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Applications chapitre I Document La BCP poursuit sa stratégie de développement visant à consolider sa rentabilité et sa position commerciale et ?nancière de référence dans le paysage bancaire marocain à travers le développement de ses activités classiques et l ? exploitation de nouveaux relais de croissance ? Sur la période - la BCP entend s ? a ?rmer comme un acteur ?nancier de premier plan dans le ?nancement la gestion d ? actif l ? intermédiation boursière le capital investissement et la bancassurance ? Poursuivant sa stratégie de conquête sur le marché des particuliers comme sur celui des professionnels à travers une o ?re de produits et services innovante incluant des avantages extra bancaires et une politique tarifaire o ?ensive La fondation Banque Populaire chargée de promouvoir l ? art et la culture et de contribuer à la sauvegarde de l ? environnement la fondation création d ? entreprises destinée à soutenir la culture de l ? entreprenariat et à assister les jeunes dans leurs projets de création d ? entreprises et en ?n la fondation Attaw ?k Micro-Finance dédiée à la lutte contre la précarité à travers la promotion des activités génératrices de revenus Aujourd ? hui la BCP entame une nouvelle phase dans le renforcement de la démarche RSE suite aux di ?érents partenariats conclus avec la Société Financière Internationale ?liale de la banque mondiale TAF Dégager une ?nalité économique Document Dégager une ?nalité sociale RESIDENCES DAR SAADA vise à devenir un acteur majeur et incontournable du secteur de l ? habitat social et intermédiaire ? Ainsi les principales orientations stratégiques de RESIDENCES DAR SAADA sur les prochaines années s ? articulent autour des axes suivants ?? Accélération de la production de logements sociaux et intermédiaires la société poursuit une stratégie de développement marquée par le lancement de plusieurs projets qui participeront à la consolidation de la position de RESIDENCES DAR SAADA dans le secteur ?? Diversi ?cation géographique dans le cadre de sa politique d ? acquisition de foncier RESIDENCES DAR SAADA poursuit une stratégie de diversi ?cation géographique qui vise à investir en périphérie de grands pôles urbains dans des zones actuellement peu ciblées par les promoteurs immobiliers du secteur social ?? Constitution d ? une réserve foncière de qualité a ?n de maintenir à moyen et à long terme un rythme de production de croisière et en vue d ? o ?rir en permanence à sa clientèle une o ?re de produits complète et diversi ?ée TAF Dégager une ?nalité économique de RESIDENCES DAR SAADA CDocument Responsabilité sociale de l ? entreprise RSE Forte des résultats de sa stratégie d ? entreprise responsable lancée depuis L ? ORÉAL Maroc ambitionne de conquérir de nouveaux clients tout en s ? engageant à réduire son empreinte environnementale et à développer une croissance responsable et solidaire la valorisation responsable de l ? arganier dans le respect de la culture du travail et du savoir traditionnel des femmes berbères dans le Sud- Ouest marocain le respect de la biodiversité
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Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Mar 15, 2021
- Catégorie Business / Finance
- Langue French
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