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INTELLIGENCE ECONOMIQUE 20/21 P.2 / CHIFFRES CLEFS implid c’est… 822 impliders

INTELLIGENCE ECONOMIQUE 20/21 P.2 / CHIFFRES CLEFS implid c’est… 822 impliders 50 bureaux 88 M€ de chiffre d’affaires 1973 année de création P.3 / NOTRE MISSION Jour après jour, vous donner de l’élan pour grandir Pour vous aider à grandir et développer votre performance Vous apporter un autre regard, une envie de voir plus large, de l’enthousiasme. Au quotidien et dans la durée, pour demain et pour maintenant. P.4 P.4 P.4 / NOTRE ADN Nos métiers implid, un collectif qui rassemble, autour d’une même vision, des experts proposant habituellement leurs services de manière cloisonnée. Recruteurs Experts-comptables Consultants Spécialistes du rapprochement d’entreprises Auditeurs et Commissaires aux comptes Avocats et Juristes P.5 Solutions de sécurité o Veille sectorielle et marché o Cyber risque : Security Operations Center (SOC) externalisé, SOC mutualisé. o Diagnostic maturité sécurité o Evaluation du risque d’intrusion o Conseil sur mesure o Sécurité maritime o Intelligence économique Notre double ambition : Protéger votre patrimoine numérique & Augmenter votre capital confiance + / IMPLID CONSULTING Filière Sûreté & Sécurité Conseil en sécurité P.6 Sécurité Sûreté Sécurité accident/incident Sûreté comportement/malveillance P.7 P.7 P.7 / NOTRE ACCOMPAGNEMENT Nous proposons un conseil pluriel visant à : Gérer et sécuriser le patrimoine Développer le capital humain Nous ne perdons jamais de vue notre ADN de tiers de confiance, une exigence fondamentale dans nos missions. Faire grandir l’entreprise P.8 P.8 P.8 Partenaire Principal SE NOURRIR DU COLLECTIF S’ENGAGER CULTIVER L’AUDACE Partenaire Officiel Partenaire Majeur / NOS VALEURS Les piliers de notre culture d’entreprise P.9 / NOS ENGAGEMENTS Prendre le temps de donner du sens La Fondation implid Elle a pour objectif de contribuer à l'insertion professionnelle de jeunes en difficulté. Elle soutient leur envie d’entreprendre et participe au développement professionnel local. Le mécénat de compétences Un collaborateur implid peut donner jusqu'à 40 heures par an à la Fondation P.10 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 laurent.delhalle@implid.com Manager - Consultant et enseignant Laurent DELHALLE http://www.epge.fr/wp-content/uploads/2019/01/Compte-rendu-conf%C3%A9rence-du-29-11-18-Penser-la-guerre-%C3%A9conomique-1.pdf P.11 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION Quelques références P.12 / INTRODUCTION La démarche d’intelligence économique P.13 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Dans quels buts pour l’entreprise ? MIEUX CONNAITRE : o Concurrents actuels et a venir o Clients et leurs stratégies d’achats o Fournisseurs et sous- traitants o Partenaires techniques et commerciaux PARCE QUE DES PROJETS EXISTENT : o De diversification o Des nouveaux marches o De nouveaux produits o D’actions de lobbying o De création de partenariats technologiques ou commerciaux MIEUX CERNER : o Environnement règlementaire o Les évolutions technologiques o Les risques sociaux et sociétaux o Les points de vulnérabilité de votre système d’information P.14 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Références P.15 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Références P.16 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Un métier à choisir Intelligence économique pour quel poste ? P.17 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Un métier P.18 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Un métier P.19 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Un métier P.20 I NTELLI GENCE ÉCONOMI QUE – 2019-2020 / QU’EST-CE QUE L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – DÉFINITION ET ENJEUX Pour répondre aux différents enjeux de l’entreprise Protéger le patrimoine Actions de lobbying, partenariat, implantations à l’étranger Politique de l’écrit responsable Dénicher des nouveaux marchés et produits Déploiement de solutions de partage des connaissances Mieux cerner évolutions technologiques, risques et points de vulnérabilité Connaître son environnement Vérifier les parcours Mieux connaître concurrents, clients, fournisseurs, partenaires Comment classer l’information P.21 I NTELLI GENCE ÉCONOMI QUE – 2019-2020 Définition des besoins Décision Exploitation Stockage Contrôle de l’information Analyse de l’information Diffusion de l’information Collecte de l’information / QU’EST-CE QUE L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – PRATIQUES DE L’IE La maîtrise du cycle de renseignement RENSEIGNEMENT A retenir P.22 I NTELLI GENCE ÉCONOMI QUE – 2019-2020 Des techniques / APPROCHE MICROÉCONOMIQUE DE L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – LA POSITION DES ENTREPRISES FRANÇAISES La recette de l’IE à la sauce française Une stratégie claire Des besoins d’information ciblés Des principes d’organisation Un processus de raisonnement stratégique Des collaborateurs formés Des supports et méthodes Des logiciels et une base de connaissance active Intelligence Economique A retenir P.23 I NTELLI GENCE ÉCONOMI QUE – 2019-2020 / APPROCHE MICROÉCONOMIQUE DE L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – LA POSITION DES ENTREPRISES FRANÇAISES Les 28 aspects de l’audit d’IE Prospective Perception Internet Influence Eventail des veilles Intelligence des risques Droit de l’IE Marché de l’IE Image Création de valeurs Budget Donneur d’ordre Finalités Cycle de l’information Processus de décision Mémoire Sécurité Réseaux Sûreté Système d’information Sources d’information Outils de veille Partage des connaissances Diffusion de l’information Veille scientifique et technologique Rétention de l’information Produits de l’IE Analyse Hors catégories ayant répondu au questionnaire de motivation Commerciaux Marketing Finances comptables DRH, Juristes, Représentants du personnel, Associations Le déroulé de l’audit Documentalistes, Bibliothécaires, Secrétaires de direction Acteurs, veilles scientifiques et technologiques, ingénieurs qualité DSI RSSI Informaticiens Déontologie Ethique Réussites Echecs P.24 I NTELLI GENCE ÉCONOMI QUE – 2019-2020 / APPROCHE MICROÉCONOMIQUE DE L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – LA POSITION DES ENTREPRISES FRANÇAISES La méthode de l’audit : l’entonnoir Cette méthode consiste à poser les mêmes questions à tous les audités dans le même ordre, en allant du général au particulier. Finalités de l’intelligence économique Cycle de l’information et système d’intelligence économique Mémoire de l’organisation Réseaux de l’organisation Analyse de l’information Ethique et déontologie Eventail des veilles Produits de l’IE Budget de l’IE Rétention P.25 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 + / INTRODUCTION Se mettre à la place de l’attaquant Identification et classement des parties prenantes Cartographie des parties prenantes Recueil des « attentes » et écoute active des doléances Écoute formelle et informelle de l’environnement Profilage des parties prenantes Mise en place de la stratégie ‘Gestion des risques et des sujets’ Engagement des parties prenantes Vision globale du dossier à l’action 1 2 3 4 Constitution de dossiers « Parties prenantes stratégiques/clés » Connaissance précise des attentes et sujets d’intérêts par Partie Prenante Constitution d’un fichier de contacts personnels et nominatif « Sous dossiers » avec des informations très détaillées + A retenir P.26 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 4 éléments clés de la Fraude Représentation erronée (production intentionnelle d’information erronée ou omission volontaire de faits significatifs) Caractère illégal (en violation d’une loi, d’une réglementation, d’une norme ou d’une procédure) Élément intentionnel (volonté de commettre un acte en violation d’un cadre de référence) Préjudice (au détriment / bénéfice d’une autre personne ou d’une organisation) P.28 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 www.epge.fr P.29 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Mode d’emploi Un ouvrage une cartographie un export word P.30 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Podcast France Culture : le droit comme arme de guerre économique P.31 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Un article à lire Il y dix ans déjà nous parlions de cela P.32 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Trois ouvrages Références P.33 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 Les parties prenantes à Lyon P.34 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION L’information de l’entreprise est au cœur d’un paradoxe Garder le secret Vis à vis des concurrents Protéger ses savoir-faire Protéger sa stratégie Vers le Grand-Public et les médias Vers les salariés et les syndicats Vers les actionnaires Vers les clients et les partenaires Vers l’Administration Communiquer A retenir P.35 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 PPIE : Affaire GEMPLUS, acte fondateur https://prezi.com/jzo5tzohwli7/laffaire-gemplus/ https://www.youtube.com/watch?v=bZ59jbyiCCc https://www.cellie.fr/wp-content/uploads/2015/02/Les-batailles-secretes-de-la-scienc-e-et-de-la-technologie-N-Moinet1.pdf Objet de recherche Définition de l’intelligence économique « L’intelligence économique est un mode de gouvernance fondé sur la maîtrise et l’exploitation de l’information stratégique pour créer de la valeur durable dans une organisation. Elle se décline en veille et anticipation, maîtrise des risques (sécurité économique) et action proactive sur l’environnement (influence) » Un concept récent mais une pratique ancienne Une démarche légale, à la différence de l’espionnage, mais qui n’exclut pas les pratique obliques … … et surtout les moyens de se défendre contre les pratiques illégales (espionnage, intrusion, …) P.37 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 P.38 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION Rapport sur le rôle de l’avocat en matière de risques d’intelligence économique et de sécurité du cabinet Fraude Cybersécurité Malveillance Intelligence économique Hacking Usurpation d’identité Espionnage industriel P.39 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION P.40 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION Portrait d’un précurseur Serial Fraudeur P.41 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION « L’identité est de plus en plus numérique » A lire P.42 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION Identité numérique P.43 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION Les briques constructives du réseau social P.44 INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – 2019-2020 / INTRODUCTION La vigilance : l’accompagnement des visiteurs Pris en compte Accompagné Raccompagné Fournisseurs Stagiaires Visiteurs Assurances Maintenance Sous-traitants Ménage Consultants Clients Audits A retenir P.45 P.45 P.45 Zones de danger P.46 P.46 P.46 La carte bleue P.47 P.47 P.47 Nouvelles menaces P.48 P.48 P.48 L’espion du fond du couloir P.49 P.49 P.49 https://www.youtube.com/watch?v=sK0LGOv_oRo Le fil à la patte P.50 P.50 P.50 Ne jamais jeter son Boarding pass http://www.wimp.com/never-throw-away-boarding-pass-security-risk/ P.51 P.51 P.51 Zone de danger…! P.52 P.52 P.52 Portefeuille en vue Document confidentiel PC sans câble anti-vol Session Windows non verrouillée Sûreté du bureau et du matériel P.53 P.53 P.53 Cette formation s’adresse aux étudiants et professionnels qui souhaitent développer des compétences dans le domaine de la lutte contre la cybercriminalité et la sécurité des systèmes d’information. Elle permet de comprendre les enjeux de la sécurité de uploads/Finance/ intelligence-economique-implid-2021.pdf