Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

IST-D/EGMCS/MEO Activité QCM + Schéma Activité QCM + SCHEMA sur la séquence 3 C

IST-D/EGMCS/MEO Activité QCM + Schéma Activité QCM + SCHEMA sur la séquence 3 COCHEZ PAR UNE CROIX ou SOULIGNEZ-LA ou LES REPONSES QUE VOUS JUGERIEZ EXACTES a)Le budget des ventes consiste à prévoir le niveau des ventes en volume puis à les valoriser doit tenir compte de l'ensemble des éléments du mix-marketing fait abstraction des conditions de l'environnement pour se concentrer sur la cible stratégique que s'est définie l'entreprise b) Le budget des ventes est forcément le premier budget à réaliser dans une entreprise Vrai Faux c)Les prévisions des ventes sont un mélange de prévisions des ventes et d'actions stratégiques sont le plus souvent une extrapolation des ventes passées ne doivent pas tenir compte des variations de taux de change d) La répartition saisonnière des ventes est inutile car l'important est le niveau des ventes sur l'année sert à suivre l'avancement du plan commercial annuel mois par mois est effectuée en analysant la saisonnalité passée des ventes e) Le prix de vente est déterminé f) Reconstituez le schéma ci-après tout en complétant par les 7 étiquettes suivantes * Niveau prévisionnel des ventes * Niveau de la Production * Valorisation * Programme des ventes * CONTRAINTES Capacité de production/Possibilité d’évolution à court terme *ETUDE DE MARCHE Etude de la concurrence/Définition d’une stratégie commerciale *BUDGET DE VENTES un iquement en fonction du coût de production en tenant compte des deux contraintes que représentent le coût de production et le prix existant sur le marché sans tenir compte de s résultats comptables de la société mais uniquement en fonction des choix du service marketing car c'est lui qui connaît le mieux le marché ETUDE DE MARCHE Etude de la concurrence/Définition d’une stratégie commerciale CONTRAINTES Capacité de production/Possibilité d’évolution à court terme Niveau prévisionnel des ventes Programme des ventes Valorisation BUDGET DE VENTES Niveau de production uploads/Marketing/activite-3-1-qcm-et-schema-gdbcb.pdf