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Baker 2 LE CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL CHEZ MICHELIN Charles Richard BAKER Adelphi University United States of America RÉSUMÉ Cet article focalise sur la société Michelin et l ? évolution de son contrôle de gestion vers un contrôle plus

LE CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL CHEZ MICHELIN Charles Richard BAKER Adelphi University United States of America RÉSUMÉ Cet article focalise sur la société Michelin et l ? évolution de son contrôle de gestion vers un contrôle plus environnemental et responsable Notre méthodologie repose en première partie de faire une revue des publications historiques qui racontent l ? évolution de la société Michelin pendant plus de ans et en deuxième partie d ? examiner des publications plus récentes qui touchent sur la volonté de l ? entreprise de devenir une entreprise socialement responsable Depuis la formation de la société en les fondateurs et les gérants de Michelin avaient souci de ma? triser la conduite de l ? entreprise en manière patronale et responsable vers la communauté locale Après la transformation de l ? entreprise en société multinationale dans les années et et la cotation en bourse les gérants ont décidé un changement dans la manière de ma? triser la conduite de l ? entreprise pour deviner une entreprise plus socialement responsable Notre article discute cette évolution Mot clés Michelin contrôle de gestion développement durable environnement INTRODUCTION La société Michelin est le deuxième fabricant des pneumatiques au monde Les pneumatiques sont des produits non biodégradables composés de matériaux naturels et synthétiques caoutchouc dérivés de pétrole produits chimiques et métaux Ils s ? usent en fonction de leur utilisation et possèdent une durée de vie limitée Ils représentent le point de contact entre le véhicule et la route et entra? nent par conséquent une consommation de carburant et donc des émissions de gaz à e ?et de serre Ainsi plus de de l ? impact environnemental des pneumatiques pendant leur cycle de vie découle de leur usage Le processus de fabrication des pneumatiques consomme aussi de l ? énergie de l ? électricité de l ? eau et de la vapeur générée en interne dans des chaudières à vapeur qui consomment du gaz du charbon ou du pétrole Les processus de fabrication des pneumatiques peuvent aussi potentiellement engendrer des risques Le siège social de Michelin se trouve à Clermont- Ferrand Ses produits sont destinés à tous types de véhicules automobiles camions deux roues avions engins de génie civil et agricoles C'est une entreprise multinationale cotée au CAC Ses ventes nettes se sont élevées à milliards d'euros en ce qui la place deuxième mondiale derrière le fabricant japonais Bridgestone Implantée industriellement dans pays et une présence commerciale dans pays elle emploie personnes dont plus de en France Groupe Michelin Cenvironnementaux Les produits semi- ?nis sont transportés par voie maritime et terrestre entre di ?érentes usines Il en va de même pour les pneumatiques qui sont acheminés dans les points de ventes partout dans le monde ce qui entra? ne une production de CO Les risques engendrés par une éventuelle pollution des sols et de l ? air ou un non-respect des réglementations et normes environnementales locales nationales et internationales peuvent aboutir aux conséquences nuisibles pour une entreprise et pour ses parties prenantes