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République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Sup

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université d’Oran Faculté des Sciences Economiques, et des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales Ecole doctorale Economie et Management Mémoire En vue de l’obtention du diplôme de magister en sciences économiques Option : Economie Internationale Thème Dirigé par : Elaboré par : Pr. Abderrahmane MEBTOUL Mr : Oussama BENBEKHTI Devant le jury composé de : Président Ahmed BOUYACOUB Professeur Rapporteur Abderrahmane MEBTOUL Professeur Examinateur Bachir BOULANOUAR Maître de conférences Examinateur Abdelhamid FEKIH Maître de conférences L’avantage concurrentiel et la performance à l’export des PME algériennes Cas : PME de la Wilaya de Tlemcen ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Soutenue le 12 MAI 2013 Dédicaces A Dieu de m’avoir donné santé, courage et patience, Tout au long de mes études. Bien à vous chers parents, je dédie ce modeste mémoire avec tout mon dévouement et la volonté de suivre le chemin que vous m’avez tracé. Vous étiez pour moi l’ange gardien qui a guidé mes pas jusque là. Remerciements Tout travail de recherche n’est jamais totalement l’œuvre d’une seule personne, à cet effet, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et mes vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce modeste travail. Tout d’abord je tiens à remercier le professeur Abderrahmane MEBTOUL , directeur de ce mémoire, pour l’aide et le temps qu’il a bien voulu me consacrer et que je ne remercierai jamais assez pour son soutien et sa patience, qu’il trouve en ces lignes l’expression de ma gratitude. Ensuite à Messieurs les professeurs les membres du jury qui ont eu l’amabilité d’accepter d’évaluer ce travail. Qu’ils trouvent ici l’expression de ma reconnaissance. Un remerciement particulier est adressé à Monsieur Mohamed NEDJINI, le chef de la Daira D’HENNAYA – Wilaya de TLEMCEN – pour ses orientations, son soutien et l’entière confiance qu’il ma témoignée pendant toutes ces années. J’exprime ma gratitude à toutes les personnes des différentes administrations qui ont accepté de répondre au questionnaire de recherche avec gentillesse. Enfin, j’adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et mes amis qui m’ont toujours soutenus et encouragés au cours de la réalisation de ce mémoire. Introduction générale Introduction générale 6 L'accélération des échanges internationaux et la libération du commerce extérieur font du développement international des PME une obligation importante sur un plan tant économique que managérial. Ce processus de mondialisation peut constituer en effet une précarité pour les PME évoluant jusqu'alors dans des marchés protégés et n'ayant pas les ressources satisfaisantes des entreprises multinationales pour s'ajuster à cette augmentation de la concurrence et de l'interdépendance. Il peut même permettre aux autres PME, à cause de leur taille et leur souplesse, de saisir plus rapidement des opportunités sur des marchés aux cycles de vie de plus en plus courts. La flexibilité de leur structure, leur réactivité et leur capacité à s’adapter aux pressions multiples de l’environnement notamment économique, leur aptitude à assurer une intégration économique et le développement local des régions, montrent leur rôle indiscutable dans le processus du développement économique et social. En Algérie, pays qui vit une transformation radicale, au moins sur le plan formel, de son environnement économique depuis près d’une vingtaine (20) d’années, les PME, sans doute, jouent un rôle fondamental dans le processus du développement économique et social du pays et elles sont au centre du débat économique national, notamment dans celui ayant trait à la question de la relance des exportations hors hydrocarbures. De par le bâti de son commerce extérieur, l’Algérie est un pays rentier largement dépendant des hydrocarbures, plus de 97 ٪des recettes d’exportation résultent de deux produit de base : le pétrole et le gaz, alors que la volatilité des prix de ces derniers rend l’économie algérienne de plus en plus vulnérable ce qui empêche la mise en œuvre d’une politique d’investissement efficace à moyen et long terme et la croissance s’en trouve fortement affectée. Dans un tel cas de figure et dans le but de mener une nouvelle démarche favorisant la diversification des ressources de croissance de notre économie à travers l’amélioration des capacités exportatrices des PME, n’est –il pas donc le temps de réfléchir sur les facteurs qui peuvent influencer l’acquisition et la pérennisation d’un avantage concurrentiel chez les PME afin qu’elles soient performantes à leur activité d’exportation ? Introduction générale 7 Diverses questions s’imposent : Quelles sont les stratégies qui permettent l’acquisition d’un avantage concurrentiel ? Comment le caractère rentier de l’économie algérienne peut influencer l’acquisition d’un avantage concurrentiel chez les PME ? Comment peut-on expliquer le phénomène de la performance à l’export des PME ? Il s’agit dans notre travail, d’essayer d’identifier les facteurs qui sont à l’origine du succès et de la performance de l’activité d’exportation des petites et moyennes entreprises en Algérie ainsi que leur stratégie d’acquisition d’un avantage concurrentiel. Notre réflexion sera portée sur un échantillon de petites et moyennes entreprises localisées au niveau de la wilaya de Tlemcen, ainsi nous pourrons soutenir notre recherche par d’autre cas précédemment étudiés et qui pourraient s’avérer pertinents pour la comparaison. Notre travail s’appuie sur les hypothèses suivantes : Hypothèse 1 : Partant du principe que l’entreprise peut être considérée comme un système physique finalisé, organisé, piloté, et ouvert sur son environnement. Les facteurs qui peuvent contribuer à la performance à l’export des PME et donc à l’acquisition d’un avantage concurrentiel ne peuvent être que internes et liés à l’entreprise elle-même ou encore externes en relation avec l’environnement dans lequel l’entreprise évolue. Hypothèse 2 : La PME ne peut assurer sa compétitivité que si son environnement dans lequel elle évolue, notamment celui des institutions, est propice au développement de l’esprit entrepreneurial. A ce titre nous plaçons la question de la rente pétrolière au cœur du développement économique de l’Algérie. Les hypothèses ainsi formulées sont davantage explicites quand elles servent d’interface entre la problématique et le cadre théorique d’insertion du sujet. Introduction générale 8 Le cadre théorique d’insertion du sujet : Bien qu’il existe une multitude de cadres stratégiques offrant une structuration des mécanismes externes et internes auxquels une entreprise est confrontée, le sujet de notre travail s’insère dans les deux modèles dominants en stratégie, à savoir le modèle des forces concurrentielles développées par M. PORTER, et de la théorie des ressources et compétences développée par de nombreux chercheurs en stratégie. Ces deux modèles reposent sur des conceptions assez différentes de l’entreprise et de son environnement concurrentiel. Cependant, leur objectif reste le même : il s’agit d’expliquer les sources de l’avantage concurrentiel d’une entreprise et de fournir des principes pour guider sa construction et son maintien au fil du temps. Pour ce qui concerne le modèle de M. Porter, ce dernier a identifié les forces qui définissent la concurrence dans un marché, et à prendre en compte par les entreprises ; il s’agit des concurrents, des nouveaux entrants, des offreurs de produits de substitution, du pouvoir de négociation des fournisseurs et des clients, et certains auteurs ajoutent une sixième force : l’influence des pouvoirs publics. Cette dernière force nous envoi à analyser la problématique du développement des PME en mettant l’accent sur le rôle de la rente pétrolière, en tant qu’agent de développement et de réorganisation sociale. D’ailleurs, les théories du syndrome hollandais et de la malédiction des ressources naturelles, sur lesquelles nous nous basons pour étudier le cas algérien, expliquent bien que, les dotations en ressources naturelles n’aient pas constitué un avantages de prospérité et de développement pour la plupart des économies rentières. Au contraire, elles ont entrainé des déformations structurelles dont les effets pervers continuent jusqu’à présent à accroitre et alimente la mauvaise gouvernance dans ces pays. C’est dans cette perspective que nous allons essayer d’inscrire notre recherche et contribuer à élucider un certain nombre d’aspect sur la question. L’intérêt de notre travail semble donc être double. D’une part, il permet aux dirigeants de PME, les pouvoirs publics ainsi qu’à toute personne qui s’intéressent à cette question de mieux comprendre les facteurs de la performance à l’export des PME. D’autre part, ce même travail leur permettra de mieux appréhender l’enjeu que Introduction générale 9 représentent la compétitivité et la performance à l’export de nos petites et moyennes entreprises pour la croissance pérenne et le développement économique de notre pays. Pour pouvoir répondre à notre problématique, confirmer ou infirmer nos hypothèses, nous allons suivre les étapes suivantes : la première consistait en une prospection et une recherche bibliographique sur le cadre théorique d’insertion du sujet, la deuxième sera consacrée à l’enquête du terrain et la troisième a pour but l’analyse des données et l’interprétation des résultats. Après avoir déterminé les principales questions de recherche et le cadre théorique d’insertion du sujet et pour pouvoir vérifier les hypothèses de recherche, nous allons suivre la démarche suivante. La première phase sera consacrée à la conceptualisation, la définition des concepts de base et l’étude théorique des facteurs qui peuvent influencer l’acquisition des PME d’un avantage concurrentiel afin qu’elles puissent être performantes à l’export. Cette phase sera l’objet uploads/Science et Technologie/ les-pme-en-algerie.pdf