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GES Créativité et innovation Créativité et Talent Par Myriam Larouche-T M ing cc-myriam larouche- tremblay etsmtl ca Autonme CORDRE DU JOUR Cadre de synthèse Créativité en équipe ? Créativité Collective ? Dream Team ? Gérer la créativité en équipe ? Improvisation et ? ow ? ? Créativité chez Pixar ? Réseaux collaboratifs Les outils de support à la créativité Les remises à venir CCADRE DE SYNTHÈSE CCADRE DE SYNTHÈSE Contexte de l ? organisation Création de valeur Dé ? de croissance Gestion de la complexité Gestion du savoir Approche systémique Compétitivité Gestion du savoir et des connaissances Thèmes des leçons Approche systémique à l ? innovation Innovation et entreprise Fondements de l ? innovation Culture de l ? organisation Créativité et talent Intégration des concepts Discussion de cas Perspective globale Contexte Créativité de Culture et Valeurs l ? individu Collaboration Coopération Circulation des idées Création en équipes Communications CLes fondements de l ? innovation SYSTÈME D ? INNOVATION re et de l ? économie Politiques de l ? innovation Politique en sciences Stratégie de développement économique Politiques gouvernementales Forces du marché Niveau de vie ? Qualité de vie ? Emplois ? Savoir ? Richesse Croissance Soutenue productivité CCrréé aattPiiooRnnOddGeeRvvÈaaSlleeuurr Démocratie Tolérance de la diversité Mobilité sociale Équité Émergence de grandes opportunités Évolution du caractère social politique et moral Société Entreprise innovante Entreprise Entrepreneurship Innovation Créativité Individu CCadre d ? apprentissage Peter F Drucker wrote that the society of organisations is unprecedented in human history George Bernard Shaw once observed that all progress depends on the unreasonable man Système d ? innovation Organisation Équipe Individu CCRÉATIVITÉ EN ÉQUIPE CCRÉATIVITÉ COLLECTIVE La créativité collective CCRÉATIVITÉ COLLECTIVE ??The Magical Number ? George A Miller alors qu ? il travaillait aux Laboratoires Bell a conduit des expériences démontrant que la mémoire à court terme ne peut retenir qu ? approximativement éléments L ? estimation moderne avoisine à éléments Cependant la capacité de la mémoire à court terme peut être augmentée par le principe de groupement IDÉES SEMBLABLES IDÉES ASSOCIÉES IDÉES ASSOCIÉES CCRÉATIVITÉ COLLECTIVE ??Talent wins games but teamwork wins championships ? Michael Jordan CCRÉATIVITÉ COLLECTIVE La reconnaissance du travail collaboratif On a cru longtemps que la créativité était une aptitude individuelle ?? ??the lone genius myth ? Sawyer nous démontre comment augmenter le potentiel créatif des individus et des organisations en ciblant le pouvoir créatif de la collaboration R Keith Sawyer Basic Books p éd CCRÉATIVITÉ COLLECTIVE La reconnaissance du travail collaboratif Innovation emerges over time Successful collaborative teams practice deep listening Team members build on their collaborators' ideas The meaning of an idea becomes clear over time Reframing the problem or solving a di ?erent problem Recognizing that innovation is ine ?cient Innovation emerges from the bottom up CDREAM TEAMS - Exemples ? Partage la même vision et passion ? Expertise complémentaire ? Même tempérament CDREAM TEAMS - Exemples MIT Electronics Youtube Microsoft Apple CDREAM TEAMS - Exemples Ils aspirent à atteindre des buts ambitieux ensembles Ils s ? encouragent se motivent et