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Application gestion bfr Application Gestion BFR UR est une société spécialisée dans la production d ? équipements mécaniques et basée dans la république d ? Irlande Pendant les dernières années la société avait adopté une politique de ?nancement agressive

Application Gestion BFR UR est une société spécialisée dans la production d ? équipements mécaniques et basée dans la république d ? Irlande Pendant les dernières années la société avait adopté une politique de ?nancement agressive Les informations ci-après concernent les prévisions des résultats ?nanciers au cas o? elle continuerait à poursuivre cette politique Clients Stocks Trésorerie Total actif circulant Actif immobilisé Fournisseurs Produits Charges d'exploitation Résultat d'exploitation Résultat Net La société a rencontré des problèmes sérieux par rapport à sa politique de gestion de son besoin en fonds de roulement A cet e ?et la société essaie d ? opter vers une politique de ?nancement alternative La société avait émis millions d ? actions Les pourcentages ci-après montrent les changements attendus de la poursuite d ? une politique de ?nancement plus conservative Clients Stocks Trésorerie Actif immobilisé Passif circulant Ventes Résultat d'exploitation Résultat Net - Accroissement à Sans changement - - Travail à faire Evaluer les politiques de gestion du BFR et recommander les actions à entreprendre CCorrection Evaluation des politiques alternatives L ? investissement en BFR est réalisé dans les stocks les créances et la trésorerie actifs très liquides et à court terme Dans des conditions d ? incertitudes les entreprises doivent tenir un niveau minimal de trésorerie et de stocks basé sur les ventes prévisionnelles en plus d ? un stock de sécurité En adoptant une politique de gestion de BFR agressive l ? entreprise devrait minimiser les coûts mais elle ne serait pas en mesure de répondre rapidement à un accroissement de la demande Par contre une politique conservative de gestion de BFR ferait appel à des stocks sécurités minimaux A noter qu ? il y a une grande di ?érence entre le stock et le cash d ? une part et les créances clients d ? autre part Pour le cas du stock et du cash des niveaux élevés sont synonymes de stocks de sécurités consistants Toutefois il n ? existe pas un stock de sécurité relatif aux créances clients En e ?et un niveau élevé de créances clients par rapport aux ventes traduirait une extension de crédits ? accordés par l ? entreprise Les explications possibles des problèmes di ?cultés d ? UR liées à sa politique de gestion de BFR Accroissement de mauvaises créances bad debts ? suite à une politique de crédit très libérale Accroissement des agios dû à des dé ?cits imprévus de trésorerie Ruptures de stocks en raison de faibles niveaux de stock système du JIT ? Refus d ? approvisionnement ou même actions en justice suite à des défauts de paiement CLes éléments à considérer avant la prise de décision Les caractéristiques du secteur par exemple si le secteur o ?re un délai de règlement de jours il serait di ?cile de solliciter un délai de paiement inférieur à moins que la société o ?re une qualité de produits nettement supérieure Le délai résultant de la politique actuelle est de jours Ce délai devrait passer à jours suite à