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13/10/2018 1 COURS : SETUP AND MANAGEMENT OF INTERNATIONAL PROJECTS COURS MANAG

13/10/2018 1 COURS : SETUP AND MANAGEMENT OF INTERNATIONAL PROJECTS COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 1 1.ACCUEIL ET PRÉSENTATION Accueil présentation COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 2 13/10/2018 2 PRÉSENTATION DE L’ENSEIGNANT LAHLALI Mustapha, Ph.D. Docteur en sciences de gestion Diplômé cycle supérieur ISCAE Consultant - formateur en management, stratégie et organisation. Professeur de l’enseignement sup. Expert en pédagogie et formation COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 3 2.BRISE DE GLACE: UNE ACTIVITÉ À RÉALISER EN GROUPE Visualiser l’image distribuée par le professeur et dire ce que elle vous suggère par rapport au concept management de projet Noter vos réflexions sur un papier Les présenter aux autres membres En faire une synthèse à présenter aux autres groupes Tirer ensemble les enseignements de cette activité COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 4 13/10/2018 3 OBJECTIF DE LA FORMATION Permettre aux futurs gestionnaires de comprendre les opérations internationales de commerce, être en mesure de gérer complètement un projet à l’international depuis l'identification de la demande de propositions (ouvert ou restreint) à la préparation, la conduite et le contrôle de son exécution. COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 5 CONTENU DE LA FORMATION 1. Management versus management international 2. Fondamentaux de la gestion de projets 3. La méthodologie d’élaboration d’un projet international 4. L’identification et la conception d’un projet 5. La dimension humaine dans la gestion de projets 6. La planification d’un projet 7. Le management de risques de projets internationaux 8. La réalisation et le suivi d‘un projet international 9. La clôture d’un projet et l’évaluation des projets internationaux. 10. Leadership en gestion de projet COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 6 13/10/2018 4 APPROCHE PÉDAGOGIQUE ET ÉVALUATION Approche pédagogique Le cours est conçu selon une approche pédagogique propre à la formation en gestion de projets. Le matériel didactique et la formule utilisés permettront aux étudiants d'adopter une démarche d'apprentissage axée sur la participation, la collaboration, la communication, le travail en équipe Pendant le cours, les étudiants auront des exposés théoriques, des exercices et des cas à traiter sous forme de projet. COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 7 APPROCHE PÉDAGOGIQUE ET ÉVALUATION Evaluation I. Implication personnelle et participation aux projets (individuel) II. Travail de session : Exposé en équipe (équipe) III. Projet entrepreneurial (équipe) IV. Contrôle continue (individuel) COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 8 13/10/2018 5 TRAVAIL DE SESSION EN ÉQUIPE (EXPOSÉS THÉMATIQUES) COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 9 ÉQUIPES ET CALENDRIER RELATIF AUX TRAVAUX 1. Equipes et 2. Calendrier relatif aux travaux COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 10 13/10/2018 6 THÈMES DES PRÉSENTATIONS (EXPOSÉS) 1. Le processus entrepreneurial et incitation à la création d’entreprises au Maroc 2. Créativité, innovation et entreprenariat dans les organisations 3. Le commerce international et les accords de libres échanges : Cas du Maroc 4. La gestion axée sur les résultats et la performance des projets 5. Le changement organisationnel et le rôle du manager dans la conduite du changement 6. Le management par projet et l’apprentissage organisationnel 7. La gestion des conflits : Cas des équipes multiculturelles 8. Intelligence économique et veille stratégique COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 11 12 CRITÈRES D’ÉVALUATION 1- Le sujet de l’exposé est présenté dans une introduction structurée : L’introduction :  Elle éveille l’intérêt des auditeurs (un élément déclencheur qui pourrait ressembler à une citation, une anecdote, une question..).  Elle recadre le sujet dans son contexte  Elle annonce l’objectif à atteindre  Elle annonce clairement le plan 2- Le plan est logique et clairement énoncé :  il répond à tous les aspects du projet  Il répond aux objectifs annoncés 3- L’exposé se termine par une conclusion : Dans la conclusion :  Résumé rapide les points principaux cités dans l’exposé.  expliquer ce que ce type de travail a apporté COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 13/10/2018 7 CRITÈRES D’ÉVALUATION 13 4- communication orale  Tenue, regard et suivi de l’auditoire (bonne utilisation des notes, pas de lecture).  Voix (que l’on entend bien, qui s’adresse à l’auditoire) et débit adapté (ni trop lent ni trop rapide).  Expression orale (langage correct et adapté) 5- Maitrise de la connaissance du sujet  Capacité à répondre aux questions des membres du jury  Bonne compréhension des notions du sujet 6- Dynamisme  Détachement des notes  Présentation vivante Dynamique d’équipe d’étudiants 7- Gestion du temps imparti L’exposé a duré le temps prévu. COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI PROJET ENTREPRENEURIAL EN ÉQUIPE 14 COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 13/10/2018 8 PROJET ENTREPRENEURIAL La formation de l’équipe entrepreneuriale autour du projet de création d’entreprise Par équipes de 6 à 8 étudiants, chacun réfléchit à une idée d’affaire à développer dans les délais fixés par le professeur Le projet sera réalisé par l’équipe avec application de la démarche de gestion de projet COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 15 PROJET ENTREPRENEURIAL Le suivi de la réalisation du projet d’entrepreneurial en équipe Chaque groupe est suivi pendant la construction des Projets puis ils exposent devant les autres étudiants le résultat de leur travail (Séances groupes projet) Des livrables sont prévus pour chaque séance d’encadrement et de suivi COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 16 13/10/2018 9 PROJET ENTREPRENEURIAL La présentation orale du projet Chaque groupe présentera son projet au professeur. La présentation durera 15 minutes maximum La note sera mise sur la qualité de la présentation orale : La qualité du Support de présentation La qualité de la démonstration, La force de persuasion NB: Le professeur sera vigilant par rapport à la qualité des premières présentations qui conditionneraient la qualité des suivantes par effet d’ajustement et d’entrainement COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 17 PROJET ENTREPRENEURIAL Le rapport de projet ( écrit) Chaque équipe remettra au professeur un rapport établi selon un canevas défini par le professeur COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 18 13/10/2018 10 1.SÉANCE INTRODUCTIVE COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 19 MANAGEMENT VERSUS MANAGEMENT INTERNATIONAL COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 20 13/10/2018 11 LE MANAGEMENT ART OU SCIENCE? COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 21 LE MANAGEMENT ART OU SCIENCE? Le management est à la fois Art et Science « Le management est à la fois art et science, faisant appel à des qualités innées, intuitives, personnelles, aussi bien qu'à un ensemble de connaissances ». COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 22 13/10/2018 12 L'ART DE MANAGER Le manager doit avant tout développer des qualités personnelles, sans lesquelles le recours aux méthodes et outils de management risquent fort de ne pas donner de grands résultats. COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 23 LES HABILITÉS DU MANAGER COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 24 13/10/2018 13 COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 25 2.Gestion du stress 1. Conscience de soi 3.Résolution créative de problèmes 5. Pouvoir et influence 4. Communication de support 6. Motivation des employés 8. Habilitation et délégation 9.Mise sur pied d'équipes efficaces 7.Gestion des conflits Habiletés personnelles Habiletés interpersonnelles Habiletés de groupeDeveloping management skills 10.Leadership du changement MANAGEMENT INTERNATIONAL « C’est l’adaptation à la contrainte qui s’impose à tout type de firme en raison de l’interaction croissante des espaces mondiaux pour déterminer ou vendre , ou produire et ou trouver des ressources dans les conditions les plus avantageuses » S. Urban « C’est un processus qui vise à optimiser les ressources et axer les objectifs d’une organisation au travers des opportunités d’un marché global » Keegan COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 26 13/10/2018 14 LES DÉFIS DE LA GESTION DE PROJET À L’INTERNATIONAL COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 27 LES DÉFIS DE LA GESTION DE PROJET À L’INTERNATIONAL Des projets internationaux sont des projets qui doivent être gérés à partir de lieux mais aussi de pays différents et dans un environnement plurilingue La communication- la distance- langue- la culture- les fuseaux horaires etc… COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 28 13/10/2018 15 LES DÉFIS DE LA GESTION DE PROJET À L’INTERNATIONAL Défi 1: La communication ( dans toutes ses formes): « Une mauvaise communication peut entraîner une déformation, un retard de l’information voire même une perte complète d’un savoir ». Défi 2: La distance : « Les projets multinationaux impliquent que les équipes soient géographiquement séparés. Le rapport personnel avec les collaborateurs devient alors quasi-inexistant ». COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 29 LES DÉFIS DE LA GESTION DE PROJET À L’INTERNATIONAL Défi 3 : LA LANGUE Les équipes globales travaillent dans un environnement multilingue doivent faire face aux barrières linguistiques qui conduisent souvent à des informations tardives, fausses ou manquant de précision Défi 4 : La CULTURE Culture du pays et culture d’entreprise : Les équipes situées tout autour du globe peuvent avoir des styles de management et des manières de travailler très différentes. COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 30 13/10/2018 16 LES DÉFIS DE LA GESTION DE PROJET À L’INTERNATIONAL Défi 5 : FUSEAUX HORAIRES Le travail au sein d’une équipe internationale impose que les activités se déroulent sur plusieurs fuseaux horaires COURS MANAGEMENT DES PROJETS INTERNATIONAUX. M.LAHLALI 31 7 uploads/Management/ presentation-cours-gestion-des-projets-internationaux-pptx-vfff 1 .pdf