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Analyse de la valeur ou comment reduire les couts tout en ameliorant la qualite

Analyse de la valeur ou Comment réduire les coûts tout en améliorant la qualité L ? analyse de la valeur est une méthode d ? analyse des di ?érentes composantes d ? un produit qui vise à appréhender leur impact sur la satisfaction du consommateur a ?n de pouvoir éventuellement réduire les coûts de production C'est une méthode rationnelle d'optimisation d'un produit ou d'un procédé ou d'un processus OBJECTIF Concevoir un produit au juste coût re-concevoir un produit pour qu ? il réponde mieux aux besoins ou et pour en diminuer le coût Véri ?er que le produit corresponde bien aux besoins au juste coût DÉFINITION La dé ?nition de l'AFNOR est l'Analyse de la Valeur est une méthode de compétitivité organisée et créative visant à la satisfaction de l'utilisateur par une démarche spéci ?que de conception à la fois fonctionnelle économique et pluridisciplinaire La valeur d'un produit est une grandeur qui croit lorsque la satisfaction du besoin augmente et ou que le coût du produit diminue La valeur peut donc être considérée comme le rapport entre l'aptitude aux fonctions divisée par le coût des solutions LES PRINCIPES Cette méthode venue des USA développée à l ? origine par General Electric puis améliorée au Japon est arrivée en Europe vers La technique consiste à analyser toutes les composantes d ? un produit pour déterminer celles qui peuvent être modi ?ées remplacées standardisées fabriquées ou éliminées car ces composantes correspondent en fait à des fonctions inutiles Le principe fondamental sur lequel s'appuie cette méthode est celui de la remise en cause des ?nalités du produit ou du service des fournisseurs des délais des supports utilisés C de l'utilité de certaines t? ches des canaux de distribution des coûts ? MÉTHODOLOGIE La méthode par construction permet de penser FONCTIONS à assurer pour le client avant de penser SOLUTIONS à mettre en ?uvre et ainsi d'éviter un travers fréquent aller trop rapidement aux solutions alors que les besoins client sont mal identi ?és ou que le problème n'est pas cadré Cette méthode s ? intègre dans celles de conduite de projet de conception à coût objectif ou Design to Cost ?? coût à objectif désigné Étapes Enjeux et objectifs ou orientation de l ? action Connaissance du problème ou recherche d ? informations Analyse des fonctions et des coûts Créativité ou recherche de voies de solutions Étude de faisabilité Bilan prévisionnel et proposition de choix Mise en ?uvre et suivi de la réalisation CL'analyse de la valeur Objectif L'analyse de la valeur AV est une méthode d'optimisation de la conception de produits services et organisations qui permet de mobiliser les compétences requises dans une démarche structurée Sa spéci ?cité tient dans la mise en ?uvre du raisonnement valeur ? qui vise à augmenter l'utilité et ou diminuer les coûts pour ses parties prenantes tout au long du cycle de vie Vous voulez appliquer l'analyse de la valeur vous devrez savoir ce qu'est la notion de valeur en quoi consiste l'analyse de la valeur