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REPUBLIQUE DU CAMEROUN * REPUBLIC OF CAMEROON * Paix - Travail – Pa

REPUBLIQUE DU CAMEROUN ******* REPUBLIC OF CAMEROON ******* Paix - Travail – Patrie ******* Peace - Work – Fatherland ******* MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ******* MINISTRY OF HIGHER EDUCATION ******* GROUPE ESC YAOUNDE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET DE GESTION DES ENTREPRISES ******* ESC-YAOUNDE GROUP GRADUATE SCOOL OF COMMERCE AND FIRMS MANAGEMENT ******* CYCLE DE MASTER MASTER SECTION Mémoire de fin d’études en vue de l’obtention du diplôme de Master en Comptabilité, Contrôle et Audit Rédigé et soutenu par EBOLO ZOGO AUGUSTE FLORENT SOUS L’ENCADREMENT PROFESSIONNEL DE : MME ENGAMBA SUZANNE ACADÉMIQUE DE : Dr. TAKOUDJOU ALAIN Année Académique : 2015/2017 L’UTILITE DES RAPPORTS D’AUDIT INTERNE ET EXTERNE POUR LE TOP MANAGEMENT i DEDICACES Je dédicace ce travail A mes parents ii REMERCIEMENTS Nos remerciements vont à l’endroit de tous ceux qui, de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce travail. Il s’agit tout principalement de :  Monsieur NYANGANG Robert, Directeur Général de SUPDECO ;  Monsieur Philémon ZO’O ZAME, Directeur Général de l’Agence de Régulation des Télécommunications ;  Mon directeur de mémoire, Docteur TAKOUDJOU NIMPA Alain ;  Au personnel du service d’audit interne et du service du contrôle de gestion de l’ART ;  Aux auditeurs internes des différentes entreprises qui ont eu l’amabilité de m’accorder un peu de leur temps ;  A l’ensemble des experts comptables qui m’ont accordé quelques minutes d’attention pour répondre au questionnaire qui leur a été adressé ;  A ma famille pour leur amour et leur soutien inconditionnels ;  A mes camarades de classe pour les instants de joie, de partage, de dialogue, de communication et d’information durant l’année académique ;  A tous ceux qui ont contribué à cette recherche. iii GLOSSAIRE DES ABREVIATIONS ET SIGLES IIA Institut of Internal Auditors CNCC Commission Nationale des Commissaires aux Comptes CRIPP Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles PDG Président Directeur Général DG Directeur Général CAC Commissaire Aux Comptes ou Commissariat Aux Comptes ONECCA Ordre National des Experts Comptables du Cameroun OHADA Organisation pour l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires CEMAC Communauté Economique et Monétaire d'Afrique Centrale SA Société Anonyme SARL Société A Responsabilité Limitée AUOSCGIE Acte Uniforme OHADA Sociétés Commerciales et Groupements d'Intérêts Economiques IAASB International Auditing And Assurance Standard Board IFAC International Federation of Accountants ISA International Standards on Auditing NEP Normes d'Exercice Professionnelles CA Conseil d’Administration COBAC Commission Bancaire GICAM Groupement Inter-patronal du Cameroun TDR Termes De Références AE Auditeur Externe iv LISTE DES GRAPHIQUES ET TABLEAUX Graphiques Graphique 1 Réponses sur la méthodologie d’élaboration des rapports d’audit financier Graphique 2 Réponses sur la méthodologie d’élaboration des rapports de Commissariat aux comptes Graphique 3 Réponses sur la révélation de faute de gestion dans les rapports d’audit Graphique 4 Révélation de fraude dans le rapport d’audit Graphique 5 Réponses sur la comparaison entre le rapport de gestion et les états de synthèse Graphique 6 Réponses sur les destinataires des rapports de commissariat aux comptes Graphique 7 Destinataires des rapports d’audit financier Graphique 8 Pourcentage de personnes ayant déjà rencontré des conventions non autorisées Graphique 9 Rattachement hiérarchique du service d’audit interne. Graphique 10 Réponses sur l’organe validant les programmes de vérification des auditeurs internes. Graphique 11 Réponses sur la méthodologie d’élaboration des rapports d’audit Graphique 12 Réponses sur les destinataires des rapports d’audit interne. Graphique 13 Personnes mises en cause dans les fraudes découvertes Tableaux Tableau 1 Exemple de mode de raisonnement selon Peirce Tableau 2 Réponses sur les types de mission au cours de laquelle la fraude a été détectée. Tableau 3 Réponses sur les personnes mises en cause dans la fraude découverte. Tableau 4 Réponses détection de comptes maquillés et révélation dans le rapport d’audit. Tableau 5 Réponses sur l’utilisation par les actionnaires des rapports d’audit Tableau 6 Ensemble de tableaux sur le contrôle interne Tableau 7 Conventions réglementées Tableau 8 Réponses sur l’utilité des rapports d’audit concernant les théories de recherche. Tableau 9 Réponses sur les exigences pour un service d’audit interne v Tableau 10 Questions sur les missions spécifiques et l’audit de management. Tableau 11 Réponses sur la procédure de recrutement. Tableau 12 Réponses sur la procédure de recrutement (2e tableau). Tableau 13 Réponses sur les conclusions des examens des projets d’investissement. Tableau 14 Question sur la faute de gestion et le système d’information Tableau 15 Question sur le processus de gouvernement d’entreprise, de contrôle vi SOMMAIRE Dédicaces ............................................................................................................................... i Remerciements...................................................................................................................... ii Glossaire des abréviations et sigles ....................................................................................... iii Liste des graphiques et tableaux ........................................................................................... iv Sommaire ............................................................................................................................. vi Introduction générale ............................................................................................................ 1 Première partie : Approche conceptuelle ............................................................................... 4 Chapitre 1 : Notions d’Audit interne et d’audit externe .................................................. 5 Introduction ....................................................................................................................... 5 1.1 Audit interne .......................................................................................................... 5 1.2 Audit externe ....................................................................................................... 14 Conclusion ...................................................................................................................... 23 Chapitre 2 Les rapports d’audit et leur utilité dans l’entreprise ..................................... 24 Introduction ..................................................................................................................... 24 2.1 Rapport d’audit .................................................................................................... 24 2.2 Utilité des rapports d’audit pour le top management............................................. 31 Conclusion ...................................................................................................................... 44 Deuxième partie : Etude empirique ..................................................................................... 45 Chapitre 3 Approche méthodologique .......................................................................... 46 Introduction ..................................................................................................................... 46 3.1 Méthodologie de la recherche .............................................................................. 46 3.2 Déroulement de l’approche empirique ................................................................. 52 Conclusion ...................................................................................................................... 54 Chapitre 4 Résultats de la recherche et discussions ...................................................... 55 Introduction ..................................................................................................................... 55 4.1 Résultats de la recherche : utilité des rapports d’audit externe .............................. 55 4.2 Résultats de la recherche : utilité des rapports d’audit interne ............................... 74 Conclusion ...................................................................................................................... 84 Conclusion générale ............................................................................................................ 85 Bibliographie ...................................................................................................................... 87 Annexes .............................................................................................................................. 89 Table de matières .............................................................................................................. 152 1 INTRODUCTION GENERALE L’audit vient du latin Audire qui signifie écouter. Les auteurs le définissent en général comme une mission de contrôle ou de conseil donné à un professionnel indépendant, utilisant une méthodologie spécifique et justifiant d’un niveau de diligences acceptables par rapport à des normes établies. De manière simple, c’est l’examen de la façon dont est menée une activité, suivant une méthodologie et conformément à un référentiel défini pour l’exercice de cette activité. Depuis toujours les organisations ont été contraintes à se faire contrôler sur divers domaines. L’aspect d’audit le plus connu et le plus ancien reste sans contexte l’audit financier mais la recherche constante de l’amélioration de la performance ont amené les organisations à élargirent l’activité d’audit à d’autres fonctions tels que : l’audit social, l’audit organisationnel, l’audit de gestion, etc. Aujourd’hui, l’audit recouvre plusieurs notions que l’on peut classer suivant plusieurs critères (Casta et Mikol, 1999, P108) : géographique, statutaire et selon les objectifs poursuivis. Suivant le critère géographique, on distingue l’audit externe et l’audit interne. L’audit externe est une mission d’audit menée par un professionnel indépendant lié à l’entreprise par un contrat ou institué par la loi. Il est plus connu sous le terme audit comptable et financier et est généralement effectué par le commissaire aux comptes en France et au Cameroun, l’expert- comptable (Certified Accountants) aux USA et Chartered Accountants) en Grande Bretagne. Par contre, l’audit interne est une mission d’audit remplie par un professionnel salarié et en théorie indépendant de l’entreprise. Selon le statut, on distingue l’audit contractuel et l’audit légal. Les missions d’audit contractuel sont définies par le client alors que l’étendu et le cadre des missions d’audit légal relèvent des dispositions légales et réglementaires. Enfin, selon l’objectif poursuivis on peut avoir soit une mission d’audit financier, soit une mission d’audit opérationnel. L’objectif de l’audit financier est principalement la certification des comptes annuels, en termes de régularité, de sincérité et d’image fidèle alors que pour l’audit opérationnel c’est « l’évaluation des dispositifs organisationnels visant à l’économie, à l’efficience et à l’efficacité des choix effectués dans l’entreprise à tous les niveaux et/ou l’évaluation des résultats obtenus de ces dispositifs » (Bouquin, 1997, p203). Chaque mission aboutie à l’élaboration d’un rapport dont le contenu dépend de l’objectif recherché par les commanditaires. Le contenu informationnel de chaque rapport diffère selon qu’on soit dans une mission d’audit interne ou dans une mission d’audit externe et son élaboration se fait suivant des règles établies par la profession d’auditeur. Les rapports d’audit sont rédigés en destination du top management des entreprises, mais peuvent également l’être en destination des tiers ayant un intérêt particulier pour celles-ci. Alors, quel est l’utilité des rapports d’audit interne et externe pour le top management des entreprises en contexte camerounais ? 2 Au Cameroun les dirigeants et les actionnaires n’ont pas la culture d’examen de la gestion de leurs entreprises. Les missions d’audit sont considérées comme des dépenses sans valeur ajoutée et des faits révélateurs de la situation financière des entreprises. Les acteurs des entreprises camerounaises perçoivent l’audit uniquement comme un gendarme dont le but est de sanctionner les mauvaises conduites. Que ce soit l’actionnaire, propriétaire de l’entreprise, les dirigeants ou les responsables dans les entreprises, la finalité est que l’appréhension de l’audit reste mauvaise. En effet, les actionnaires n’ont pas conscience de l’utilité des rapports des commissaires aux comptes qui doivent leur être communiqués car ils ne sont pas impliqués dans la gestion de leur entreprise donnant ainsi tous les pouvoirs aux dirigeants. Ils partent du principe que « si je suis actionnaire, uploads/Management/ etude-sur-l-x27-utilite-des-rapports-d-x27-audit-pour-le-top-management.pdf