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1 116 1 10 20210418 La performance publique territoriale à l ? aune de la LOLF cas d ? une commune urbaine marocaine Territorial public performance in the light of the OLFL the case of a Moroccan urban municipality SADIK MOHAMMED AMRANI NOUHA SLIMANI HAMI

La performance publique territoriale à l ? aune de la LOLF cas d ? une commune urbaine marocaine Territorial public performance in the light of the OLFL the case of a Moroccan urban municipality SADIK MOHAMMED AMRANI NOUHA SLIMANI HAMID Doctorant - Laboratoire ERMOT ?? FSJES Fès Université Sidi Mohamed Ben Abdellah USMBA Doctorante - Laboratoire ERMOT ?? FSJES Fès Université Sidi Mohamed Ben Abdellah USMBA Professeur de l ? Enseignement Supérieur - FSJES Fès Université Sidi Mohamed Ben Abdellah USMBA Abstract The adoption of the Organic Law relating to the Finance Law OLFL by the Moroccan State is part of a big project concerning the modernization of public services and the establishment of performance-based management approach particularly in a context marked by the contestation of the legitimacy of public action and the tightening of public ?nances The question of performance which is the subject of most public reforms throughout the world is being raised acutely under the impetus of the principles of New Public Management NPM While at the central level public administrations have already adopted a common performance management reference framework at the local level no generalized system has yet been set up to standardize a performance-based management approach within local authorities The objective of this article is to present the foundations and speci ?cities of the OLFL-type performance approach and to show through a case study within a Moroccan urban municipality the degree of in uence of this approach on management practices within this organization in terms of tools modalities and implementation methodology Key Words Local authorities OLFL Public performance Performance Indicators Résumé L ? adoption de la loi organique relative à la loi des ?nances LOLF par l ? État marocain s ? inscrit dans le cadre d ? un vaste chantier de modernisation des services publics et de consécration d ? une démarche de gestion axée sur la performance notamment dans un contexte marqué par la contestation de la légitimité de l ? action publique et le resserrement des ?nances publiques La question de performance objet de la plupart des réformes publiques partout dans le monde se pose avec acuité sous l ? impulsion des principes de la nouvelle gestion publique NMP Si au niveau central les administrations publiques se sont dotées déjà d ? un référentiel commun de gestion de la performance au niveau local aucun dispositif généralisé n ? est encore mis en place pour uniformiser au sein des collectivités territoriales une démarche de gestion axée sur la performance L ? objectif de cet article est de présenter les fondements et spéci ?cités de la démarche de performance de type LOLF et de montrer à travers une étude de cas au sein d ? une commune urbaine marocaine le degré d ? in uence de cette démarche sur les pratiques de gestion au sein de cette organisation en termes d ? outils de modalités et de méthodologie de mise en ?uvre Mot clefs Collectivités territoriales LOLF Performance publique Indicateurs de performance Cite this