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Revue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Numéro 2 : Janvier

Revue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Numéro 2 : Janvier 2019 Hosting by Copernicus International Index www.revue-isg.com Page 559 Les obstacles à l’innovation dans les PME-PMI Marocaines The obstacles to innovation in Moroccan SMEs-SMIs Lahboub ZOUIRI Enseignant chercheur, Département : Sciences de gestion Laboratoire d'Etudes et de Recherche en Sciences de Gestion (L.E.R.S.G) FSJES – Université Mohammed V –Agdal-Rabat-Maroc Fatine BENNANI Etudiante doctorante, Département : Sciences de gestion Laboratoire d'Etudes et de Recherche en Sciences de Gestion (L.E.R.S.G) FSJES – Université Mohammed V –Agdal-Rabat-Maroc Revue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Numéro 2 : Janvier 2019 Hosting by Copernicus International Index www.revue-isg.com Page 560 Résumé : De nombreux travaux ont concentré leurs recherches sur les facteurs favorables à l’innovation et peu sont les études qui portent sur les obstacles de l’innovation. L’objet de ce travail est d’analyser l’innovation sous l’angle opposé, en se penchant sur l’analyse des différents obstacles et risques rencontrés par les PME-PMI marocaines dans le processus d’innovation. Il préconise une approche systémique des politiques d’innovation qui doivent tenir comptes des complémentarités établies. Pour ce faire, une enquête a été menée sur un échantillon de 328 entreprises ayant exercéune activité d’innovation durant ces trois dernières années, en vue d’identifier les obstacles pouvant entraver le développement des activités d’innovation au sein de ces entreprises. En effet, afin de surmonter les obstacles à l’innovation liés aux risques économiques excessifs, aux coûts élevés de l’innovation ou au manque de sources de financement appropriées, nos résultats suggèrent un rôle important de la participation publique et étrangère dans le capital social, ainsi que celui des partenariats et des coopérations techniques. Mots clés : Innovation, Développement, PME-PMI, Obstacles, Activités. Abstract: Several studies focused their research on the favorable factors for innovation, however few of them focused on its obstacles. The aim of this study is to analyze innovation through to opposite approach, by putting under a scope the analysis of the different obstacles faced by Moroccan SME’s during the innovative process. They recommend a systemic approach of the innovative policies that must take into account the established complementarities. By that matter, we conducted a survey on a sample of 328 companies which have shown an innovative activity during the last three years, with the goal of identifying the barriers to the said innovation within the companies. Thus, in order to overcome the barriers to innovation linked with the excessive economical risks, the high costs of innovation and the lack of appropriate financial ressources, our results suggest the important role of the state and foreign entities in the social capital, as well as that of partnerships and technical cooperation. Keywords: Innovation, Development, SME-SMI, Obstacle, Activities. Revue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Numéro 2 : Janvier 2019 Hosting by Copernicus International Index www.revue-isg.com Page 561 Introduction : La mondialisation oblige les entreprises à s’ajuster continuellement aux nouveaux marchés et d’accorder une attention particulière aux capacités technologiques et organisationnelles pour innover (Schumpeter,et al.,1950 ; Dosi,1988 ;Urban&Von hippel, 1988).Par ailleurs, la plupart des travaux de recherche sur l’innovation se sont penchés sur les conditions qui favorisent l’innovation, et peu sont les travaux qui traitent les obstacles et les barrièresà l’innovation. Il est alors pertinent de savoir pourquoi certaines entreprises innovent et pourquoi d’autresn’innovent pas. Beaucoup d’études ont consacré leurs recherches sur les déterminants de l’innovation, en particulier la R&D.Par ailleurs, les obstacles d’innovation sont liés aux risques, aux coûts d’innovation trop élevés (Hadjimanolis, 1999 ; Segarra-Blasco, et al.,2008). Le risque et l’incertitude des activités de recherche ainsi que les problèmes d’appropriation des résultats et d’asymétrie d’information constituent des entraves au financement de l’innovation, particulièrement dans le cas des petites et moyennes entreprises (Hall, 2002 ;Mohnen,et al.,2008). L’approche par les obstacles de l’innovation est apparue bien après celle des déterminants de l’innovation (Galia& Legros, 2004 ; Segarra-Blasco,et al., 2008).Elle a pour butd’identifier les obstacles de l’innovation, d’en connaître leur origine, nature, et impact sur le processus d’innovation et d’en mesurer les effets et conséquences. Cette approche permet également d’évaluer l’efficiencedes différentes actions mises en place par les institutions étatiques, et de déterminer les mesures correctives pour surpasser ou éliminer ces obstacles. Les études sur les obstacles à l'innovation sont généralement très rares dans les pays en développement.A notre connaissance, quatre contributions ont explicitement étudiées cette problématique: les travaux de Hadjimanolis(1999) pour le cas du Chypre, deClancy(2001) sur un échantillon d’entreprises indiennes de petites et moyennes tailles, de Lim et Shyamala,(2007) sur des données d’enquêtes Malaisiennes, de Rahmouni (2011) pour le cas de la Tunisie. Par ailleurs,les obstacles d’innovation proprement dits des PME-PMI dans lespays en développementn’ont pas donné lieu à des publications très nombreuses. En effet, la rareté de ce type d’étude s’explique par la difficulté d’identifier les barrières à l’innovation des entreprises, l’inexistence d’un consensus au niveau des classifications économiques existantes Revue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Numéro 2 : Janvier 2019 Hosting by Copernicus International Index www.revue-isg.com Page 562 et l’accès difficile aux données innovantes. Dans ce contexte, la question de recherche qu’on peut se poser et qui constitue la problématique de notre papier est la suivante : comment déterminer les obstacles à l’innovation ? Comment catégoriser ces obstacles ? et in fine quelles sont les facteurs impactant la perception des risques des obstacles à l’innovation dans les PME-PMI Marocaines ? L’objectif de cet article est d’étudier les facteurs déterminants des obstacles aux activités d’innovation des entreprises marocaines. Nous abordons cette question par une analyse de la perception des risques des obstacles à l’innovation liés aux retards technologiques, à l’insuffisance des sources de financement externes et internes, au manque de personnel qualifié ou à d’autres facteurs liés aux conditions du marché et aux coûts d’innovation trop élevés. Nous analysons, en particulier, les facteurs affectant la perception des obstacles qui entravent les activités innovatrices des entreprises. A cet effet, notre étude vise deux objectifs. Dans un premier temps, contribuer à la littérature des obstacles en accordant une large place aux différentes interprétations et recommandations. Dans un second temps, nous réalisons une étude économétrique en utilisant le modèle logit ordonné pour déterminer les facteurs influençant le degré de la perception des obstacles aux activités d’innovation. Cet article sera organisé de la manière suivante : nous passons en revue sur les études empiriques des obstacles à l’innovation et leurs perceptions dans les pays développés et les pays en développement. Nous présentons d’abord la base des données utilisée puis les résultats obtenus par les modèles économétriques adoptés (régression logistique ordonnée). 1.Revue de littérature et cadre de recherche : Dans ce sens, nous avons réalisé une revue générale de la littérature concernant les barrières à l’innovation au niveau international et national, résumé comme suit : Les travaux sur l’innovation se focalisent sur l’étude des déterminants des activités innovatrices ainsi que leurs effets sur l’efficience économique et technologique des entreprises. De ce fait, au niveau national et régional, il est nécessaire de déterminer les obstacles à l’innovation et de les équilibrer. Les résultats de ces recherches pourraient aider l’ensemble des acteurs dans ce domaine et notamment les entreprises, à déterminer les caractéristiques favorables pour créer un Revue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Numéro 2 : Janvier 2019 Hosting by Copernicus International Index www.revue-isg.com Page 563 environnement d’innovation, ainsi que les régions pour améliorer l’attractivité des entreprises nationales et internationales. La décision stratégique d’une entreprise de s’engager dans des activités d’innovation est contrainte par l’évaluation des risques et des difficultés qui pourraient être rencontrés dans le processus d’innovation. Hadjimanolis(2003) souligne que la nature et l'impact des obstacles doivent être analysés avant qu’un pays mette en place sa politique d’innovation nationale. L’ignorance de la composition et la complexité des barrières risque d’engendrer des résultats inefficaces. D’ailleurs, ce n’est qu’à partir de l’année 1997, que la littérature sur l’innovation a retenu comme objet d’étude à part entière les obstacles à l’innovation. Actuellement, il n’existe que peu de travaux sur ce thème. Selon Iammarino, et al.,(2007) et D’Este, et al.,(2008),leurs travaux se subdivisent en plusieurs perspectives. Les perceptions des obstacles diffèrent selon les caractéristiques des PME-PMI. Plusieurs entreprise sn’ont pas accès à l’information et à l’expertise, elles souffrent également du manque du personnel qualifié, et de la rigidité organisationnelle. Par ailleurs, freel (2000) propose quatre catégories de contraintes : le financement, le management, le marketing et l’élément essentiel le facteur travail et l’information. Par ailleurs, Il est nécessaire de définir les typologies des barrières à l’innovation. Ces dernières peuvent être catégorisées selon différentes manières, par exemple: origine, source…etc. En outre, d’autres chercheurs ont donné plusieurs classements aux barrières de l’innovation. Elles sont classées par rapport aux domaines de compétence. Par exemple, Larson et Lewis (2007) classent les barrières de l’innovation en: barrières financières, barrières de marketing, barrières humaines….etc. Blasco,et al.,(2008) classent les barrières de l'innovation en: barrières de coûts, barrières de connaissance du marché...etc. Quant à lui Arvid (2009) classent les obstacles à l'innovation en: obstacles financiers, obstacles liés aux risques, obstacles de compétences organisationnelles, et obstacles juridiques. Aussi les barrières liées aux compétences en marketing telles que uploads/Science et Technologie/32-article-text-123-1-10-20200727.pdf