Contrôle de Gestion Stratégique Travail de session Réalisé par: ABAHOUS Fadwa B

Contrôle de Gestion Stratégique Travail de session Réalisé par: ABAHOUS Fadwa BOUZAGRAR Hafida LYACINI Aicha EL GHAZI Imad AIT MANSOUR Abdelhakim Encadré par : Professeur : AAZZAB Abdelkrim Finance et Contrôle de Gestion COURS DU SOIR (S8) 2022-2023 1 1. Présentation du groupe +10a0n s Acteur dans le domaine automobile depuis plus d’un siècle, Auto Hall est l'une des premières entreprises du secteur de la distribution des matériels roulants au Maroc 2 3 PRÉSENTATION DU GROUPE AUTOHALL Groupecentenaire AutoHall est un groupe automobile marocain, acteur dans la distribution des matériels roulants multimarques au Maroc depuis 1907. Le Groupe dispose d’un porte feuille de plus de 14 marques des plus prestigieuses dans les domaines du matériel roulant, des mines, des travaux publics, de l’agricole et des lubrifiants. Dans le secteur de l’automobile, Auto Hall importe et distribue six marques : Ford, Opel, Nissan, DFSK, Mitsubishi, Fuso et Gaz. Dans le domaine des véhicules industriels, le Groupe assure le montage et la distribution des véhicules de marques Fuso et DFSK. Le Groupe représente également la marque New Holland dans les études matériels agricoles et opère dans le secteur des mines et TP avec les marques Belazet Case (engins) ainsi que FPT et MTU (groupe sélectro gènes et moteurs). Dans le domaine des lubrifiants, le Groupe commercialise la marque Valvoline. 4 5 AutoHallendates AutoHallendates 1907:Création des «Etablissements G.Veyre» représentant Ford Motor Company au Maroc, 1920:Transformation en société anonyme dénommée AutoHall, 1930:Construction du siège historique, 1942:Cotation à la bourse de Casablanca, 1974:Lancement de l’activité d’assemblage des camions, 1999:Organisation sous forme de Groupe Auto Hallavec filialisation des activités, 2006:CertificationISO9001V2000, 2009:CertificationISO9001V2008+«Prixnationaldelaqualité»+LabelCG EMpour RSE, 2013:Signatured’unpartenariatavecDFSK, 2014 : ObtentiondelaDistributionde Nissan au Maroc et création d’une filiale dédiée (SMVN), 2015:Obtention du label d’orde la Fondation Lalla Salma Entreprises ans Tabac’’, Ouverture des sièges des filiales (9) aukm 12,AutorouteCasaRabat,2018:Nouveauxpartenariats :Opel,Gaz, CertificationISO9001V2015, 2020:DissociationfonctionsPrésidentduConseiletDirecteurGénéral. 6 GroupeAutoHallde2004à2020 GroupeAutoHallde2004à2020 Axesstratégiques: Axesstratégiques: Développement et consolidation des partenariats durables avec des constructeurs de renom permettant une mise à disposition de produits de qualités dans l’ensemble des marchés d’intervention du Groupe, Renforcement de la position de leadership dans les différents marchés Renforcement des services connexes à la vente de véhicules neufs (SAV, financement, LLD et véhicules d'occasion) et ce aux meilleurs standards et encollaborationavecles acteursspécialisés Elargissement duré se au de distribution assurant des services de proximité et de qualité aux clients Consolidation du cadre de travail professionnel avec perfectionnement des RH&confirmation de l’engagement qualité responsabilité sociale (Fondation AutoHall) 7 2. Le Référentiel comptable AutoHall Siège social : Casablanca – 64, Avenue LallaYacoutRCn° 137à Casablanca Le référentiel comptable marocain actuel, régi par la loi 9-88 relative aux obligations comptables des commerçants et le décret relatif au code général de normalisation comptable. A été instauré depuis le début des années 1990 et devenu obligatoire, pour tous les commerçants au sens du code de commerce, depuis le 1/1/1994. Ce référentiel inspiré par les 4ème et 7ème directives européennes s’est voulu à la veille de son instauration, un moyen d’arrimage au mouvement de normalisation comptable internationale et notamment en Europe. Ce référentiel s’est enrichi depuis, par plusieurs plans comptables sectoriels (plan comptable des établissements de crédit, des assurances, des OPCVM, de promotion immobilière, associations, coopératives, concessions...) et par une rénovation des textes de lois relatifs aux sociétés commerciales, au code de commerce et au marché financier (réforme de la bourse des valeurs, sociétés faisant appel public à l’épargne, OPCVM, contrôle de ’information financière,...). Tous ces dispositifs ont permis d’atténuer la connotation fiscale des états financiers jusqu’alors dominante et de confirmer la place d’un référentiel comptable indépendant, dont le respect est censé permettre la production d’une information financière fiable. Le nouveau référentiel d’alors a retenu comme finalité des états financiers, l’obtention d’une image fidèle du patrimoine, des résultats et de la situation financière de l’entreprise. Néanmoins, depuis son instauration, le référentiel comptable marocain n’a pas fait l’objet d’un travail d’accompagnement, ni de mise à jour à la lumière des évolutions récentes et notamment le mouvement de normalisation initié par les normes IFRS. Ce mouvement ne cesse de s’imposer par la force des choses au contexte des entreprises marocaines, sous l’effet de plusieurs influences. . 8 3. Définition des règles de consolidation au sein du groupe (type du contrôle, périmètre de consolidation et méthode de consolidation). Toutes les sociétés entrant dans les périmètres sont contrôlées exclusivement par le groupe et donc consolidées par intégration globale. Retraitement des comptes sociaux de la société mère et ses filiales RESULTATSDESFILIALES EnKdhs Total produitsd'exploitation RésultatsNets 2019 2020 Variation 20/19 2019 2020 Variatio 0/19 SCAMA 1.402.387 1.161.544 -17% 9.842 11448 16% SMVN 839.503 608.144 -28% 1.914 -8541 - SMAA 682.056 876.689 29% 3.427 13988 308% AHVI 452.216 348.183 -23% 1.105 -3540 - DiamondMotors 318.545 264.642 -17 303 1458 381% AfricaMotors 129.792 271.027 109% 1.096 4294 291% SOMMA 130.904 87.929 -33% 4.689 -8016 - Leaderlocation 72.437 70.706 -2% -4.276 1153 - AH.COM 23.712 20.287 -14% 604 629 4% AHImmobilier 3.733 8.142 118 -2.917 -5172 - AHCD 187 183 -2% Traitement de l’impôt différé 9 Retraitement des impôts -IAS 12- Les impôts différés résultant de la neutralisation des différences temporaires introduites Par les règles fiscales et des retraitements de consolidation sont calculés société par société. Présentation des comptes consolidés Comptes annuels Comptes annuels 10 Social–BilanActifendirhams 11 Social–Bilan Passifen dirhams 12 Social-Comptedeproduitsetchargesendirhams 13 Social–Etatdessoldesintermédiairesdegestion (ESG) Social–Capacitéd’autofinancement(CAF)- Autofinancement 14 Tableaudesimmobilisationsautresquefinancières Tableaudefinancementdel’exercice Tableauxdesamortissementsetprovisionscomptables 15 Autrestableauxfinanciers Engagementsfinanciersreçusoudonnés,horsopérationsdecréditbail 16 Comptesconsolidés –BilanActifPassifendirhams 17 Comptesconsolidés–Comptedeproduits etcharges endirhams Comptesconsolidés –Variationdes capitauxpropresenkMAD 18 Tableaudesfluxdetrésorerieconsolidéeendirhams 19 uploads/Marketing/ travail-de-session-fusion-amp-consolidation-auto-hall.pdf

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  • Publié le Apv 06, 2021
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