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Expose sur l avantage concurrentiel 1 master

Avantage concurrentiel Encadre par Pr Mr Leghzaoui Redige et prepare par Amine KHALYAT Mounir BENTALEB Safae MZARA Mohammed HILAL Annee universitaire CSommaire Introduction - Partie I le concept de l ? avantage concurrentiel a L ? origine de l ? avantage concurrentiel La chaine de valeur La maitrise des technologies Une o ?re produit adapte - produits répondants aux besoins des clients - adapter la stratégie à chaque phase du cycle de vie des produits Le positionnement sur le marché b Les caracteristiques de l ? avantage concurrentiel Pour etre e ?cace Pour etre durable c Les forces de Michael Porter le pouvoir de négociation des clients le pouvoir de négociation des fournisseurs la menace des produits de substitution la menace d'entrants potentiels sur le marché l'intensité de la rivalité entre les concurrents Partie II la mise en place d ? un avantage concurrentiel Comment maintenir un avantage concurrentiel a Grace a l ? innovation b Grace a la qualite - La recherche de la qualite totale - La mise en place de normes et labels c Grace a la maitrise des couts Avoir un avantage concurrentiel grace au marketing Conclusion CIntroduction L ? avantage concurrentiel peut etre de ?nis comme tout ce qui permet à une organisation de surpasser la concurrence Il est en cela di ?érent du facteur clé de succès qui est commun à toutes les entreprises présentes sur le marché Dans un environnement très concurrentiel l'organisation assure sa survie par sa capacité à s'adapter exibilité mais aussi à faire face à la concurrence compétitivité On dit alors que pour être compétitive l'organisation doit développer des avantages concurrentiels par rapport aux autres L'avantage concurrentiel est mis en évidence à l'issue du diagnostic stratégique réalisé par l'organisation Il est constitué d'atouts les compétences stratégiques et les facteurs clés de succès FCS ou facteurs clés de réussite FCR ? Les compétences stratégiques dépendent des ressources humaines c'est-àdire de l'ensemble des connaissances et des savoir-faire des salariés combinés au mieux C'est la recherche permanente de la meilleure combinaison qui procure à l'organisation un avantage concurrentiel ? Les facteurs clés de succès permettent d'assurer la réussite d'une organisation Ce sont des caractéristiques organisationnelles et technologiques liées à l'o ?re de l'organisation On peut citer par exemple la diminution des coûts l'image donnée par l'entreprise les technologies ? ? ? spéci ?ques utilisées les capacités ?nancières etc Un avantage concurrentiel est un avantage temporaire de l'entreprise sur ses concurrents Il procure à l'entreprise qui le détient une position dominante sur son marché Cela signi ?e qu'elle est en tête dans la compétition qu'elle mène contre les autres entreprises concurrentes Le fait d'être leader de la compétition économique lui permet de béné ?cier d'une rente de situation ses béné ?ces sont supérieurs à ceux des autres ?rmes Il est dit durable lorsque son possesseur est en mesure de conserver durablement l'avantage compétitif ses concurrents sont alors tentés de l'imiter ou d'établir un nouvel avantage compétitif qui rende caduc celui qui l'emportait à un