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République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Sup

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique UNIVERSITE D’ORAN Faculté des Sciences Economiques Sciences de Gestion et Sciences Commerciales MEMOIRE de Magister Pour l’obtention de diplôme de Magister en Sciences Economiques Option : Economie Régionale et Urbaine Appliquée Présenté par : Encadré par : Président : Mr REGUIEG -ISSAD Driss, Professeur, Université d’Oran Rapporteur : Mr MEBARKI Naceur, Maître de conférences (A), Université d’Oran Examinateur : Mr DAOUDI Salah, Maître de conférences (A), Université d’Oran Examinateur : Mr MAAMAR Belkheir, Maître de conférences (A), Université d’Oran Année Universitaire 2013-2014 Thème : Stratégie de développement des PME et le développement local : Essai d’analyse à partir du cas de la région nord-ouest de l’Algérie Mr DECHERA Mansour Mr Mebarki Naceur Devant le jury : Soutenue le 02 Décembre 2014 Remerciement Tout travail de recherche n’est jamais totalement l’œuvre d’une seule personne, à Cet effet, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et mes vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail en l’occurrence mes parents qui n’ont jamais cessé de m’encourager. Mes premiers remerciements iront à mon directeur de thèse, Monsieur MEBARKI Naceur, maitre de conférences A à L’UNIVERSITE D’ORAN qui a accepté d’encadrer ce travaille et qui m’a témoigné son soutien et sa confiance. Je lui exprime ma profonde gratitude pour m’avoir fait bénéficier de son expérience et de ses compétences. Ensuite aux messieurs les membres de jury qui ont eu l’amabilité d’accepter d’évaluer ce travail. Qu’ils trouvent ici l’expression de ma reconnaissance. Je remercie aussi l’ensemble des personnes des différentes administrations qui ont accepté de répondre à mes questions avec toute gentillesse, comme, j'exprime ma gratitude à tous les cadres des entreprises visitées pour leur collaboration franche et soutenue. Enfin, j'adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et à tous mes amis qui m'ont toujours soutenu et encouragé au cours de la réalisation de ce mémoire. Merci à Dieu de m’avoir donné la force et le courage de mener jusqu’à la fin ce travaille. Table des Matières Table des matières introduction générale........................................................................... 2 Chapitre 1 : Analyse de la stratégie de développement des PME. Section 1 : Quelques concepts de base : L’entreprise, PME et la stratégie de développement de l’entreprise. 1-1: La notion de l’entreprise………………………………………………………………... 12 1-1-1 : Définition de l’entreprise............................................................................................. 12 1-1-2 : La diversité des classifications des entreprises.......................................................... 13 1-2 Définition, caractéristique et typologies des PME……………………………………. 16 1-2-1 : définitions des PME…………………………………………………………………. 16 1-2-2 : Les PME dans les pays francophones et Anglo-Saxonnes…………………………... 19 1-2-3 : La PME dans le contexte Algérien : quelle définition et quelles caractéristiques ? 23 1-2-4 : Les caractéristiques des PME……………………………………………………….. 25 1-2-5 : La typologie de la PME……………………………………………………………... 27 1-2-6 : Les faiblesses de la PME…………………………………………………………… 29 Section 2 : Approches théoriques relatives à l’analyse stratégique de la petite et moyenne entreprise : 2-1 : Histoire, définition et méthodes d’analyse de la stratégie dans l’entreprise………... 32 2-1-1 : Histoire de la pensée stratégique …………………………………………………..... 32 2-1-2 : définition de la stratégie……………………………………………………………... 34 2-1-3 : Le diagnostic stratégique……………………………………………………………. 34 2-1-4 : Méthodes d’analyse stratégique……………………………………………………... 38 2-2: Analyse des facteurs de succès la stratégie de développement de la PME ………….. 43 2-2-1 : Des facteurs explicatifs internes……………………………………………………... 44 2-2-2 : Des facteurs explicatifs externes…………………………………………………...... 50 2-2-3 : Autres facteurs de succès dans les PME…………………………………………...... 53 2-2-4 : Les axes stratégiques pour la PME………………………………………………….. 56 Chapitre 2 : PME : facteur de développement local et son évolution au sein de l’économie algérienne. Section 1 : PME ; facteur développement local : 1-1 : Le développement local……………………………………………………………….... 65 1-1-2 : L’origine du concept……………………………………………………………….... 66 1-1-2 : Le développement………………………………………………………………….... 67 1-1-3 : Qu’est-ce que le « local » ?.......................................................................................... 67 1-1-4 : La définition de développement local……………………………………………….. 68 1-1-5 : Les acteurs de développement local………………………………………………..... 69 1-1-6 : Le rôle des autorités locales au service de développement………………………….. 70 1-1-7 : Les acteurs des collectivités locales en Algérie et leurs compétences……………..... 71 1-1-8 : Objectif du développement local…………………………………………………….. 73 1-1-9 : Les Conditions de Développement local…………………………………………….. 73 1-1-10 : Les contraintes du développement de l'économie locale…………………………... 77 1-2: La contribution de la PME au développement économique local………………….... 78 1-2-1 : Les thèses de PME comme locomotive de développement local................................. 79 1-2-2 : La contribution des PME au développement économique…………………………... 82 Section 2 : évolution des PME au sein de l’économie algérienne : 2-1 : La PME au sein de l’économie administrée…………………………………………... 85 1-1-2 : Développement autocentré et place de la PME dans la politique de développement. 85 2-1-2 : Place de la PME dans la politique de développement………………………………. 86 2-2: La PME dans la mutation de l’économie algérienne…………………………………. 92 2-2-1 : Principales réformes libérales et place de la PME dans la nouvelle politique de développement…………………………………………………………………………….. 92 2-2-2 : L’aide à la création, au développement et au renforcement de la compétitivité des PME: une nouvelle stratégie de promotion de la croissance économique en Algérie………… 98 2-2-3 : Caractéristiques, place dans l’économie et principales contraintes des PME durant la période de transition………………………………………………………………………… 106 Chapitre 3 : PME dans la wilaya d’Oran ; facteurs clés de succès et stratégies de développement. Section 1: Petite et moyenne entreprises et entrepreneurs au niveau de la wilaya d’Oran: 1-1 : Petite et moyenne entreprises…………………………………………………………. 117 1-1-1 : La monographie de la Wilaya d’Oran………………………………………………. 117 1-1-2 : Les PME Oranaises…………………………………………………………………. 124 1-2 : Présentation de l’enquête sur le terrain....................................................................... 142 1-2-1 : L’enquête : objectifs et méthodologie......................................................................... 142 1-2-2 : Description de l’échantillon d’étude .......................................................................... 144 1-2-3 : Entrepreneurs ; PME et environnement de l’entreprise dans la wilaya d’Oran.......... 149 Section 2: Facteurs de succès et stratégies de pérennité des PME dans la wilaya d’Oran : 1-3 : Dépouillement et analyses des données relatives aux facteurs de succès dan les PME............................................................................................................. 160 2-1-1 : Analyse des variables explicatives internes................................................................ 161 2-1-2 : Analyse des variables explicatives externes................................................................ 167 2-1-3 : Autres variables explicatives....................................................................................... 168 2-2 : Dépouillement et analyse des variables relatives aux stratégies de développement des PME.................................................................................................... 172 2-2-1 : Le développement dans les PME................................................................................ 173 2-2-2 : Les freins et les obstacles du développement............................................................. 177 Conclusion............................................................................................ 181 BIBLIOGRAPHIE Les Ouvrages  M. Amiot, « Les misères du patronat », l’Harmattan, 1991, paris.  P.A. Julien, « Les PME bilan et perspectives», Ed. Economica, 1997,Paris.  OCDE, « Les petites et moyennes entreprises : force locale, action mondiale », 2000, paris.  L.J. Fillion, « Le management des PME : de la création à la croissance», Ed. Pearson Education, 2007,Paris.  GREFFE Xavier « Décentraliser pour l'emploi : les initiatives locales de développement» Paris éd Economica ; 1986:  M. Angers, «Initiation à la méthodologie des sciences humaines», Ed. Casbah université, 1997, Alger.  J M Aniac, H Bouganlt, « économie d’entreprise » techniplus édition N°3, 1994, paris,  R .Brennemann, S.Sépari, « économie d’entreprise »,2001.Dunod. France.  Alberto T, Combemale P, « comprendre l’entreprise » 1993 Nathan paris.  Xavier Richet, « économie d’entreprise » 2002 2eme édition hachette supérieur paris.  J M Aniac, H Bouganlt, « économie d’entreprise » 1994 techniplus édition N°3 paris  BRESSY G, C KONKUYT « économie d’entreprise », 2000, Dalloz, paris.  M Marchesnay, julien AP « la petite entreprise », Vuibert gestion, paris, 1998.  Julien P A et B Morel, « la belle entreprise ; la revanche des PME en France et au canada », boréal, 1987.  M Marchesnay, julien M P, « la petite entreprise », 1998, Vuibert gestion, paris.  G A koukou Dokou, M Baudour, M Roge, « accompagnement managérial et industrie de la PME », 2000 harmattan,paris.  A.M. Kmups et R.Witerwulghe, « le problème des PME en Belgique. 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