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PFC -1 PFC -2 Plan d’accompagnement pour la sécurité et le bien-être de la popu

PFC -1 PFC -2 Plan d’accompagnement pour la sécurité et le bien-être de la population lors de l’Événement L’objectif principal de ce document est d’essayer de travailler à l’intérieur des structures de hiérarchies des entreprises afin de créer une façon de s’interconnecter rapidement dans les villes, les régions et même les pays, de façon à pouvoir traiter promptement et avec éthique les problèmes les plus urgents. (Remarque : la fin de ce document va dans une direction qui peut vous paraître surprenante mais qui est de la plus haute importance avant que nous nous mettions au travail). Compte tenu de mon expérience et de celle d’autres personnes au sein des différents niveaux hiérarchiques d'une entreprise, Il apparaît qu’à l’intérieur de chaque Société, entreprise, ou association à but non lucratif, il y a des gens qui sont connectés ou sont membres de différents groupes d’intérêts, syndicats, organismes d’accréditation professionnelle, et qui sont même impliqués dans les politiques locales, les collectivités locales/territoriales comme les Chambres de Commerce. Ceci aura besoin d’être mis en action immédiatement de façon qu’un grand nombre de personnes puissent être rassemblées aussi vite que possible pour résoudre rapidement les défis immédiats. Cela va être nécessaire parce que le système bancaire/financier va fermer pour un temps. Pour plus de détails, s’il vous plaît, prenez connaissance de la Lettre aux Dirigeants Communautaires qui a été rédigée par anticipation par des agents de renseignements, sur ce qui a été convenu d’appeler “L’Événement”, étant donné l’impact à long terme que cela aura sur la planète. S’il vous plaît, lisez entièrement la Lettre aux Dirigeants Communautaires (LDC) avant d’aller plus loin, étant donné qu’elle décrit succinctement ce qui est attendu des Dirigeants Communautaires (responsables de communautés) alors que le système bancaire/financier sera fermé puis finalement redémarré. Comme vous pourrez vous en rendre compte après avoir lu la LDC, ce dont vous serez témoins dans les médias (probablement pour la première fois) aura des ramifications permanentes pour le futur de la société. Nous prévoyons que ces changements auront pour résultats des améliorations massives du standard global de vie pour tous les êtres humains, étant donné que des ressources seront attribuées à la création et à l’entretien d’infrastructures et d’institutions, qui en fin de compte éradiqueront la pauvreté, la guerre, et la destruction environnementale. Encore plus stupéfiant sera le vaste nombre de révélations et divulgations qui changeront pour toujours la façon dont nous voyons la responsabilité des gouvernements vis à vis des citoyens. Mais avant d’atteindre cette “Terre Promise” du futur, nous devons traverser le présent. La suite de ce document se concentre sur les outils à court terme qui pourront être utilisés pour atténuer la douleur, la souffrance et surtout les inconvénients causés par une remise à zéro des institutions gouvernementales et financières aussi considérable. Afin d’illustrer la tâche qui nous attend, j’ai inclus ci-dessous le diagramme des besoins de la pyramide de Maslow : PFC -3 Ce que je demande à chaque personne, c’est de dresser un inventaire personnel de ce dont elle a besoin pour survivre en bonne santé pendant une période où nombre de prestations de services que nous considérons comme normales, ne fonctionneront tout simplement plus. Alors que toutes les zones du diagramme de la pyramide de Maslow vont commencer à entrer en jeu, en un certain sens, la base représente ces éléments les plus importants pour tout un chacun. En dépit des dérangements corollaires, il sera nécessaire que les structures continuent à fonctionner. L’argent ne maintient pas la cohésion sociale ; les hommes si. Aussi longtemps que nous travaillerons ensemble de manière organisée, l’ingéniosité et la créativité inhérentes à notre espèce nous permettront de trouver des solutions. Rien n’est insoluble tant que règnent l’éthique et le respect mutuel parmi ceux qui prennent les décisions fondamentales. En fin de compte, voici un agenda de la manière dont vont se dérouler les choses dans les premiers jours après la chute du système financier et le début des arrestations : ÉVÉNEMENT (0-3 HEURES) : notez que mon scénario envisage le début de l’Événement entre 7 h et 9 h du matin, heure de l’Amérique de l’Est (entre 13 h et 15 h en France), parce que la plupart des arrestations aux États-Unis auront lieu à New York City et à Washington D.C. Je prévois d’autres centres de forte activité, à Londres, Rome, Paris, Bruxelles et Zurich, mais ceci est seulement une hypothèse qui relève de mon point de vue. Les populations verront que quelque chose d’important se passe, étant donné que des arrestations exceptionnelles seront en train d'être opérées, et en apprenant par les journaux la chute du système financier. Durant cette période, toute personne au courant de l'Événement devrait rejoindre des responsables respectés ou des élus et leur déclarer qu'il a une connaissance opérationnelle de ce qui est en train de se passer. Il vous faut demander à rencontrer les responsables d'entreprises ou des élus afin d’expliquer la situation aussi clairement que possible ; utiliser la technologie le plus possible, organiser des conférences ou des vidéo-conférences où ce qui se passe peut être expliqué, ainsi que ce qui est le plus urgent dans l’immédiat. Utiliser la technologie le plus possible : ceci inclut la diffusion de copies numériques ou sur papier, de la Lettre aux Dirigeants Communautaires aussi bien que de ce document. Puisque nous ne sommes pas certains du fonctionnement des différents sites web de Prepare For Change, en raison de leur forte activité au départ, il est recommandé que les gens téléchargent sur leur ordinateur ou leur téléphone portable et diffusent ces textes aussi vite et aussi largement que possible. Ne vous inquiétez pas des droits d’auteur ou de ceux qui relèvent de la propriété intellectuelle ; ces documents sont du domaine public et doivent être accessibles gratuitement pour tout le monde. Plus il y a de personnes qui sont conscientes des événements, et des besoins urgents, plus ce sera facile de créer des équipes de travail au niveau local pour s’occuper des besoins spécifiques en fonction d’une large variété de zones géographiques. Pour donner une idée de ce que je ferai personnellement, j’ai mis en place un travail préparatoire à travers une série de documents cryptés et de communications qui s’étendent sur une période qui remonte jusqu’à 2012, avec des amis, de la famille et des collègues ; malgré le fait que 99% de ces rencontres consistaient à savoir si j’étais sain d’esprit, toutes ont été intentionnellement programmées et réalisées de telle sorte que je puisse rapidement et facilement dire aux gens quand les choses commencent vraiment à arriver. « Souviens-toi, lorsque je t’ai demandé ton opinion concernant un hypothétique événement ? Eh bien, écoute les nouvelles : ce n’est plus une hypothèse. Voici des documents que je te demande d’envoyer à toute personne que tu connais. Concentre-toi d'abord sur ceux qui ont une position de responsable ou qui ont une audience ; toute personne que tu connais qui a tendance à bavarder ou colporter des potins de voisinage, peut représenter un énorme avantage dans ces moments-là, car elles peuvent diffuser les informations à un grand nombre de personnes très rapidement. Utilise les textos, Facebook, Twitter, les e-mails, tous les moyens possibles pour diffuser le message. Voir simplement les nouvelles ne fera pas comprendre aux gens ce qui se passe réellement ; recevoir des documents qui auront été préparés avant l’Événement, fournis par des amis, de la famille et des collègues permettra aux gens de réaliser que C’EST VRAI ET QUE C’EST L’HISTOIRE QUI EST EN MARCHE. S’IL TE PLAIT, RENDS-TOI UTILE AU MAXIMUM. » PFC -4 Après avoir reçu certains de mes amis et membres de ma famille pour les guider dans leurs listes de contacts à appeler, je me concentrerai sur mon employeur et le vaste réseau de personnes dans mon secteur d'activité : Au début, je prévois d'organiser une conférence téléphonique (qui devrait prendre environ 20-30 minutes) avec les dirigeants de mon site local. Une fois que je les aurai informés de la situation, je demanderai à parler à la direction / CFO = Directeur Financier / COO = Directeur des opérations / et leurs managers, leurs interlocuteurs directs. Ce sera fait par conférence téléphonique car la direction de mon entreprise est située ailleurs. Mon souhait est que tout cela puisse se faire sans résistance ; je suis préoccupé par le fait que je pourrais avoir besoin du soutien de l'armée positive ("White Hats" / "Chapeaux Blancs"). Compte tenu de qui sera arrêté, plus nous remonterons au sommet de l'échelle de l'entreprise, plus la probabilité sera forte pour que ces personnes connaissent une partie de ceux qui sont arrêtés. Soyez calme et rassurant - si quelqu'un est en colère ou agité, faites appel à leur conscience supérieure et à l’éthique. Même si quelqu'un a effectivement commis des crimes en col blanc, c’est une chance de rédemption complète pour quiconque est prêt à aider dans toute la mesure possible. Insistez sur la gravité de la situation, et sur le fait que faire des profits n’est plus uploads/Finance/ plan-accompagmt-evenement.pdf