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Presentation 5 Gestion de production L ? innovation et la R D en gestion de production Présenté par ZAKIR Yassine TACHIALT Anas CIntroduction Dans certains domaines automobile chimie informatique ? les entreprises doivent sans cesse innover c ? est à dire

Gestion de production L ? innovation et la R D en gestion de production Présenté par ZAKIR Yassine TACHIALT Anas CIntroduction Dans certains domaines automobile chimie informatique ? les entreprises doivent sans cesse innover c ? est à dire trouver de nouveaux produits dans le but de les commercialiser C ? est une fonction très coûteuse dans certains domaines industrie pharmaceutique par exemple CPlan I La gestion de production ? Dé ?nition ? Evolution historique II L ? innovation en gestion de production ? Di ?érents types d ? innovation ? Indicateurs de performance en termes d ? innovation ? Conception produit processus ingénierie simultanée CPlan III La recherche et développement en gestion de production ? Dé ?nition de base de la recherche-développement ? Comment déterminer s ? il s ? agit ou non de R D ? Qu ? inclut la R D ? Que n ? inclut pas la R D ? Distinction entre R D e ?ectuée en interne et R D sous-traitée ? Travailleurs impliqués dans les activités de R D e ?ectuées en interne ? Dépenses pour les activités de R D interne ? Exemples d ? activités de R D pour quelques secteurs spéci ?ques CLa gestion de production Dé ?nition La gestion de la production est l'ensemble des activités qui participent à la conception la plani ?cation des ressources matérielles ?nancières ou humaines leur ordonnancement l'enregistrement et la traçabilité et le contrôle des activités de production de l'entreprise But optimisation la transformation des matières en fonction des contraintes et objectifs de l'entreprise CLa gestion de production Evolution historique ? ére la révolution industrielle l ? émergence de la production organisée Cette révolution a donné naissance aux di ?érents aspects -Substitution de la force humaine par force machine -Apparition d ? usines rassemblement machine et ouvrier - Nécessité d'organisation et de gestion de production CLa gestion de production ? éme l ? OST organisation scienti ?que du travail la logique de la rationalisation de production Dans un monde o? la division du travail est déjà la norme pour obtenir des conditions propres à fournir le rendement maximum dans le cadre d'une organisation le taylorisme préconise -Une analyse détaillée et rigoureuse -L ? établissement de la meilleure façon ? de produire dé ?nition délimitation et séquençage des t? ches -La ?xation de conditions de rémunération plus objectives et motivantes Ce qui donne ce nom le taylorisme CLa gestion de production éme développement de l ? e ?cacité L'entreprise doit chercher dans le cadre de sa gestion de production à passer d'une logique de charges à une logique de ux Il est alors nécessaire de chercher à transformer des activités apparemment indépendantes en un processus continu en supprimant les opérations non génératrices de valeur utile pour le client transport stockage éme le contexte de la nouvelle économie Toutes les mutations économiques dues aux nouvelles technologies ou des formes de la ?nance A titre d ? exemple l ? économie d ? échelle CL ? innovation en