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Rganigramme TAOS AAA Les structures de l'entreprise l ? organigramme Compétence replacer son activité professionnelle dans le cadre général de l ? entreprise et de son fonctionnement identi ?er les activités des entreprises de l ? amont ex entreprises cli

TAOS AAA Les structures de l'entreprise l ? organigramme Compétence replacer son activité professionnelle dans le cadre général de l ? entreprise et de son fonctionnement identi ?er les activités des entreprises de l ? amont ex entreprises clientes et de l ? aval ex sous-traitants situer son activité dans l ? organigramme d ? un service administratif lire et comprendre un organigramme établir les relations entre services construire un organigramme sur base d'une liste du personnel avec fonctions et t? ches à l ? aide du logiciel Word Introduction Motivation Il existe un document dans toute entreprise qui permet de s'y retrouver immédiatement dans la hiérarchie dans les di ?érents services et leurs fonctions propres Quelques rappels Pour gérer une entreprise il faut l'organiser et diviser les t? ches coordonner le travail répartir les responsabilités et les pouvoirs La structure d'une entreprise doit être une aide pour toutes ces activités Pourquoi structurer La structure d'une entreprise permet l'organisation de ses activités Toute structure qui décompose une entreprise en parties et sous-parties doit permettre de mieux cerner les t? ches de faciliter le travail de chaque acteur et de préciser le type de relation entre chaque service Qu'est-ce qu'un organigramme Un organigramme est la représentation graphique de la structure d'un organisme d'un établissement ou d'un service avec ses divers éléments et leurs relations La structure d'un organisme d'un établissement ou d'un service est la façon suivant laquelle ses di ?érents organes se situent les uns par rapport aux autres C'est pourquoi cette représentation graphique peut aussi être appelée organigramme de structure Organigramme et organigramme de structure sont synonymes Selon les organigrammes on trouvera ? les noms des services ? les noms des services avec leurs responsables S Zacharie CTAOS AAA ? les noms des services avec leurs responsables ainsi que la profession des personnes y travaillant ? les noms des services avec leurs responsables ainsi que le nom et la profession des personnes y travaillant Parfois les e ?ectifs y ?gureront La richesse des renseignements dépendra de la complexité de l'organigramme et de ses destinataires DIFFERENTS TYPES DE RELATIONS vont ?gurer relations hiérarchiques relations d'autorité qui permettent la transmission des ordres en traits pleins par exemple entre un éducateur-chef et un éducateur relations fonctionnelles liées aux activités exercées qui permettent la transmission des informations le travail en groupe en pointillés par exemple entre une secrétaire médicale et une secrétaire du service des Admissions DIFFERENTES FORMES D'ORGANIGRAMME - l'organigramme en pyramide ou en bannière ou linéaire ou de travail Il est très répandu les éléments ayant le même niveau sont sur une même ligne horizontale le plus élevé est en haut l'organigramme en arbre Les éléments de même niveau hiérarchique sont sur la même ligne verticale le plus élevé est à gauche S Zacharie CTAOS AAA les organigrammes originaux Certains organigrammes appelés organigrammes d'information ou de présentation sont originaux leur graphisme est accrocheur dans une optique publicitaire ils comportent souvent la photographie des responsables ou des images et se présentent avec