabilité ? L'analyse technique ? L'étude de marché la demande ? L'étude de marché la concurrence ? La commercialisation ? Organisation de l'entreprise ? Les comptes prévisionnels Adopter une approche progressive ? Critères technico-économiques de faisabilité ? Critères ?nanciers de faisabilité Etablir un plan d'a ?aires p Contenu du plan d'a ?aires Aditec Pas-de-Calais - CEEI Construire un projet d ? Innovation CRisques et facteurs de succès p Conna? tre les principaux risques ? Produit nouveau compétences nouvelles ? Les problèmes de faisabilité ? Les risques du produit ? Les risques du marché ? Les risques de la commercialisation Quatre facteurs clefs de succès ? Privilégier le marché éviter la surenchère technologique ? Prévoir une capitalisation su ?sante ? Recourir à des conseils extérieurs ? E ?ectuer une préparation commerciale approfondie p VALORISER L'INNOVATION Faire évoluer le produit élargir la gamme Nouveaux segments de marché Exploiter l'innovation Développer les exportations Partenariats internationaux Et toujours l'intelligence économique CONCLUSION INNOVER p UN STYLE D'ENTREPRISE p RÉUSSIR LA MISE EN ?UVRE Une organisation adéquate Procéder par étapes E ?ectuer des tests de commercialisation Faire évoluer les techniques de production LES SERVICES PROPOSÉS par Aditec Pas-de-Calais ?? CEEI pour vous aider à réussir p vos projets d'innovation Diagnostic stratégique Ingénierie de projet Les tableaux de bord et le suivi p Suivre le marché Surveiller les concurrents Construire un tableau de bord ? Evaluer les résultats de base en temps réel ? Choisir les indicateurs en fonction des risques S'entourer d'avis Aditec Pas-de-Calais - CEEI Construire un projet d ? Innovation CSe donner les moyens d'innover Les entreprises doivent innover pour maintenir et renouveler leurs avantages concurrentiels Elles doivent s'organiser