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Table des Matières : Table des Matière …………………………………………………………………………………………………………

Table des Matières : Table des Matière ……………………………………………………………………………………………………………………………1 Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………..…2 AXE 1: Approche conceptuelle et théorique: ……………………………………………………….…………………………3 1. PME……………………………………………………………………………………………………………………………………………3 1.1. Historique des PME…………………………………………………………………………………………………………....3 1.2. La PME au Maroc……………………………………………………………..……………………………………………..….3 1.3. Théories des PME………………………………………………………………………………………………………………..5 2. La Compétitivité………………………………………………………………………………………………………………………….6 2.1. Approche de la compétitivité……………………………………………………………………………………………...6 2.2. Déterminant de la compétitivité……………………………………………………………………………………….…7 2.3. Autres indicateurs de mesure de la compétitivité………………………………………………………………..7 3. Développement scientifique et technologique…………………………………………………………………………….7 3.1. Approche du Développement scientifique……………………………………………………………………….…..7 3.2. Approche du Développement technologique8 3.3. Développement technologique et scientifique en économie. ………………………………………………8 AXE 2: Le Développement Scientifique et Technologique, et contraintes de Compétitivité des PME Marocaines……………………………………………………………………………………………….…9 1. Évaluation de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………………………………..9 1.1. la compétitivité du Maroc jugement et attentes des chefs d’entreprises……………………………..9 1.2. Les atouts et handicaps du Maroc en matière de compétitivité………………………………………….10 2. La recherche scientifique au Maroc : Etat des lieux : quelques succès à consolider et de nombreuses faiblesses à corriger……………………………………………………………………………………………….10 2.1. Ressources humaines et personnel de la recherche développement : ……………………………….11 2.2. Ressources financières consacrées à la recherche scientifique……………………………………………11 2.3. Production scientifique……………………………….……………………………….…………………………………….12 AXE 3: Défis et Stratégies des PME Marocaines face au Développement Scientifique et Technologique……………………………….……………………………….……………………………….………………………………12 1. Défis……………………………….……………………………….……………………………….……………………………….……….12 1.1. Défis d’innovation au sein d’entreprise……………………………….……………………………….…………….13 1.2. Défis d’insuffisance des demandes d’examen des brevets………………….………………………………13 1.3. Défis du faible financement du R&D………………….………………………………….……………………………14 1.4. Défis de gouvernance………………………………….………………………………….…………………………………14 1.5. Défis de concurrence internationale ………………….………………………………….…………………………..14 2. Stratégies………………….………………………………….………………………………….………………………………….…….14 2.1. Stratégie cout terme………………….………………………………….………………………………….………………..14 2.2. Stratégie moyen terme………………….………………………………….………………………………….……………15 AXE 4: Etude de cas: Start-up CapMission…………………….………………………………….……………………………..16 1. Présentation du Start-up CapMission………………….………………………………….………………………………….16 2. Cadre général du projet de CapMission………………….………………………………….………………………………16 2.1. Les visions………………….………………………………….………………………………….……………………………….16 2.2. Les objectifs………………….………………………………….………………………………….…………………………….16 3. L’analyse QQOQCCP du Start-up CapMission………………….………………………………….……………………..17 Conclusion………………….………………………………….………………………………….………………………………….………….20 Bibliographie………………….………………………………….………………………………….………………………………….………21 Webographie………………….………………………………….………………………………….………………………………….……..21 1 | P a g e Introduction : La plupart des études et recherches en matière de développement économique mettent de plus en plus l'accent sur la capacité potentielle des petites et moyennes entreprises (PME) d'être un facteur de croissance économique. Les raisons en sont pour l'essentiel, la souplesse de leur gestion, la rapidité de leur réaction et leur capacité d'adaptation aux exigences d'un environnement de plus en plus pressant. Les petites et moyennes entreprises marocaines font face, souvent avec difficulté, à la concurrence internationale au niveau de développement scientifique et technologique. Elles innovent peu, elles n’exportent pas suffisamment, elles ne développent pas des stratégies conquérantes. C’est sans doute que l’environnement dans lequel elles évoluent n’est pas toujours favorable. Beaucoup de progrès restent à faire : les créations d’entreprises sont assez faibles et concernent encore peu les secteurs innovants technologiquement, alors même que le développement d’entreprises dans les domaines situés au cœur de la nouvelle économie constitue un enjeu important ; un retard préoccupant d’investissement matériel et immatériel s’est accumulé au cours des dix dernières années ; les PME restent encore insuffisamment tournées vers l’exportation. Dans ce cadre la problématique qui se pose est « quel est l’impact du développement scientifique et technologique, sur la compétitivité des Petites et Moyennes Entreprises au Maroc ?» Afin de répondre à cette problématique on va élaborer le plan suivant, dans un premier axe on va définir les termes et les concepts qui encadre cette problématique, passant dans un deuxième axe à mieux comprendre l’état des lieux des PME Marocaines en matière de développement scientifique et technologique, et de compétitivité, le troisième axe va établir une collection des défis et stratégies des PME face au développement scientifique et technologique, on va conclure notre travail avec une étude de cas d’une PME marocaine, qui a essayé malgré les contraintes de compétitivité de mettre en place un système innovant et une structure qui répond au nécessité de la génération du développement scientifique et technologique. 2 | P a g e Axe 1 : approche conceptuelle et théorique 1. PME: 1.1. Historique des PME : Avant de passer à la définition des Petites et Moyennes Entreprises, nous allons tenter de parler de l'histoire et de l'évolution de la PME. L'histoire de la PME remonte au 19ème siècle en Europe. A cette époque, l'exploitation agricole, individuelle de commercialisation était les produits du travail. Cependant, en Afrique, MORTORY rapporte que la PME est naît de quatre manière à savoir ;  Comme filiale d'une société multinationale, dans ce cas elle hérite de la culture de l'Entreprise mère, de ses pratiques et ses modes d'organisation ;  Comme notion d'offices nationaux ;  Cédées « clé en main » et implantées de toute pièce. Autour d'un homme dont les origines, la consommation, la personnalité conditionne très fortement la structure et les pratiques dans l'Entreprise. La PME étant restée confondue avec la personne du promoteur, jouait un rôle limité dans la seule circonférence de son promoteur. De nos jours, les impératifs de circonscription, de production, de distribution et même d'utilisation de l'œuvre collective en rassemblant la rentabilité par l'affectation des ressources rares et coûteuses 1.2. La PME au Maroc : La définition de la PME au Maroc a connu une évolution en relation avec la multitude de textes juridiques visant principalement à mettre en place des dispositifs d’appui à ce type d’entreprise en raison de leur fragilité. Il s’agit chronologiquement des dispositions contenues dans les textes ci-après :  La procédure simplifiée accélérée de 1972 ;  Le code des investissements de 1983 ;  Les dispositions du FOGAM pour la mise à niveau des PME ;  La définition de la banque centrale Bank Al-Maghreb de 1987 ;  La charte des PME de 2002.  La dernière définition de PME Maroc Pour notre part, nous ne contenterons de traiter plus particulièrement les trois dernières Définitions. Définition de la banque centrale : Bank Al-Maghreb 3 | P a g e Dans le cadre de la mise en place des approches avancées « Bâle II » en matière du risque de Crédit, les seuils de segmentations de la banque centrale du Maroc (BAM) ont été revus et une nouvelle définition a été élaborée. Deux critères déterminants ont été retenus : le chiffre d’affaires annuelles et le montant des crédits bancaires dont la PME bénéficie. Le circulaire n° 8/G/2010 relative aux exigences en fonds propres pour la couverture des risques de crédit, de marché et opérationnels, a établi les critères de segmentation prudentiels que les établissements de crédits doivent appliquer pour les besoins de détermination des exigences en fonds propres au titre du risque de crédit. Il s’agit des critères suivants :  La grande entreprise : le chiffre d’affaire hors taxes ou celui du groupe d’intérêt auquel elle appartient, est supérieur à 175 Millions de Dirhams ;  La petite et moyenne entreprise : y compris les entrepreneurs individuels est celle qui répond à l’une des deux conditions suivantes : o Le chiffre d’affaires hors taxe ou celui du groupe d’intérêt auquel elle appartient est supérieur à 10 Millions de Dirhams et inférieur ou égal à 175 Millions de Dirhams; o Le chiffre d’affaires hors taxe est inférieur à 10 Millions de Dirhams et le montant global des créances que détient l’établissement de crédits à son égard ou du groupe d’intérêt auquel elle appartient, est supérieur à 2Millions de Dirhams ;  La très petite entreprise : le chiffre d’affaires hors taxe ou celui du groupe auquel elle appartient est inférieur à 10 Millions de Dirhams et le montant global des créances détenues à son égard est inférieur à 2 Millions de Dirhams. Définition de la charte des PME : version légale Depuis la loi 53-00 formant "Charte de la PME"3 du 23 juillet 2002, la PME a désormais une définition "officielle". Conformément à l'article premier de cette loi, la PME est décrite selon trois critères :  Le premier lié à la gérance qui doit être assurée directement par des personnes physiques qui en sont les propriétaires, copropriétaires ou actionnaires ;  Le second critère est relatif à la propriété du capital ou au droit de vote qui ne peut être détenu à plus de 25% par une entreprise ou un ensemble d’entreprises qui ne correspondent pas à la définition de PME.Par ailleurs, les PME doivent répondre aux deux conditions suivantes : o avoir un effectif permanent ne dépassant pas 200 personnes, o avoir réalisé, au cours des deux derniers exercices, soit un chiffre d’affaires hors taxes inférieur à 75 millions de Dirhams, soit un total de bilan inférieur à 50 millions de dirhams. La charte propose également des critères spécifiques aux entreprises nouvellement créées, celles qui ont moins de deux années d'existence : sont considérées comme PME les 4 | P a g e entreprises ayant engagé un programme d’investissement initial inférieur à 25 millions de DH et respectant un ratio d’investissement par emploi inférieur à 250 000 DH. Nouvelle Définition de PME Maroc (Ex-ANMPE) La nouvelle définition de la PME émise par PME Maroc4 prend en considération seulement le critère du chiffre d’affaires et fait abstraction du total bilan et de l’effectif de l’entreprise.Cette nouvelle définition de la PME où seul le critère du chiffre d’affaires est retenu,175 millions constituera le seuil séparant la PME (CA < 175 millions) de la Grande Entreprise (CA > 175 millions).Selon cette définition, trois sortes d’entreprises sont distinguées :  La très petite entreprise (TPE): moins de 3 millions uploads/Finance/ theme4-rapport.pdf