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Plan formation 2018 pdf JANVIER CSOMMAIRE Introduction Prévisions Budgétaires I Formation Initiale au CFPK II Perfectionnement au CFPK III Formation auprès d'organismes spécialisés Tunisiens III- Séminaires en inter entreprises III- Séminaires en intra en

JANVIER CSOMMAIRE Introduction Prévisions Budgétaires I Formation Initiale au CFPK II Perfectionnement au CFPK III Formation auprès d'organismes spécialisés Tunisiens III- Séminaires en inter entreprises III- Séminaires en intra entreprise III- Programme de formation des cadres dirigeants IV Formation liée aux projets d ? entreprise V Conférences VI Perfectionnement Interne VII Formation à l ? Etranger VIII Formation Continue IX Stages universitaires et professionnels X ANNEXES - Répartition des séminaires en inter entreprises par domaine - Répartition des séminaires en intra entreprise par domaine - Planning CPC - Compte rendu réunions d ? écoute - Projets d ? équipement PAGE - - - - - - - - - - - CINTRODUCTION La Formation est destinée à adapter les compétences du personnel aux besoins de la STEG à préparer le capital humain aux évolutions de l ? environnement et à favoriser le développement du personnel durant toute son évolution professionnelle Elle constitue ainsi un investissement important tant pour la STEG que pour le personnel et doit faire objet d ? une vision stratégique ambitieuse et fédératrice capable de répondre aux enjeux futurs de la STEG La vision de la STEG en matière de formation est celle d ? avoir Une Formation au c ?ur du Management des Ressources Humaines et principal moteur de développement des compétences des performances et du changement à la STEG ? La stratégie formation est traduite par trois orientations ou axes stratégiques qui sont déclinés en six objectifs stratégiques Axe Formation métiers et accompagnement des parcours professionnels OS - Développer les compétences du personnel liées aux métiers et compétences transverses OS - Articuler la formation à l ? évolution de carrière Axe Anticipation et Innovation OS - Préparer le personnel aux changements technologique culturel social et sociétal OS - Moderniser lesméthodes moyens et outils d ? apprentissage Axe Gouvernance et Pilotage de la fonction Formation OS - Améliorer l ? e ?cacité du système de formation OS - Assurer une bonne Gouvernance de la fonction formation L ? atteinte de cette vision et de ces axes stratégiques vont être traduits chaque année dans le plan de formation qui représente la concrétisation des actions à mener et à réaliser à court terme Aussi Le plan de formation a été élaboré sur la base de l ? expression des besoins de formation des unités directions et projets d ? entreprise A ce titre des réunions d ? écoute ont été organisées entrele département formationavec les Directions au courant du dernier trimestre pour sensibiliser les unités de l ? importance de cette étape dans le processus formation voir compte rendu des réunions en annexe CLe plan de formation est un plan ambitieux dont les objectifs de formation se résument comme suit ? Veiller à réaliser et à suivre les besoins de formation exprimés par les unités ? Développer la formation d ? intégration des nouveaux recrutés a ?n de s ? imprégner d ? une connaissance générale sur les missions et les activités de l ? entreprise ? Développer