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Techniques d x27 approvisionnement en materiaux materiels et equipements

TSGC eme année TECHNIQUES D ? APPROVISIONNEMENT EN MATERIAUX MATERIELS ET EQUIPEMENTS CContenu du module Chapitre Etablissement des besoins en matériaux Plannings de commandes de matériaux Techniques de négociations Procédures de commande des matériaux Etablissement des commandes de matériaux Chapitre Etablissement des besoins en matériel Plannings de commandes en matériel Techniques de négociations de commandes en matériel Procédures de commandes en matériel Etablissement des commandes de matériels Chapitre Procédures de véri ?cation de qualité des approvisionnements Délais de livraison Gestion de stocks Logistique d ? approvisionnement Les méthodes de suivi des approvisionnements COBJECTIF OPERATIONNEL PRÉCISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU CRITÈRES PARTICULIERS DE PERFORMANCE A Etablir des commandes de matériaux -La liste des besoins en matériaux est exhaustive - Les caractéristiques des matériaux sont précisées -La liste des fournisseurs est exhaustive -Les commandes sont correctement établies -Les délais de livraison sont précisés B Etablir des commandes de matériels -La liste des besoins en matériels est exhaustive -Les caractéristiques des matériels sont précisées -La liste des fournisseurs est exhaustive -Les commandes sont correctement établies -Les délais de livraison sont précisés C Appliquer les méthodes de suivi des approvisionnements -les méthodes de suivi des approvisionnements sont ma? trisées -Le suivi est e ?cient CPRECISION ET PREALABLES DES ELEMENTS DE CONTENU A Avant d ? établir des commandes de matériaux On doit Etablir les besoins en matériaux Elaborer le planning des commandes Etablir la liste des fournisseurs -Etablissement des besoins en matériaux -Plannings de commandes -Techniques de négociations - Procédures de commandes B Avant d ? établir des commandes de matériels le On doit Etablir les besoins en matériel Elaborer le planning des commandes Etablir la liste des fournisseurs -Etablissement des besoins en matériel -Plannings de commandes -Techniques de négociations - Procédures de commandes C Avant d ? appliquer les méthodes de suivi des approvisionnements On doit Adopter les procédures de véri ?cation de qualité et de délais Véri ?er l ? état des stocks Coordonner avec le service logistique -Procédures de véri ?cation de qualité des approvisionnements -Délais de livraison - Gestion de stocks -Logistique d ? approvisionnement CChapitre Etablissement des besoins en matériaux Les besoins en matériaux pour un chantier de b? timent se déterminent pour chaque ouvrage élémentaire à partir - des quantités d ? ouvrages en ?uvre à réaliser ?? issues de l ? avant-métré - des quantités élémentaires de matériaux entrant dans l ? unité d ? ouvrages y compris les pertes dues au transport ou à la mise en ?uvre des matériaux casses ou chutes ? ??Pour déterminer les quantités élémentaires par unité d ? ouvrage on peut utiliser les deux méthodes suivantes - méthode théorique ?? connaissant la nature de l ? ouvrage et son unité de mesurage on identi ?e les matériaux ou composants nécessaires et puis on calcule leurs quantités à partir des caractéristiques géométriques connues Pour tenir compte des pertes dues au transport ou à la mise en ?uvre on majore ces quantités avec de pourcentages déterminés statistiquement appliqués aux quantités calculées - méthode