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Rousseaux CAFDES Promotion Enfance PRENDRE EN CONSID ÉRATION LE BÉBÉ EN POUPONNIÈRE L ? OPTIMISATION DU PARTENRIAT COMME STRAT ÉGIE DE DIRECTION Eveline ROUSSEAUX Eveline ROUSSEAUX ?? Mémoire de l ? Ecole Nationale de la Santé Publique - CRemerciements J

CAFDES Promotion Enfance PRENDRE EN CONSID ÉRATION LE BÉBÉ EN POUPONNIÈRE L ? OPTIMISATION DU PARTENRIAT COMME STRAT ÉGIE DE DIRECTION Eveline ROUSSEAUX Eveline ROUSSEAUX ?? Mémoire de l ? Ecole Nationale de la Santé Publique - CRemerciements J ? exprime mes remerciements à tous ceux et celles qui m ? ont accompagné dans la réalisation de ce mémoire Merci à Alain mon compagnon qui m ? a permis l ? accomplissement de ce travail par son soutien et sa grande compréhension Merci à mes parents d ? être ce que je suis Merci à Annie No? lle Géraldine Évelyne Albert Mireille et Michel pour leurs disponibilités leurs conseils et échanges pertinents Une attention toute particulière pour les membres de l ? équipe de la Pouponnière de Marseille qui m ? ont nourrie et enrichie de leur savoir Eveline ROUSSEAUX - Mémoire de l ? École Nationale de la Santé Publique ?? CSommaire INTRODUCTION ÉVOLUTION DE LA PLACE DE L'ENFANT DE MOINS DE TROIS ANS AU SEIN DES ORGANISATIONS DES LIEUX DE RECUEIL AUX LIEUX DE PLACEMENT Du bébé placé au bébé accueilli amorce d'une prise en considération par les sciences humaines Évolution des politiques publiques en direction de la Protection de l'Enfance Précautions à prendre lorsque le placement devient indispensable EMERGENCE D'UN PARTENARIAT DETERMINANT La séparation précoce Le rôle de l'Aide Sociale à l'Enfance La place du judiciaire le juge et le nouveau-né Séparer pour mieux protéger ou la complexité des enjeux relationnels CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE LA POUPONNIERE DES BOUCHES -DU-RHONE SON DISPOSITIF PARTENARIAL LA DIRECTION DES MAISONS DE L ? ENFANCE ET DE LA FAMILLE MISSIONS ET CONDITIONS D ? ACCUEIL EN URGENCE Organisation de la Direction des Maisons de l'Enfance et de la Famille Situation et constats Principes d'action concernant les placements en pouponnière sociale L'action de la pouponnière se situe dans un domaine clairement délimité Présentation et cadre institutionnel de la maison d'accueil Pouponnière Un constat empreint de sou ?rance Fonctionnement autour du cadre institutionnel Organisation actuelle des unités de référence Les familles en pouponnière une réalité socio-économique Auxiliaire de puériculture mise en situation de rapteuse ? d'enfants LA COMPLEXITE DES RELATIONS PARTENAR IALES Partenariat et travail en réseau La logique partenariale La logique de réseau Eveline ROUSSEAUX - Mémoire de l ? École Nationale de la Santé Publique - C Une réalité judiciaire et administrative à prendre en compte Le schéma départemental des Bouches- du-Rhône une tentative de réponse à l'insu ?sance des dispositifs CONCLUSION DE LA DEUXIÈME PARTIE UNE STRATEGIE DE DIRECTION AU SERVICE DU PARTENARIAT MOBILISER LE PERSONNEL ET LES PARTENAIRES AUTOUR DES PRINCIPES D'ACCOMPAGNEMENT DU BEBE ET DE SA FAMILLE ENGAGER UNE NOUVELLE ORGANISATION EN LIEN AVEC UNE COMMANDE PARTICULIÈRE LE DÉMÉNAGEMENT DE LA POUPONNIÈRE Illustration d ? une action partenariale la construction de la nouvelle pouponnière Mobiliser l ? ensemble des acteurs institutionnels autour du projet pour créer du sens et donner de la continuité à nos actions Le projet de la pouponnière comme outil de communication Donner une