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Entreprenariat. Université de Laghouat, Département d’Agronomie. Farid Oubraham

Entreprenariat. Université de Laghouat, Département d’Agronomie. Farid Oubraham, Enseignant-chercheur République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Ammar Télidji de Laghouat Faculté des sciences Département d’Agronomie Farid Oubraham Entreprenariat Cours 2e année Master Toutes spécialités confondues Biologie et Agronomie 2020 /2021 Entreprenariat. Université de Laghouat, Département d’Agronomie. Farid Oubraham, Enseignant-chercheur Cours : Entreprenariat Pourquoi prendre des cours d’entrepreneuriat ? Démarrer une petite entreprise est un rêve pour beaucoup de personnes, mais il faut beaucoup de planification et de travail acharné pour en faire une réalité. Ce cours peut vous aider à réaliser votre rêve en vous donnant les compétences et les connaissances dont vous avez besoin pour faire décoller vos idées de petite entreprise. De nombreux créateurs d’entreprises se lancent dans des projets sans savoir réellement ce qu’est l’entrepreneuriat. Ce comportement peut présenter des risques. En effet, tous les porteurs de projets n’ont pas les qualités requises pour être entrepreneurs. En effet, 50 % des entreprises créées disparaissent au cours des 2 premières années. Pour s’en prémunir, ils peuvent pourtant prendre des cours d’entrepreneuriat. Dans ce dossier, nous vous dévoilons tous les avantages que vous trouverez à prendre des cours d’entrepreneuriat. Ce cours « Entrepreneuriat : Démarrage d’une entreprise » s’adresse à toute personne qui souhaite devenir entrepreneur ou travailleur autonome. Que vous souhaitiez vous lancer en affaires, acheter une entreprise existante ou assurer la continuité d’une organisation dans n’importe quel domaine, le cours Démarrer une entreprise vous donnera tous les outils nécessaires à tous les niveaux : de votre idée d’entreprise à votre démarrage. 1- Objectif du cours : sensibiliser l’étudiant quant à l’opportunité d’une approche entrepreneuriale comme alternative amplifiant son employabilité par un travail indépendant. Objectifs spécifiques : A la fin de ce cours, l’étudiant sera capable de : - Cerner les différentes approches conceptuelles de l’entrepreneuriat - Évaluer ses propres capacités entrepreneuriales et de les comparer au profil de l’entrepreneur performant - Apprécier l’importance de l’innovation dans le processus entrepreneurial - Elaborer un business plan - Rechercher le financement et choisir la forme juridique de l’entreprise en création L’objectif de l’entreprenariat consiste à : - Diffuser l'esprit d'entreprendre auprès des jeunes ; - Asseoir un cadre fiscal durable pour l'entrepreneur ; - Mobiliser tous les talents pour la création d'entreprise ; - Stimuler toutes les formes d'innovation dans l'entreprise. Entreprenariat. Université de Laghouat, Département d’Agronomie. Farid Oubraham, Enseignant-chercheur Introduction Le rôle de l’entrepreneuriat dans une économie La promotion de l’entrepreneuriat est une nécessité pour tout pays. L’entrepreneuriat participe à la dynamique économique. Si un pays veut être compétitif, on doit veiller à ce qu’un grand nombre de sa population soit sensibilisé à l’esprit entrepreneurial. L’esprit d’entreprendre et un secteur de PME dynamique sont importants pour la création d’emplois, l’augmentation de la compétitivité, la restructuration et la redynamisation des économies ainsi pour la lutte contre la pauvreté. Les entrepreneurs contribuent à l’innovation et cela pousse les vieilles industries à s’adapter ou à disparaître tout simplement. On parle de « destruction créatrice ». L’entrepreneuriat joue aussi un rôle important dans le développement territorial. Les autorités locales ont donc tout intérêt à promouvoir l’esprit d’entreprendre. 1. L’Entreprenariat 1.1. Définitions : Définition 1 : L'entrepreneuriat désigne l'action d'entreprendre, de concevoir, de concrétiser et de mener à bien un projet. Souvent utilisé dans le secteur des affaires, le terme entreprendre signifie créer une activité (économique) pour atteindre un objectif, répondre à un besoin. Le créateur représente l'entrepreneur, soit le porteur du projet. Ainsi, l’entreprenariat recouvre les activités qui concourent à la création et la croissance d'une entreprise, dont la conséquence première est la création de richesse et d’emplois). Si nous examinons de plus près la définition de l’entrepreneuriat, nous pouvons identifier trois caractéristiques de l’activité entrepreneuriale : a. Innovation. L’entrepreneuriat consiste généralement à offrir un nouveau produit, à appliquer une nouvelle technique ou technologie, à ouvrir un nouveau marché ou à développer une nouvelle forme d’organisation dans le but de produire ou d’améliorer un produit. b. Exploitation d’une entreprise. Une entreprise combine des ressources pour produire des biens ou des services. L’esprit d’entreprise, c’est la création d’une entreprise en vue de réaliser un profit. c. Prise de risque. Le terme risque signifie que le résultat de l’entreprise ne peut être connu. Par conséquent, les entrepreneurs travaillent toujours dans un certain degré d’incertitude et ils ne peuvent pas connaître les résultats d’un grand nombre des décisions qu’ils doivent prendre. Par conséquent, bon nombre des mesures qu’ils prennent sont motivées principalement par leur confiance dans l’innovation et dans leur compréhension de l’environnement commercial dans lequel ils évoluent. Définition 2 : L’entreprenariat est un ensemble d’actions comme organiser et réaliser une activité génératrice de revenus et de prendre un risque financier pour le faire. Cette seconde définition peut être divisée en 3 parties : Entreprenariat. Université de Laghouat, Département d’Agronomie. Farid Oubraham, Enseignant-chercheur - La partie 1 de la définition c’est l’entrepreneur qui décide de planifier et de démarrer une entreprise ; - La partie 2 on parle d’activité génératrice de revenus, c’est-à-dire qu’elle permet à l’entrepreneur de gagner de l’argent - La partie 3 parle de risque, c’est-à-dire que l’entrepreneur en créant son entreprise court le risque de perdre de l’argent. L’activité d’une entreprise s’inscrit dans l’un des secteurs suivants : 1- Le secteur primaire qui regroupe toutes les entreprises utilisant à titre principal les ressources naturelles brutes. Il englobe l’agriculture, l’élevage, la pêche, les mines etc… 2- Le secteur secondaire qui réunit toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières premières en produits finis et englobe donc toutes les industries. 3- Le secteur tertiaire qui rassemble toutes les entreprises prestataires de services. Sa composition est très hétérogène car il regroupe tout ce qui n’appartient pas aux deux autres secteurs, à savoir : les activités de distribution, de transport, de loisir, de crédit, d’assurance, hôtellerie,….. 1.2. Exemples d’entrepreneurs : * Steve Jobs : Fondateur d’Apple. Il a fait fortune ; * Mark Zuckerberg : Il est le cofondateur du site et réseau social Facebook en 2004, dont il est l'actionnaire majoritaire et le président-directeur général. 3Importance de l’entreprenariat L’entreprenariat permet de créer son propre emploi et gagner de l’argent. Ce qui permet d’avoir une vie sociale et vivre convenablement de son travail. 2. Etude de faisabilité Créer une entreprise est une opération risquée car on ne peut pas garantir la réussite à 100 % dans la mesure où cela s’apparente à parier sur l’avenir. Il convient donc de planifier dans les moindres détails les opérations à mener avant la création de l’entreprise pour éviter de la mettre en faillite. Remarque : Créer une entreprise réserve toujours des imprévus qui sont les événements que l’entrepreneur ne peut pas planifier. Toutefois, la planification a pour rôle d’anticiper le plus grand nombre d’obstacles. 2.1. Etapes de l’étude de faisabilité * Choix de l’idée de l’entreprise ; * Etude de marché ; * Les différentes opérations de l’entreprise ; * Calcul des 3 types de coûts : Coûts unitaire total, indirect et direct. Enfin se poser la question suivante : l’activité envisager par l’entreprise est-elle une bonne idée ? Entreprenariat. Université de Laghouat, Département d’Agronomie. Farid Oubraham, Enseignant-chercheur Choix de l’idée : * Les clients = acheteurs ; * Les fournisseurs = matières premières, produits semi-fini etc. ; * les concurrents : Ils offrent le même produit ou service. a. Les clients. Qui sont-ils Leur localisation ? Leurs gouts ? Leur préférence ? Quels types de produits attendent-ils de nous ? A quel prix ? b. les fournisseurs Qui sont-ils ? Localisation ? Prix de leurs produits ? Facilité de paiement ? Facilité de livraison ? Avez-vous une relation de confiance avec eux ? c. les concurrents Qui sont-ils (informations à leur sujet) ? Leur nombre ? Localisation ? Prix et qualité de leurs produits ? Leurs forces et faiblesses ? Leur organisation ? Leur accessibilité ? Ont-ils un personnel qualifié ? 2.1.1. Choix de l’idée de l’entreprise Pour la mise en place d’une entreprise économiquement viable, il faut nécessairement avoir une ou plusieurs idées d’entreprises et surtout avoir une connaissance des produits que l’entreprise va mettre sur le marché. En d’autres termes, quelle entreprise choisir et dans quel secteur ? * créer un restaurant ? * un cyber pour les services informatiques ? * un taxi-Moto en zone rurale ? Etc. a- En essayant de trouver « la bonne idée », vous vous apercevrez combien c’est difficile. Pour résoudre le problème, lister une dizaine de vos idées que vous voudrez réaliser. b- Vous pouvez également faire une analyse rapide des produits et services existants dans votre localité (marché local), dans votre région (marché régional), dans votre pays (marché national) ou encore dans le monde (marché international) et identifier ceux inexistants que votre entreprise pourrait prendre en charge. Les questions suivantes pourraient vous aider à avoir des idées claires : * Parmi les produits identifiés, lesquels sont populaires et qui pourraient marcher ? * pourquoi marcheraient-ils ? * Ces produits ou services répondent-ils à des besoins (nécessaires) ou à uploads/Finance/ entreprenariat.pdf