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Chap 2 2 CHAPITRE II CONCEPTION ARCHITECTURALE Le client ordinaire Il commande en général un petit b? timent ignore les contraintes de la construction le rôle qui lui incombe dans la dé ?nition de la commande et ce qu ? il peut attendre de l ? architecte

CHAPITRE II CONCEPTION ARCHITECTURALE Le client ordinaire Il commande en général un petit b? timent ignore les contraintes de la construction le rôle qui lui incombe dans la dé ?nition de la commande et ce qu ? il peut attendre de l ? architecte Celui-ci doit donc l ? informer et en même temps se substituer largement au client pour dé ?nir la commande Le client habitué Il passe le plus souvent une succession des commandes pas nécessairement de même nature mais toutes liées à un même domaine d ? activité succursales b? timents d ? extension réhabilitations successives ? Il acquiert au cours du temps une certaine connaissance des modalités de travail et des compétences d ? un architecte avec qui il noue une relation de travail qui leur permet à l ? un et à l ? autre de se communiquer rapidement l ? essentiel pour une nouvelle commande Le client expert Il a non seulement l ? assurance qu ? il sait précisément ce dont il a besoin mais il se sent compétent pour l ? organisation du processus de construction Il s ? agit le plus souvent d ? un ma? tre d ? ouvrage public chargé d ? un vaste programme de construction ensembles de logements rénovation urbaine hôpital ? Il s ? appuie souvent sur les compétences d ? architectes qu ? il emplie dans son organisme pour dé ?nir des programmations élaborées avant de passer la commande à l ? architecte Ce type de client contribue à l ? explication claire Le client extra-ordinaire Il cherche à construire un b? timent qui se distingue manifestement d ? une manière ou d ? une autre par sa taille sa complexité le prestige qui s ? y attache ou par la valeur symbolique de sa fonction dans la cité Il est alors en général nécessaire que l ? architecte et le client consacrent des e ?orts de recherche particuliers pour la dé ?nition de la commande La programmation architecturale Elle dé ?nit la méthode scienti ?que dans les termes suivants elle consiste en principes et procédures utilisés dans la poursuite systématique du savoir accessible à la communication intersubjective imposant les conditions nécessaires suivantes La reconnaissance et la formulation d ? une problématique Le rassemblement d ? informations par l ? observation et éventuellement l ? expérience La formulation d ? hypothèses La mise à l ? épreuve en vue de la con ?rmation de l ? hypothèse formulée La démarche traditionnelle de résolution des problèmes d ? architecture telle qu ? elle se conçoit suit un cheminement parallèle Dé ?nition Établissement des objectifs Rassemblement des informations Analyse du problème Examen des solutions Résolution du problème établissement du projet CLes premières étapes de ce processus ont pour objectif d ? aboutir à un problème correctement formulé et les dernières à la résolution du problème En matière d ? architecture il est apparu souhaitable de bien distinguer entre ces deux phases et de les analyser chacune plus