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ETUDE D ? OPPRTUNITE Titre du projet Historique Version Auteur Ref Projet Description Date Table des matières Sommaire exécutif État du problème ou de l ? opportunité Objectifs et Béné ?ces Analyses des options Recommandation Livrables Ressources Évaluation des risques du projet Impact en cas de refus du projet Critères de réussite et indicateurs de mesure de la performance Template fourni par https blog-gestion-de-projet com Page Apprendre et progresser en gestion de projet CSommaire exécutif Résumé synthétique rentabilité options recommandation ? Le résumé synthétise l'analyse de rentabilité y compris votre recommandation Il est souvent préférable de le rédiger en dernier lieu lorsque vous avez une idée claire de la ligne de conduite recommandée et des raisons de celle-ci N'oubliez pas que certains décideurs peuvent ne lire que le résumé vous devez donc vous assurer que vous avez bien inclus tout ce qui est pertinent État du problème ou de l ? opportunité Quel est le problème et en quoi il est important de le résoudre Rédiger un bref paragraphe exposant le problème Il doit se rapporter à la stratégie ou à la vision de l'organisation a ?n de démontrer en quoi la résolution du problème est importante pour l'organisation Objectifs et Béné ?ces Résumé synthétique rentabilité options recommandation ? Cette section fournit un compte rendu plus détaillé du problème et des raisons pour lesquelles il est important de le traiter Elle doit inclure toute analyse e ?ectuée pour déterminer l'impact du problème et les béné ?ces espérés s ? il est traité Des preuves tangibles sont toujours utiles le nombre de personnes touchées ou le coût pour l'entreprise ou ses clients Il est aussi important d ? identi ?er clairement les objectifs du projet Template fourni par https blog-gestion-de-projet com Page Apprendre et progresser en gestion de projet CAnalyses des options Options de résolution du problème Vous devez identi ?er et discuter de toutes les options possibles pour résoudre le problème y compris ne rien faire Pour chacune d ? elles vous devez discuter les béné ?ces le coût et les risques Option Intérêt métier Avantages Inconvénients et Opex limites Option Statut Quo Description de la motivation et de l ? intérêt métier Capex Option Option Recommandation Quelle recommandation faites-vous suite à l ? analyse des options Vous devez faire une recommandation pour l ? option que vous jugez la meilleure en évaluant les coûts et les avantages Livrables Livrables attendus Inclure et détailler les livrables que le projet doit fournir tout en décrivant leur alignement avec les objectifs attendus Ressources et parties prenantes Besoins en ressources à court et à long terme coût total et viabilité ?nancière du projet Page Template fourni par https blog-gestion-de-projet com Apprendre et progresser en gestion de projet CDétailler les ressources qui seront nécessaires au projet le budget prévisionnel et la viabilité du projet Identi ?er également les parties prenantes Quels sont les services et les équipes à impliquer dans ce projet Préciser ici s ? il faut faire appel à des ressources externes