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Expose 2theorie agence format word 2003

LA THEORIE D AGENCE Prepare PAR Ait taleb mostafa Zeroual hind Encadre par ChArba abdelkader CSOMMAIRE I INTRODUCTION II IDENTIFICATION DE LA THEORIE D AGENCE DEFINITION LES CONFLITS D ? AGENCE EFFETS DES CONFLIT D AGENCE III LES FONDEMENTS DE LA THEORIE D AGENCE THEORIE POSITIVE THEORIE NORMATIVE IV REMEDES A LA THEORIE D AGENCE V LES LIMITES DE LA THEORIS D AGENCE VI CONCLUSION I INTRODUCTION CLa vocation principale de toute entreprise est la création de la valeur ainsi que la répartition équitable de la richesse entre les di ?érents partenaires de l entreprise Celle-ci est dans l obligation d entretenir des relations avec tous les stakehodres a ?n de créer de la valeur qui se repartis en valeur économique qui est la création de la richesse ? valeur sociale l ? adhésion de tous les partenaires aux objectif de l entreprise ? et valeur institutionnelle émergence des valeurs partagées la cohésion et le consensus social ? de cette relation émerge des intérêts di ?érents voir même divergents il faut dont envisager au niveau de l entreprise la possibilité de trouver la compatibilité entre les intérêts a ?n de minimiser la divergence voir même les con its La gestion des intérêts des partenaires de l entreprise devient donc une composante très importante dans le devenir de l entreprise Ce qui nous a conduit à poser la question suivante quelle est la source de cette divergence et comment rallier les intérêts des di ?érentes parties prenantes CII IDENTIFICATION DE LA THEORIE D AGENCE La théorie d ? agence dont l ? objectif est de représenter les caractéristiques des contrats optimaux qui peuvent être conclus entre le mandant et le mandataire repose sur le principe néoclassique selon lequel chaque agent économique cherche à maximiser son intérêt particulier avant l ? intérêt général son comportement étant conditionné par la structure économique juridique dans lequel il opère charreaux ? DEFINITION La relation d agence se dé ?nit donc comme un contrat par lequel un mondant a recours au service d un mandataire pour accomplir en son nom et pour son compte une tache la gestion de l entreprise ? De cette dé ?nition il découle que la relation d agence Repose sur une relation d autorité Pose le problème d information imparfaite des contractants Est asymétrique c à d absences de toute harmonisation Conduit au opportunisme chercher l intérêt personnel en recourant aux diverses forme de tricherie Conduit a la sélection adverse l opportunisme ex ante c ad tricherie avant conclusion de contrat Conduit au risque moral opportunisme ex post impossible de savoir que l agent respecte ou non ses engagements CDe ce fait des con its entre mondant et mandataire peuvent voir le jour LES CONFLITS D AGENCE On distingue deux types de con its Entre actionnaire et dirigent Entre actionnaire et créanciers ? Les con its d agences entre actionnaires et dirigeants Le dirigent de l entreprise ne détient pas personnellement la totalité des droits de propriété de l entreprise la