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Filière : DPF (S1) Licence fondamentale Cours : Introduction aux Sciences Econo

Filière : DPF (S1) Licence fondamentale Cours : Introduction aux Sciences Economiques et de Gestion Professeur : Ilham EL HARAOUI Support de cours PARTIE 1 Année Universitaire 2015-2016 Université Ibn Tofail Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Kénitra Introduction aux Sciences Economique et de Gestion 1 L’objectif principal de ce cours est de donner aux étudiants inscrits en DPF (S1), une vision conceptuelle des sciences de gestion et des sciences économiques. Ce support n’est pas une restitution du cours magistral. Il inclura ainsi les points principaux abordés lors du cours, avec un résumé pour chaque partie. Les objectifs escomptés de ce cours d’Introduction aux Sciences Economiques et de Gestion sont les suivants : ! Initiation aux sciences de gestion afin de pouvoir les différencier des sciences économiques. ! Avoir un aperçu sur les courants théoriques fondateurs de l’organisation et les grands auteurs en organisation, afin d’avoir une vision sur les problèmes généraux de l’entreprise et connaître les théories qui veulent les ordonner et les résoudre. ! Avoir une vision sur les approches théoriques concernant l’entreprise, afin de comprendre son évolution. ! Comprendre comment fonctionne l’entreprise à travers sa structure organisationnelle. ! Comprendre les rôles du manager. ! Avoir une vision sur les disciplines des sciences de gestion. ! Avoir une vision sur les concepts de base et les deux branches des sciences économiques. ! Avoir une vision sur les objectifs, les méthodes et la nature du raisonnement en sciences économiques, ainsi que les principaux problèmes économiques. Le cours est ainsi divisé en 2 parties comme ci-dessous : PARTIE 1 : LES SCIENCES DE GESTION 1. Le management. 2. Les organisations. 3. L’entreprise. 4. Les courants théoriques fondateurs de l’organisation. 5. La structure organisationnelle. 6. Les rôles du manager. 7. Les disciplines des sciences de gestion. PARTIE 2 : LES SCIENCES ECONOMIQUES 1. Les objectifs et les concepts de base des sciences économiques. 2. Les deux branches des sciences économiques. 3. Les méthodes et la nature du raisonnement en sciences économiques. 4. Les problèmes économiques. Introduction aux Sciences Economique et de Gestion 2 Bibliographie sélective1 ! Calmé I., Hamelin J., Lafontaine J. P. 2013, “Introduction à la gestion”, Dunod. ! Fabrègues M. 2008, “Introduction à la gestion”, Dalloz. ! Mintzberg H. 2011, “Le management, voyage au centre des organisations”, Eyrolles Editions d’Organisation. ! Mintzberg H. 2006, “Le manager au quotidien : les 10 rôles du cadre”, Eyrolles Editions d’Organisation. ! Kotler P., Kellet K., Manceau D., Dubois B. 2009, “Marketing management”, 13ème Edition, Pearson. ! Peretti J. M 2013, “Gestion des Ressources Humaines”, 19ème Edition,Vuibert. ! Scheid J. C. 2005, “Les grands auteurs en organisation”, 2ème Edition, Dunod. ! Schatt A., Lewkowicz J. 2007, “Introduction à la gestion d'entreprise”, EMS Editions. ! Blancheton B. 2012, “Maxi fiches de sciences économiques”, 2ème Edition, Dunod. ! Sloman J., Wride A. 2013, « Principes d’économie », 7ème Edition, Pearson. References2 ! John, R., Schermerhorn, J. R. 2011, “Introduction to Management”, 11th Edition. ! Pettinger R. 2007, “Introduction to Management”, 4th Edition. ! Cole G.A. 2004, “Management Theory and Practice”, 6th Edition. ! Griffin R. W. 2013, “Management”, 11th Edition. ! Kotler, P & Keller, KL 2006, “Marketing Management”, 12th Edition, Prentice Hall. ! Sloman J., Wride A. Garratt D. 2012, « Economics », 8th Edition, Pearson. 1 D’autres ouvrages peuvent être consultés. 2 Bibliographie destinée pour les étudiants étrangers anglophones. Introduction aux Sciences Economique et de Gestion 3 LE MANAGEMENT Qu’est-ce que la gestion ou le management ? Aperçu historique du concept de Gestion. Evolution du concept de Gestion. Définitions du concept de Gestion à travers la littérature. Apports de la gestion à l’organisation. Les sciences de gestion, arguments et spécificités. La Gestion vient du mot ‘Gestio’, qui signifie une action de gérer. C’est également une manière d'administrer, de diriger et d’organiser un travail ou une tâche. A l’origine, le terme Gestion signifiait principalement l’accomplissement d’une mission à court terme. Au début de l’apparition de l’entreprise moderne, la Gestion signifiait surtout une exécution simple et routinière des affaires courantes. Le concept avait alors une limite dans le temps et dans les responsabilités. Ce concept de gestion a évolué vers un sens plus scientifique. Il est assimilé au concept de management, un concept anglo-saxon avec une connotation plus stratégique et plus théorique. Notons qu’il y a plusieurs définitions de la gestion. Nous pouvons néanmoins retenir que la gestion est un processus de planification, d’organisation, de direction et de contrôle des ressources permettant d’atteindre des objectifs précis. La gestion peut être considérée comme une adoption d’une démarche scientifique, méthodique et rationnelle, impliquant des outils, des techniques et des procédures, qui visent à garantir la performance de l’organisation. La gestion requiert ainsi une planification, une organisation, une direction et un contrôle tout au long de son processus. Ses apports à l’organisation incluent la rationalité, l’efficacité, l’efficience et la pertinence de son processus. Notons que selon J.B. Ducrou (2008), la performance se définit par trois composantes qui associent à la fois les objectifs, les ressources et les résultats. Ces composantes sont relatives à l’efficacité, l’efficience et la pertinence. La gestion est une science autonome depuis 1967, dont les démarches, les méthodes, les principes et les techniques sont empruntés à d’autres disciplines scientifiques. C’est un ensemble Introduction aux Sciences Economique et de Gestion 4 de connaissances systématiques et rationnelles qui sont fondées sur des bases théoriques, des modèles et des principes. Des connaissances qui sont accumulées à travers la recherche en sciences de gestion et les meilleures pratiques, notamment sur le plan théorique et managérial. LES ORGANISATIONS Définition de l’organisation et ses missions. L’environnement organisationnel. ! L’environnement microéconomique. ! L’environnement macroéconomique. ! Les relations de proximité dans l’environnement microéconomique. ! Les influences positives et négatives de l’organisation sur son environnement. Les facteurs qui impactent les décisions de délocalisation. Les sciences de gestion traitent souvent des questions et des difficultés que les organisations affrontent. En d’autres termes, l’objet de l’étude des sciences gestion est l’organisation. Il est ainsi important de souligner que chacune des théories, des techniques, des notions clefs, ou des modèles réunis par les sciences de gestion vise à améliorer le fonctionnement des organisations. L’organisation peut être considérée comme un espace temporalisé au sein duquel des individus viennent chercher des éléments de satisfaction différents, parfois contradictoires, en acceptant des transactions qui leurs confèrent non seulement des droits, mais aussi des obligations. Elle a nécessairement une stratégie, qui s’exprime à travers des objectifs qu’elle se fixe. L’organisation peut remplir des missions variées, comme chercher des profits, assurer une mission de service public ou même gérer des avantages sociaux. Bien évidemment elle n’est pas isolée, mais elle est entourée d’un environnement organisationnel. Introduction aux Sciences Economique et de Gestion 5 L’environnement organisationnel peut être défini comme un ensemble de systèmes ou de sous-systèmes qui sont en interaction et en interrelation entre eux et avec l’organisation. On distingue deux types d’environnements : l’environnement microéconomique qui est proche et immédiat de l’organisation et l’environnement macroéconomique qui comprend principalement des normes qui constituent des tendances structurelles qui sont sources de contraintes ou d’opportunités pour celle-ci. Notons que l’environnement politique, économique, socioculturel, technologique, écologique, légal et démographique forment un ensemble qui constitue l’environnement macroéconomique qui entoure une organisation. L’environnement microéconomique par contre est un ensemble d’acteurs avec lesquels une organisation est directement en contact. Cet environnement repose de ce fait, sur des relations de proximité, telles que les relations industrielles, financières, institutionnelles et de marché, qui sont en rapport direct avec son activité. Ces deux environnements peuvent avoir un impact sur les stratégies de l’organisation, notamment sur les décisions de délocalisation d’une entreprise, à travers les facteurs légaux, socioculturels, technologiques, politiques et économiques. Il est aussi important de souligner que l’organisation ne fait pas que subir son environnement, mais elle peut aussi l’influencer d’une manière positive ou négative. L’ENTREPRISE Définition de l’entreprise dans la littérature des sciences de gestion. Les types d’entreprises. La diversité des formes juridiques d’une entreprise. Les activités d’une entreprise. La gestion est un processus rationnel visant la performance des organisations et en particulier l’entreprise. Introduction aux Sciences Economique et de Gestion 6 L’entreprise peut être définie comme un système mettant en évidence un complexe d’éléments en interaction. En d’autres termes, elle peut être définie comme un système complexe parce qu’elle est constituée d’un ensemble de sous systèmes hiérarchisés. Elle peut être aussi considérée comme un système finalisé autour d’objectifs et ouvert sur son environnement. D’autant plus, l’entreprise peut être définie comme un système adaptatif, puisque les Hommes et les groupes qui la composent ont des capacités d’apprentissage et d’auto-détermination de leurs propres objectifs. Notons qu’il y a plusieurs types d’entreprises, à titre d’exemples, l’entreprise privée, le groupe qui est un ensemble de sociétés et l’entreprise publique. Cette dernière peut être une entreprise nationalisée, un établissement public ou une entreprise semi-publique. Parmi une diversité des formes juridiques d’une entreprise privée, nous pouvons citer, les entreprises individuelles, et les entreprises sociétaires qui incluent les sociétés de personnes et les sociétés de capitaux. Les sociétés de capitaux peuvent prendre la forme de uploads/Management/introduction-aux-sciences-eco.pdf