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LA PLANIFICATION P.E.R.T 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanificati

LA PLANIFICATION P.E.R.T 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 1 Introduction la planification est l’organisation du déroulement des différentes étapes d’un projet. Parmi les différentes phases d’un projet, on trouve le découpage, qui consiste, comme son nom l’indique, à le découper en tâches. Une fois la liste exhaustive des tâches établie, elles vont devoir être ordonnancées de façon à déterminer les interdépendances et l’ordre dans lequel elles devront être réalisées. Elles vont être priorisées en fonction de leur criticité, des charges nécessaires à leur réalisation et de leurs éventuelles dépendances. Une organisation de mise en œuvre des tâches va ressortir de ce travail, qui va permettre de définir des jalons de réalisation, qui une fois intégrés au tableau de bord de suivi de projet, permettront de surveiller son avancement. On obtient ainsi une vision claire et synthétique du projet, permettant d’anticiper les éventuels dépassements de délais et les ressources nécessaires à la réalisation des différentes tâches. 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 2 OBJECTIF L’objectif principal de la planification des tâches est de fournir une vision globale du projet et de son déroulement. Elle permet de superviser aussi bien la réalisation d’une tâche unique, avec ses ressources, ses dates de début et de fin et la durée qui lui a déjà été consacrée, que l’avancement du projet dans son ensemble, avec les répercussions de chaque tâche sur la date de fin du projet. 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 3 CONTENU Planification – Définition Etapes de réalisation d’un P.E.R.T. Mise à niveau d’un projet Construction du diagramme de P.E.R.T. d’un projet. Calcul des indicateurs temporels : dates au + tôt et dates au + tard Calcul des marges de temps : marges totales et m a r g e s libres 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 4 DEFINITION – PLANIFICATION GANTT P.E.R.T 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 5 P.E.R.T GANTT LES ÉTAPES DE RÉALISATION D’UN P.E.R.T. N° EXÉCUTION 1 Déterminer la liste des tâches nécessaires à la réalisation du projet et estimer leur durée 2 Déterminer les dépendances logiques entre les tâches (l’anesthésiste doit arriver avant l’opération !) 3 Dessiner le diagramme PERT : Mise à niveau + Construction du graphes P.E.R.T. 4 Calculer pour chaque tâche la date au plus tôt 5 Repartir de la date finale et calculer pour chaque tâche la date au plus tard 6 Définir le chemin critique (trajet date au plus tôt = date au plus tard) 7 Définir pour les tâches non critiques les marges de temps 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 6 ÉTAPE 3 : DESSINER LE DIAGRAMME P.E.R.T. M ise à niveau p ou r préparer le dessin d u g rap he Il s’agit d e classer l ’ e n s e m b l e d e s t â c h e s d a n s d e s b o î t e s (niveau). Chaque tâche appartiendra à un et seul niveau. Ni v ea u 1 : l’ensemble des tâches q u e l ’ o n p e u t d é m a r r e r d e suite. C’est-à-dire l’ensemble des tâches qui n e possèdent p as de prédécesseurs Niveau 1 : { A, C, D } Tâche Durée Prédécesseur s A 2 aucun B 2 A C 6 aucun D 1 aucun E 2 D F 8 A G 3 B, C, E H 10 D I 7 G J 11 G K 3 F, H, I L 8 J, K M 10 F, H, I 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 7 ÉTAPE 3 : DESSINER LE DIAGRAMME P.E.R.T. Niveau 2 : parmi les tâches restantes, les tâches dont tous les prédécesseurs sont déjà classés dans le niveau 1 Niveau 1 : { A, C, D } Niveau 2 : { B, E, F,H } Niveau 3 : parmi les tâches restantes, les tâches dont tous les prédécesseurs sont déjà classés d a n s les n i v e a u x 1 et/ou 2. Tâc he Dur ée Prédécess eurs A 2 aucun B 2 A C 6 aucun D 1 aucun E 2 D F 8 A G 3 B, C, E H 10 D I 7 G J 11 G K 3 F, H, I L 8 J, K M 10 F, H, I 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 8 ÉTAPE 3 : DESSINER LE DIAGRAMME P.E.R.T. Niveau n : parmi les tâches restantes, les tâches dont tous les prédécesseurs sont déjà classés dans un niveau de 1 à n-1 Niveau 1 : { A, C, D } Niveau 2 : { B, E, F,H } Niveau 3 : { G } Niveau 4 : { I, J } Niveau 5 : { K, M } Niveau 6 : { L } Tâche Durée Prédécesseurs A 2 aucun B 2 A C 6 aucun D 1 aucun E 2 D F 8 A G 3 B, C, E H 10 D I 7 G J 11 G K 3 F, H, I L 8 J, K M 10 F, H, I 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 9 La planification P.E.R.T. 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 10 LES ÉTAPES DE RÉALISATION D’UN P.E.R.T. N° EXÉCUTION 1 Déterminer la liste des tâches nécessaires à la réalisation du projet et estimer leur durée 2 Déterminer les dépendances logiques entre les tâches (l’anesthésiste doit arriver avant l’opération !) 3 Dessiner le diagramme PERT : Mise à niveau + Construction du graphe P.E.R.T. 4 Calculer pour chaque nœud la date au plus tôt 5 Repartir de la date finale et calculer pour chaque nœud la date au plus tard 6 Définir le chemin critique (trajet date au plus tôt = date au plus tard) 7 Définir pour les tâches non critiques les marges de temps 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 11 CONSTRUCTION D’UN P.E.R.T. : étapes 3 à 7 : Tâche Durée Prédécesseurs A 2 aucun B 2 A C 6 aucun D 1 aucun E 2 D F 8 A G 3 B, C, E H 10 D I 7 G J 11 G K 3 F, H, I L 8 J, K M 10 F, H, I Niveau 2 : { B, E, F, H } Niveau 1 : { A, C, D } Niveau 3 : { G } Niveau 4 : { I, J } Niveau 5 : { K, M } Niveau 6 : { L } 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 12 ETAPE 3 : DESSINER LE DIAGRAMME P.E.R.T. Dessiner le graphe de P.E.R.T. niveau par niveau - U n e tâche do nne lieu à la création d’un s o m m e t et d’une flèche A=2 La précédence est traduite en accrochant la flèche au prédécesseur (cas simple : u n seul prédécesseur ) N i v e a u 1 : { A = 2, C = 6, D = 1 } Débu t C=6 D=1 Continuer le graphe po u r : Niv eau 2 = { B = 2 , E = 2 , F = 8, H = 10 } A =2 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 13 N i v e a u 2 = { B = 2 , E = 2 , F = 8, H = 1 0 } F a été dessiné au dessus de B par souci esthétique (voir la suite) Qu’en est-il du niveau 3 { G = 3) a v e c 3 p r é d é c e s s e u r s = {B , C , E} ? ETAPE 3 : DESSINER LE DIAGRAMME P.E.R.T. Début E=2 D=1 C=6 A=2 B=2 F=8 H=10 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 14 N i v e a u 3 = { G = 3 } m a i s il possède 3 p rédécesseurs : B, C et E A=2 Débu t C=6 Durée = 0 D u r é e = 0 G=3 D=1 = 0 D u r é e E=2 H=1 0 ETAPE 3 : DESSINER LE DIAGRAMME P.E.R.T. Les flèches pleines : les tâches Les sommets : les étapes Les flèches pointillés : les contraintes d’attente Création d’un sommet fictif 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 15 Création d’un sommet fictif FIN. Les étapes finales (voir tâches L et M ) lui sont reliées par des tâches fictives d’une duréede zéro (flèches en pointillé) ETAPE 3 : DESSINER LE DIAGRAMME P.E.R.T. E=2 DÉBU T D=1 C=6 A=2 B=2 F=8 H=10 G=3 L=8 M=10 K=3 I=7 J=11 FIN 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 16 La planification P.E.R.T Calcul des dates au + tôt et au + tard 21/03/2020 MASTER-ISI-GESTION DE PROJET - Plaanification 17 Les étapes de réalisation d’un P.E.R.T. N ° EXÉCUTION N ° EXÉCUTION 1 Déterminer la liste des tâches nécessaires à la réalisation du projet et estimer leurs durées 2 Déterminer les dépendances logiques entre les tâches uploads/Management/ gestion-prog-planification.pdf