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Usaid module introduction decentralisation

Décentralisation et Gouvernance Locale Pour une gestion locale plus e ?cace démocratique et responsable des services et des ressources ? Introduction à la Décentralisation au Sénégal Module de formation Janvier Préparé par DGL Felo pour ARD Inc Au titre du Contrat N - C- - - - Avec l ? USAID Sénégal CIntroduction à la décentralisation au Sénégal Abréviations et Acronymes APS ARD Inc ASC CC CERP CG CR CS DGL Felo GIE GRN GTT IB ICP LN MCD OCB ONG PCR PPS SSP Atelier de Plani ?cation de Stratégies Associates in rural Development Inc Association Sportive et Culturelle Cadre de concertation Centre d ? Expansion Rurale Polyvalent Comité de Gestion Communauté Rurale Comité de Santé Décentralisation Gouvernance Locale Progrès Groupement d ? Intérêt Economique Gestion des Ressources Naturelles Groupe Technique de Travail Initiative de Bamako In ?rmier Chef de Poste Langue Nationale Médecin Chef de District Organisation Communautaire de Base Organisation Non Gouvernementale Président du Conseil Rural Point de Prestation de Services Soins de Santé Primaires - CIntroduction à la décentralisation au Sénégal Préambule DGL Felo est un programme d ? appui à la décentralisation et à la gouvernance locale ?nancé par l ? USAID Objectif Stratégique et mis en ?uvre par ARD Inc Il a pour mission de contribuer à une gestion plus e ?cace démocratique et responsable des services et ressources dans ses zones d ? intervention Pour ce faire il poursuit les quatre résultats intermédiaires-clés suivants ? Capacité accrue des institutions locales ? Accès accru aux ressources ?nancières ? Participation populaire accrue à la gestion et supervision des a ?aires locales ? Mise en ?uvre plus e ?cace des politiques et règlements liés à la décentralisation Pour déterminer les activités à appuyer au niveau de chacune des collectivités locales partenaires un atelier de plani ?cation de stratégies est organisé au début de l ? intervention A l ? issue de ces ateliers plusieurs collectivités partenaires de la première jusqu ? à la quatrième génération ont choisi la santé parmi leurs cinq stratégies prioritaires qu ? ils souhaitent voir appuyer par le programme Cette option massive des collectivités locales partenaires pour les stratégies liées à la santé et les multiples di ?cultés relevées dans ce secteur ont amené le programme à organiser des ateliers départementaux de concertation entre les di ?érents acteurs impliqués dans la gestion de la santé en tant que compétence transférée Ces ateliers départementaux ont été suivis de rencontres locales de plani ?cation de la santé dans certaines collectivités alors que dans d ? autres le système de santé communautaire a fait l ? objet d ? une étude diagnostique Le but recherché par ces activités est l ? identi ?cation de propositions concrètes tendant à améliorer la gestion locale de la santé en tant que compétence transférée A cet e ?et un paquet de modules génériques et standardisés a été développé a ?n d ? o ?rir une formation de base à l ? ensemble des collectivités partenaires sur la santé en tant