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L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA B

L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE SOMMAIRE DEDICACE..............................................................................................................................II REMERCIEMENTS..............................................................................................................III AVANT-PROPOS..................................................................................................................IV LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS..........................................................................V LISTE DES FIGURES...........................................................................................................VI RESUMÉ................................................................................................................................VII ABSTRACT ........................................................................................................................VIII INTRODUCTION………………..…….................................................................................. 1 PREMIERE PARTIE : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE DE L’ETUDE........ CHAPITRE 1 : CADRE THEORIQUE DE L’ETUDE …............................................... I. Justification du choix du sujet………… 1. Intérêt du sujet…………… ……………. SECTTION 3 : REVUE DE LA LITTERATURE………....................................................................................... CAPHITRE 2 : APPROCHE METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE ……………………………………………………………… SECTION 1 : METHODE DE COLLECTES DES INFORMATIONS……………………………………………………………… SECTION 2 : METHODE D’ANALYSE DES DONNEES………………………………………………………………………………. SECTION 3 : LES DIFFICULTES DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET REVUE DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTROLE INTERNE...................................................................................................... CHAPITRE 3 : PRESENTATION DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE…………………………………………. SECTION L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE 1 : EVOLUTION HISTORIQUE, VISION ET ORGANISATION DE LA BACI……………………………………. SECTION 2 : ACTIVITES ET STRUCTURES DE LA BANQUE ATLANTIQUE…………………………………………………. CHAPITRE 4 : L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTROLE INTERNE...................... SECTION 1 : CONCLUSION ............................................................................................................................ ................ BIBLIOGRAPHIE ....................................................................................................................... .................. WEBOGRAPHIE.......................................................................................................................... ................ ANNEXES ................................................................................................................................... ................ TABLE DES MATIERES.............................................................................................................................. DEDICACE L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE Nous dédions ce travail à DIEU qui nous a donné la patience, la force, l’énergie et le courage nécessaires pour être là où nous sommes et à mon père, pour le soutien et la confiance portés à notre égard, qui sans lui ce mémoire n’aurait vu le jour. REMERCIEMENTS L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE Nous souhaitons avant toute chose exprimer notre reconnaissance envers toutes les personnes qui nous ont encadrés et qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire. Nous adressons en premier lieu nos remerciements à : - Je remercie tout d’abord mon Directeur de ce mémoire, Dr YAKA RICHARD, qui, en dépit de ses multiples occupations, nous a gratifié de son savoir-faire en dirigeant ce mémoire - Je remercie Monsieur BROU Rene, mon maître de stage pour son aide dans la rédaction de ce mémoire ; - Je remercie le Directeur de l’Audit Interne de la BACI, M. Abdelaati Ennouaimi, pour nous avoir accepté au sein de sa direction ; - Je remercie les chefs de service de la DAI, Messieurs Franck N’GOLE et SORO Fatogoma ; -Je remercie Monsieur Drama Adou, superviseur contrôle permanent pour son aide ; - Je remercie les Auditeurs Internes Messieurs Marc YOUKOU, Serge SEKONGO, Yaya KONE et Mesdames KONE Beri, ADADJA Faizath et YAPI Doris, Mlle Ginette GUEI, pour leur disponibilité ; - Je remercie l’administration de l’Atlantique International Business School (AIBS) ; - Je remercie le corps professoral de la filière Audit et Contrôle de Gestion de AIBS pour la qualité de la formation reçue ; -Je remercie mes parents, pour les efforts consentis durant toutes ces années d’études ; - A tous ceux et toutes celles qui ont aidé, de près ou de loin, durant notre formation, qu’ils trouvent en ce mémoire toute notre gratitude. L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE AVANT-PROPOS Atlantique International Business School (AIBS) a été fondé en 2014. C’est une business school qui forme aux diplômes de (Bachelor, Licence professionnelle, Master). Un centre de développement et de perfectionnement de langues (français, anglais, chinois). Un centre de développement de compétences (formation continue, assistance, conseil). Elle se spécialise dans la formation par alternance et la formation professionnelle continue. Ce système de la formation permet à l’apprenant durant sa formation de pratiquer son par une immersion constante et prolongée en entreprise. Ainsi elle se positionne comme une solution au problème récurrent qu’est l’emploi après la formation supérieure par ses innovations. Située à Cocody Danga un des quartiers les plus huppés de la ville d’Abidjan, AIBS offre toutes les commodités pour des formations de très haut niveau. L’Atlantique International Business School délivre des diplômes dans plusieurs domaines de formation à savoir : - Finance Comptabilité/ Comptabilité Contrôle et Audit ; - Gestion Commercial/ Marketing ; - Gestion des Ressources Humaines ; - Informatique/Réseau Télécom ; - Management Opérationnel et Stratégie ; - Management International. A la suite de notre formation en licence professionnelle par alternance (Audit et Contrôle de Gestion), nous étudierons dans ce mémoire L’impact de l’audit interne sur le dispositif du contrôle interne. LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE ABI : Atlantic Business International AFG : Atlantic Financial group BACI : Banque atlantique Côte d’Ivoire BCEAO : Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’ouest BOAD : Banque ouest africaine de développement CEMAC : Communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale COB : Commission bancaire COBACI : Compagnie Bancaire de l’Atlantique Côte d’Ivoire DAI : Direction de l’audit interne FFPM : Forces, faiblesses, possibilités et menaces IFACI : Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne LPS : Libre prestation de service PDCP : Protection des données à caractère personnel RSE : Responsabilité sociale et environnementale SGI : Société de gestion et d’intermédiation UMOA : Union monétaire ouest Africain KYC : Know Your Customer AML : COSO : Committee of Sponsoring Organization of the Treadway L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE LISTE DES FIGURES FIGURES Figure 4: Organigramme de la BACI .................................................................................. Figure 5: Organigramme de la Direction de l’Audit Interne (DAI) .................................... Figure 6: Feuille de travail ................................................................................................. Figure 7: Questionnaire de contrôle interne (Annexe 5) .................................................... TABLEAUX Tableau 1: Tableau d’analyse des risques........................................................................... Tableau 2: Points de contrôle lors de la mission................................................................ Tableau 3: Analyse de l’environnement organisationnel..................................................... Tableau 4: Analyse du dispositif opérationnel encadrant les activités de prestation de service......................................................................... RESUMÉ Maîtriser les risques semblent occuper une plus très importante dans l’esprit des dirigeants d’entreprises. Aussi les risques menaçant les entreprises doivent être identifiés et réduits à des proportions acceptables. De ce fait, des conditions doivent être réunies pour mettre en place un système efficace, parmi lesquelles un audit interne et un dispositif de contrôle interne. Ce mémoire traite, d’une manière analytique, de la contribution de l’audit interne à la maîtrise des risques, notamment les risques liés à la sécurité financière. Nous avons choisi l’étude de cas de la société : « BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE », du fait qu’elle est un établissement de crédit ayant un bon positionnement dans le secteur bancaire de l’UMOA. L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE INTRODUCTION L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE Le monde des organisations publiques et privées à l'heure actuelle est en perpétuelle turbulence où l'évaluation des risques constitue un défi majeur du management. Auparavant, le dirigeant s'est limité à l'intégration de l'homme pour le bon fonctionnement de l'entreprise mais de nos jours, vu la modification de l'environnement socio-économique, les entreprises ont connu une fragilisation au point où elles ne sont plus à même de faire face aux réalités économiques. En effet, dans un contexte socioprofessionnel, on remarque la naissance de préoccupations vis-à-vis des conditions de travail, il est donc préférable d'aider à la concrétisation d'une prise de conscience en faveur de l'amélioration de la sécurité. Cette amélioration est de plus en plus recherchée au travers d'une décentralisation de la prise de décisions pour en assurer la pertinence et la mise en œuvre rapide. Dans ces conditions, le dirigeant et ses collaborateurs sont amenés à s'interroger sur la maîtrise et la fiabilité du fonctionnement de l'organisation. A cet effet, l'audit interne qui est une fonction à la disposition de l'organisation dans une entreprise ayant pour but d'examiner et d'apprécier le bon fonctionnement, la cohérence et l'efficacité du contrôle interne. Ainsi, elle palliera à l'incertitude du manager. L'audit interne est devenu au fil des années un outil de management de la direction générale au service de l'organisation. Rattaché à la Direction Générale, il entretient une relation étroite avec le Comité d'Audit ou ses comités spécialisés en leur apportant un second regard sur l'efficacité des systèmes de gestion des risques et de contrôle interne L'audit est un élément de base pour la gestion de la sécurité et suit une démarche bien spécifique. Cette fonction d'audit interne donne à cet égard l'assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont sous contrôle et qu'elles contribuent donc aux objectifs de l'entreprise en prenant appui sur les procédures, les lois, et les règles de la profession. Même L’IMPACT DE L’AUDIT INTERNE SUR LE DISPOSITIF DU CONTRÔLE INTERNE : CAS DE LA BANQUE ATLANTIQUE COTE D’IVOIRE si cette dernière fait défaut, elle peut apporter des recommandations pour y remédier. Pour ce faire, l'audit interne évalue le niveau du contrôle interne , c’est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs uploads/Management/ memoire-rachel-lanze-bnne-versi1.pdf