Plan pour un cahier des charges gpao

AnTéaNe Rue de l ? Esterel Toulouse SARL au capital de RCS Toulouse AnTéaNe ?? rue de l ? esterel ?? ?? Toulouse Jerome clou anteane fr SIRET CAvant propos La société antéane http www anteane fr à la demande de ses clients mets en libre disposition cet exemple de cahier des charges GPAO Il ne s'agit que d'une méthode peut être en existe-il de meilleures La rédaction d'un cahier des charges présente un avantage pour le client qui structure son besoin et peut ainsi mieux juger les o ?res de ses prestataires mais aussi un avantage pour le fournisseur de solution qui peut juger si son produit est compétitif pour un projet ou pas Conseils pour un cahier des charges GPAO Soyez concis mieux vaut utiliser des tirets que de longues tirades techniques - Utilisez des mots simples à force d'organiser sa production chaque entreprise développe un langage qui lui est propre et qui se comprend forcément très bien dans l'entreprise mais demandez vous si ce langage est compréhensible par un tiers - Utilisez des schémas une bonne image vaut mieux qu'un long discours si vous n'êtes pas sur de votre description n'hésitez pas à utiliser des schémas - Utilisez plusieurs niveaux de lecture n'hésitez pas à mettre les titres en couleurs et les passages importants en gras - Soyez explicites dans les titres un bon document doit pouvoir être compris en lisant simplement le sommaire - Fixez vous une limite du nombre de page de votre cahier des charges une vingtaine de pages hors annexes parait le plus adapté Notre société distribue et intègre la solution PMI SOFT destinées à des entreprises de moins de salariés Pour avoir des renseignements sur cette solution http www anteane fr index php GPAO -pmisoft Vous pouvez bien sur nous contacter ou nous adresser vos cahiers des charges à l'adresse suivante jerome clou anteane fr Ou au Bonne rédaction AnTéaNe ?? rue de l ? esterel ?? ?? Toulouse Jerome clou anteane fr SIRET CExemple de plan pour un cahier des charges GPAO Considérations générales lignes Objectif de cette partie description générale du projet Dans cette partie décrire le contexte général de l'activité de votre entreprise - Qui êtes vous Que vendez vous Qui sont vos clients et ou se situent-ils géographiquement Que produisez vous Quel est l'e ?ectif de votre société Quel est l'e ?ectif du personnel de production - Pourquoi souhaitez vous changer ou investir dans une GPAO PARTIE ?? Votre organisation interne Objectif faire comprendre au lecteur comment s'organise votre production a ?n qu'il puisse vous répondre avec précision Dans cette partie nous allons décrire l'organisation de l'entreprise à l'heure d'aujourd'hui - Les produits la base article Descriptions des produits - Comment se décomposent les codes produits - Quelles sont les familles sous familles - Produits fabriqués - Produits vendus en négoce - Nb de produits dans votre base article dissocier produits fabriqués et produits de négoce Rem ne pas préciser l'aspect production nomenclature matières premières etc ? cette

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