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CRapport d'activité du musée du Louvre C CAvant-propos du Président-directeur du musée du Louvre Les réformes structurelles essentielles tant statutaires qu'organisationnelles menées depuis maintenant trois ans a ?n de doter le Louvre des moyens de son ambition portent aujourd'hui les fruits escomptés Je m'en réjouis car elles nous permettent de tenir des engagements élevés en matière sociale culturelle et scienti ?que ainsi que pour nos publics La fréquentation témoigne d'un exceptionnel dynamisme jamais observé Avec millions de visites soit une progression de par rapport à son accroissement est remarquable et dépasse ainsi les meilleures années antérieures depuis l'ouverture du Grand Louvre en L ? Auditorium aura reçu près de spectateurs et le musée Eugène-Delacroix aura accueilli visites soit une hausse de par rapport à l ? année précédente Cela démontre une fois encore l'incomparable pouvoir d'attraction du Louvre mais rend hommage aux e ?orts mis en ?uvre dans le cadre du Contrat d ? objectifs et de moyens amélioration de l'accueil qui se traduit par une hausse de taux de satisfaction des visiteurs augmentation du taux d'ouverture des salles événements et expositions plus nombreux Sur le terrain l'a uence se traduit par un travail plus di ?cile qu ? à l ? ordinaire Accueillir gérer orienter renseigner assurer la sécurité d'autant de visiteurs dans les meilleures conditions possibles représente un dé ? sans cesse à relever Mais cette année encore la satisfaction de notre public a très largement augmenté C'est aussi en raison de l'excellence des résultats obtenus que le Louvre a été retenu par le Premier ministre pour représenter la France à Rotterdam à la conférence de l ? Union Européenne sur la qualité dans les services publics en septembre Je me félicite aussi du succès de la nocturne hebdomadaire du vendredi désormais gratuite à l ? ensemble des jeunes de moins de ans étudiants ou non Plusieurs dizaines de milliers de jeunes en ont béné ?cié en et devraient en béné ?cier en des visiteurs de ces nocturnes sont des jeunes de à ans Près de laissez-passer annuels gratuits ont été également délivrés en aux étudiants en Art L'ensemble des jeunes de moins de ans représentent désormais environ de la fréquentation totale du musée soit plus de visites Notre politique vise aussi à ouvrir le Louvre à de nouveaux publics pour qui le musée est lointain voire rebutant C'est en e ?et l'absence de capital culturel qui doit être considéré comme un frein à la fréquentation Le musée doit se mettre à la portée de tous et développer des projets d'accompagnement et d'initiation en partenariat avec les réseaux sociaux et éducatifs C'est pourquoi nous avons souhaité développer des partenariats fructueux et novateurs avec eux Je crois fermement en e ?et au rôle social du musée CPar ailleurs les profondes mutations survenues dans le système des musées nationaux ont abouti à élargir depuis le er janvier les compétences du Louvre comme celles d'autres musées La modi ?cation du décret portant création de l ? Etablissement public a ainsi parachevé