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Synthèse de documents sur la théorie de la motivation Chaque grande entreprise

Synthèse de documents sur la théorie de la motivation Chaque grande entreprise a sa propre méthode de travail afin d’atteindre ses objectifs, mais surtout c’est la motivation de ses employés qui assure leur succès. La synthèse se portera sur ces trois documents, qui s’intitulent, « Pourquoi la motivation des salariés est importante ? » tiré de https://kostango.com/pourquoi-la-motivation- des-salaries-est-importante/, « Organisation scientifique du travail » tiré de https://www.ecossimo.com/lorganisation-scientifique-du-travail et enfin « Motivation » tiré de https://fr.wikipedia.org/wiki/Motivation#Les_th %C3%A9ories_de_la_motivation_humaine . Certes nous allons parler de la motivation mais ces documents ne montrent-ils pas que l’organisation du travail au sein de l’entreprise a-t-elle un rôle à jouer sur la motivation des employés ? En premier lieu, nous allons voir ce que c’est la motivation ainsi que les théories correspondantes ; deuxièmement nous allons parler de l’importance de l’organisation sur la motivation ; et enfin, nous allons expliquer comment parvenir à la motivation des employés. La motivation est la force qui pousse l’être humain dans l’accomplissement d’une tâche sur quoi il est engagé, cette motivation est déterminante pour l'apprentissage et génère la productivité dans de nombreuses activités personnelles ou professionnelles, comme le document 3 l’a mentionné. D’après Kant, il existe deux origines de la motivation : « La première étant le devoir, tandis que la seconde est la satisfaction du désir ou motivation sensible. » A travers les différentes motivations apparues, il y en a qui sont recensés, groupés, afin de concevoir des théories sur la motivation. Dans la théorie de la hiérarchie des besoins, il a été mentionné que plus on monte de niveau de besoin plus la motivation est importante or on ne peut atteindre les besoins supérieurs que si les besoins primaires sont satisfaits. Par exemple, un bon cadre de travail qui fait partie du besoin physiologique ainsi que du besoin de sécurité, l’employé est motivé dans l’accomplissement de son travail. On peut tirer que d’après Abraham Maslow la satisfaction des besoins peut être une motivation pour les employés et leurs permettent d’accroitre le niveau de productivité. La théorie Y explique que si le travail est au même niveau que les loisirs dans l’entreprise cela montre une source potentiel de valorisation et d’émancipation venant des employés. Ces derniers éprouvent alors du plaisir à effectuer leur travail. La prise en compte des besoins sociaux et psychologique des employés fournit leurs motivations. Les différentes théories de motivation montrent que la satisfaction de tous les besoins de l’employés lui permet d’avoir de la motivation pour accomplir son travail. Nous allons parler de l’importance de l’organisation sur la motivation. La motivation des employés, leur loyauté ainsi que leur engagement contribue grandement à la réussite et à la productivité de l’entreprise. Elle assure la performance de l’entreprise car c’est grâce au travail fournit par les employés que l’entreprise peut augmenter sa productivité. Les deux méthodes de l’organisation scientifique du travail tel que le Taylorisme et le Fordisme évoquent deux différentes explications de l’organisation du travail. Pour le Taylorisme on a pu constater une augmentation de la productivité malgré qu’il y ait séparation absolue entre conception de travail et son exécution, c’est ce qu’il appelle division verticale, et aussi qu’il y a parcellisation des tâches qui implique une exécution passive du travail, sans implication personnelle. Dans le Taylorisme, la motivation est la conséquence du salaire, et il ne tient pas compte des motivations intrinsèques du salarié, c’est-à-dire que les salariés sont payés en fonction des quantités de biens produites. Par contre dans le Fordisme, on parle de travail à la chaine ce qui nous permet de dire que chaque employé a sa propre tâche. Cette méthode permettra à l’employé de satisfaire ses besoins d’accomplissement personnelles (pyramide de Maslow) qui lui donne de la motivation pour encore beaucoup travailler. Ces deux méthodes engendrent l’augmentation de la production ainsi que la transformation de la mode de vie grâce au développement de la technologie. Par contre, la mauvaise organisation du travail au sein de l’entreprise peut conduire cette dernière dans une mauvaise position. L’entreprise en question doit comprendre l’importance des besoins de chaque employé parce que cela a un impact sur sa productivité. Donc, cette mauvaise organisation conduit à la démotivation des employés et cette démotivation produit la diminution des gains de productivité de l’entreprise. L’organisation du travail peut être un facteur de développement de l’entreprise car c’set grâce à cette organisation que l’employé peut trouver son équilibre au sein de l’entreprise. Nous allons parler de l’importance et de l’effet provoqué par la motivation. La motivation des employés, leur loyauté ainsi que leur engagement contribue grandement à la réussite et à la productivité de l’entreprise. Elle assure la performance de l’entreprise car c’est grâce au travail fournit par les employés que l’entreprise peut augmenter sa productivité. La motivation de l’employé génère la productivité dans de nombreux activités personnelles ou professionnelles. Elle doit être long terme aussi car elle assure la prolongation jusqu’à l’aboutissement ou à l’interruption, c’est-à-dire qui si au cours du période de travail, l’employé perd sa motivation, cela crée une défaillance au sein de l’entreprise car les tâches qui lui sont appropriés ne seront pas terminées dans la meilleure des conditions. La motivation des employés au travail peut commencer par des choses que les dirigeants considèrent comme des choses pas très importante, par exemple les lieux de travail, l’affinité au sein de l’entreprise et d’autres encore. Les dirigeants ont donc le devoir de considérer les besoins des employés afin que ces derniers puissent se sentir épanouis dans le cadre du travail. Chaque employé motivé s’engage davantage dans l’accomplissement de son travail. L’employé étant motivé trouve satisfaction dans son travail ; avec un meilleur cadre de travail, l’horaire du travail, l’employé prend plaisir d’aller travailler et aussi dans la réalisation de ses tâches, il améliore donc de plus en plus ses efficacités ainsi que ses capacités dans le travail car il se sent en confiance. Il perfectionne ainsi de nouveaux objectifs personnels au sein de l’entreprise et dans sa vie professionnelle. Cette théorie se base surtout sur la théorie des besoins de Maslow. D’après ce qui a été évoqué, on constate que la réussite de l’entreprise dépend de la satisfaction des besoins des employés qui génère la motivation des employés. L’organisation du travail a son rôle aussi par rapport à cela car chaque entreprise a sa méthode de travail. Ce sont les organisations scientifiques du travail du XIXe siècle qui sont les plus efficaces : le taylorisme et le fordisme. La motivation est due à la satisfaction de tous les besoins car tout être humain a chacun ses besoins. On ne peut non plus négliger l’organisation de travail car les dirigeants de l’entreprise ont le droit d’adopter l’organisation qu’ils trouvent le mieux adapter à son activité, néanmoins ils ne doivent pas négliger les attentes des employés, cela peut mettre l’entreprise dans une mauvaise position. La motivation de l’employé au travail est un facteur du succès de l’entreprise car la motivation est la force qui pousse une personne à exercer une tâche. Pour l’être humain, la satisfaction de ses besoins est l’un des facteurs qui le pousse à avoir de la motivation dans ce qu’il entreprend. En conclusion, les dirigeants de l’entreprise ne doivent pas négliger les besoins de ses employés s’ils veulent que son entreprise atteint ses objectifs et ainsi augmenter sa productivité malgré qu’il y a déjà une organisation de travail. La motivation au travail des employés est importante car c’est la facteur clé du succès de l’entreprise. uploads/Management/ synthese-de-documents-sur-la-theorie-de-la-motivation.pdf