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MANAGEMENT DE L’INNOVATION Pr. H. BENNANI SEMESTRE 4 LICENCE ANNEE UNIVERSITAIR

MANAGEMENT DE L’INNOVATION Pr. H. BENNANI SEMESTRE 4 LICENCE ANNEE UNIVERSITAIRE 2021- 2022 INNOVATION & ENTREPRENEURIAT Qu’est ce que c’est que l’entrepreneuriat ? Relation entre innovation et entrepreneuriat Caractères d’un entrepreneur ENTREPRENEURIAT OU ENTREPRENARIAT ENTREPRENEURIAT OU ENTREPRENARIAT Certains regardent le monde tel qu’il est et se demandent : pourquoi ? D’autres imaginent le monde tel qu’il devrait être et se disent pourquoi pas ? George Bernard Shaw Sans entrepreneurs, le monde ne serait toujours qu’une idée … (George Fréderic Doriot) L’entrepreneuriat désigne l’action d’entreprendre, de mener à bien un projet. Souvent utilisé dans le secteur des affaires, le terme entreprendre signifie « créer une activité (économique) pour atteindre un objectif, répondre à un besoin ». « L’action d’organiser et de réaliser une activité génératrice de revenus et de prendre un risque financier pour le faire". Le créateur représente l’entrepreneur, soit le porteur du projet. L’objet de l’entrepreneuriat correspond donc au projet : ouvrir un restaurant, un commerce L’entrepreneuriat  Entreprendre : décider de faire une chose et s’engager dans son exécution Ex : un étudiant entreprend des études, un voyage …  Entreprise : unité économique et juridique de production ou de commercialisation de biens ou services  Entrepreneur : une personne physique qui prend le risque de réunir des capitaux et des hommes, et qui pour but de réaliser un certain nombre d’objectifs économiques. 3 termes ressortent L’entrepreneuriat est important car il permet de : Créer son propre emploi et créer une source de revenu pour se prendre en charge Distribuer de la richesse dans la communauté L’importance de l’entrepreneuriat Relation entre l'entreprenariat et l'innovation Innovation et entreprenariat sont deux termes différents ayant des significations totalement différentes. Cependant, il existe une relation entre innovation et entrepreneuriat, ce qui crée parfois une confusion. L'innovation et l'entrepreneuriat sont liés par le même souci de créativité, qu'il s'agisse d‘élaborer de nouveaux produits, de nouveaux procédés ou de nouvelles organisations. Schumpeter (1911) avait montré dans sa théorie de la dynamique ou de l’évolution, que « l’innovation est très importante et constitue la fonction de l’entreprise et celle de l’entrepreneur ». Relation entre entrepreneuriat et innovation Le terme entrepreneuriat est très vaste, et englobe plusieurs formes de création d’entreprise: Les différents types d’entrepreneuriat L’entrepreneuriat ex-nihilo La reprise d’entreprise L’intrapreneuriat L’extrapreneuriat L’entrepreneuriat social L’auto entrepreneuriat ■ On parle ici de la création pure d’une nouvelle entreprise, la façon la plus classique d’entreprendre. ■ Créer une entreprise quand rien n’existe n’est pas une situation facile, d’autant plus qu’il faudra faire face aux barrières à l’entrée sur le marché et patienter avant de pouvoir arriver à implanter son produit, acquérir des consommateurs, mais aussi convaincre les et les éventuels partenaires du projet (chercheurs, investisseurs, collaborateurs) ■ Dans ce cas, l’innovation sera d’une grande aide afin de se démarquer. L’entrepreneuriat ex-nihilo ■ Comme le nom l’indique, le principe ici est de racheter une société déjà existante. Les avantages sont qu’avec ce procédé, l’entreprise n’est pas nouvelle et elle possède donc déjà des fondations et des données qui seront très utiles à l’entrepreneur. Il y a moins d’incertitudes et donc de risques. ■ On peut reprendre des entreprises en bonne santé ou en difficulté, un des cas est plus cher et rare que l’autre, vous devinerez lequel ! La reprise d’entreprise ■ Aussi connu sous le terme “Essaimage”. ■ Désigne en son sens premier, un phénomène observé au sein d’une ruche d’abeille, quand une partie d’abeilles quittent la ruche avec une reine pour former une nouvelle colonie, le terme essaimage a été étendu dans le monde des entreprises. ■ C’est le terme utilisé lorsqu’un groupe de salariés d’une entreprise partent et créent leur propre activité, ceux-ci seront guidés et aidés par l’entreprise de départ. C’est une chose assez commune dans le secteur des nouvelles technologies. ■ On parle d’une entreprise créée par essaimage lorsqu’un employeur aide ses employés à entreprendre. L’extrapreneuriat On distingue deux sous-catégories de l’entrepreneuriat par essaimage : ■ L’essaimage à chaud (ou social) : l’aide apportée par l’entreprise se fait dans le cadre d’une politique de restructuration ou de licenciement du personnel en sureffectif ■ L’essaimage à froid (ou actif) : l’aide se fait dans le cadre d’une politique de ressources humaines qui cherche à encourager l’innovation auprès de ses salariés ■ Ici, on crée à nouveau une nouvelle activité économique, mais celle-ci se fait au sein d’une même entreprise. ■ L’intrapreneuriat peut prendre la forme d’une succursale, ou souvent d’une délocalisation à l’étranger. ■ C’est un genre d’entrepreneuriat par essaimage, mais en interne. En effet, dans ce cas, l’employeur encourage le développement des compétences professionnelles et l’adoption de certaines habitudes entrepreneuriales au sein même de l’entreprise. ■ Pour l’intrapreneur, cela représente une excellente opportunité d’apprentissage, d’expérimentation et de découverte, la prise de risque en moins. L’intrapreneuriat ■ Entreprendre en franchise est une démarche de commercialisation impliquant deux principales parties : le franchiseur et les franchisés. ■ C’est un système dans lequel le franchiseur (une entreprise) permet aux franchisés (d’autres entreprises indépendantes, à la fois juridiquement et financièrement) de reprendre un concept, vendre des produits ou services moyennant une compensation financière. ■ Ainsi, le franchisé peut bénéficier de la notoriété de la marque du franchiseur, de son expertise, de son identité visuelle, d’une renommée déjà acquise ou encore de produits ou services déjà connus sur le marché. ■ En retour, il s’acquitte d’un droit d’entrée lors de la signature du contrat. L’intrapreneuriat ■ C’est un type d’entrepreneuriat dont le but est de créer des entreprises aux activités économiques conçues pour créer de la valeur sociale. ■ C’est-à-dire mettre en œuvre des solutions innovantes contre des problèmes sociaux. Ceci peut être dans des domaines tels que le développement durable, la santé, l'environnement, la création d’emplois, etc. ■ C’est un type d’entrepreneuriat essentiellement consacré aux peuples. On ne cherche pas à faire beaucoup de profit. Les bibliothèques sont des illustrations parfaites dans ce cas d’entrepreneuriat. L’entrepreneuriat social ■ Le régime de l’autoentrepreneur s’applique aux personnes physiques qui créent une entreprise individuelle pour exercer une activité commerciale, artisanale ou libérale. Ce régime est celui le plus fréquemment utilisé. ■ Le principal avantage de ce régime réside dans la simplification de toutes les démarches administratives à respecter en tant qu’entrepreneur. Au niveau financier, ce régime permet également de réduire les charges sociales, car à la place de toutes les cotisations sociales, doit être versée aux organismes compétents un versement unique proportionnel au chiffre d’affaires. ■ Le régime de l’autoentrepreneur s’applique aux personnes physiques qui créent une entreprise individuelle pour exercer une activité commerciale, artisanale ou libérale. L’auto-entrepreneuriat L’entrepreneur : acteur de l’entrepreneuriat Le Petit Robert donne trois définitions du mot « entrepreneur »: ■ La première définition fait référence à l’acte d’entreprendre: « est entrepreneur » celui qui entreprend quelque chose. ■ La seconde voit dans l’entrepreneur «une personne qui se charge de l’exécution d’un travail ». ■ La troisième, dans une perspective économique, est entrepreneur «toute personne qui dirige une entreprise pour son propre compte, et qui met en œuvre les divers facteurs de production (capital, travail), en vue de vendre des produits ou des services ». L’entrepreneur Un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est de produire de nouvelles combinaisons productives. En ce sens l’entrepreneur est un innovateur qui a le goût de la prise de risque. L'entrepreneur selon Schumpeter est l'innovateur qui met en œuvre le changement au sein des marchés en introduisant de nouveaux produits ou services - ou comme Schumpeter l’a formulé: « À travers la réalisation de "nouvelles combinaisons. » Shumpeter Exemples d’entrepreneurs Steve Jobs : fondateur d'Apple la société américaine qui produit les I phone A travers cette société il a fait fortune Il est entrepreneur Il est propriétaire d’une boutique qui vend des produits alimentaires , Est ce qu’il est un entrepreneur ? Oui c’est son idée, c’est son projet . Il est entrepreneur Banquier , travaille dans une banque et gagne de l’argent , Est ce qu’il est entrepreneur ? Non parce que tout simplement ce n’est pas lui qui a eu l’idée de créer cette banque, elle ne lui appartient pas c’est juste un employé ■ L'entrepreneur est une personne qui possède cet état d'esprit communément désigné sous le vocale "esprit entrepreneurial" qui peut être défini comme l'aptitude d'un individu à prendre des risques pour engager des capitaux dans une entreprise, consistant à apporter quelque chose d'innovant, de créatif, ceci en employant et en combinant des ressources diverses. ■ Au-delà de la capacité à prendre des risques, et bien que tous les entrepreneurs ne se ressemblent pas, ils partagent certaines caractéristiques : L'entrepreneur est un individu dynamique et motivé par un besoin de réalisation; Indépendant, l'entrepreneur est un leader qui n'aime pas se plier à l'autorité; Créatif et opportuniste, il cherche à innover; Persévérant et travailleur, il se passionne pour la réalisation de son but. Caractères d’un entrepreneur Walter Kuemmerle, professeur associé à̀ la Harvard Business School, a mené l'une des rares études sur les caractéristiques entrepreneuriales. Il a identifié cinq caractéristiques qu'il considère comme un test décisif uploads/Science et Technologie/ management-de-l-x27-innovation-part-2.pdf