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Cours management ii s2 groupe a et b pr el hassouni

cours Management général Management II ?? semestre II Pr Soumaya EL HASSOUNI CObjectifs pédagogiques management II Proposer une structure adéquate pour une organisation et analyser les avantages et inconvénients d ? une structure proposée Utiliser les outils de diagnostic stratégique ? Chapitre Structure et mode d ? organisation de l ? entreprise ? Chapitre le management stratégique Elaborer une démarche stratégique pour ? Chapitre Le management stratégique l ? entreprise en fonction des données disponibles Di ?érencier le leader du manager ? Chapitre Leadership et pratiques de management Comparer les di ?érents styles de leadership ? Chapitre leadership et pratiques de management Comparer les di ?érentes formes de contrôle ainsi ? Chapitre Le contrôle dans l ? entreprise que les avantages et les inconvénients de chacun CPlanning des séances Séances Date Contenu Supports Rappels Introduction à la structure de l ? entreprise les contraintes d ? organisation diapo Les formes de structures Exemples d ? organigramme organisationnelles TAF Chercher exemples Con ?gurations de d ? organigramme illustrant des Minzberg diapo à structures di ?érentes Con ?guration de Minzberg Lean management articles vidéos Les grandes tendances organisationnelles Diapo à Présentation du diagnostic Exemple matrice SWOT de stratégique à McDonalds Application outils de diagnostic Cha? ne de valeur Pizza Hut Exercice diagramme de Pareto CPlanning des séances Séances Date Contenu Supports Plani ?cation et Appliquer la méthode Ws pour la management by objectifs poursuite des études diapo à Article à lire ??management by Objectives ? Choix stratégiques à Exemple Ikéa Exercice matrice BCG Décision à Leadership Contrôle Révision Articles illustrant les décisions dans les di ?érents contextes CBibliographie ? Management stratégique ? ou Management Stratégie et organisation ? de J Orsoni et J P Helfer et M Kalika Edition Vuibert ? Guide du management stratégique ? concepts-clés de Rodolphe Durand Edition Dunod ? Stratégor stratégie générale de l ? entreprise ouvrage collectif Edition Dunod ? Gestion des ressources humaines de J M Peretti Vuibert ? Gestion des ressources humaines pilotage social des performances Bernard Martory Ed Dunod CPartie II Le management stratégique semestre II CChapitre I Organisation et structure de l ? entreprise CLes fonctions du management Plani ?cation ? Dé ?nir les objectifs de l ? entreprise et ?xe les plans pour les réaliser Organisation ? Créer des relations entre les individus en vue de travailler ensemble avec e ?cience et de tirer satisfaction Leadership ? Conduire le groupe stimuler motiver Contrôle ? S ? assurer de la conformité des résultats aux objectifs ?xés CDé ?nition de la structure La structure d ? une organisation est l ? ensemble des dispositifs par lesquels une entreprise répartit coordonne et contrôle ses activités CPourquoi structurer La structure permet de préciser ? Comment les t? ches sont réparties ? Comment le pouvoir est exercé ? La nature des relations entre les di ?érents responsables CL ? organigramme L ? étude de la structure se fait au travers des organigrammes qui permettent de caractériser les di ?érents types de divisions des responsabilités et des t?