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UNIVERSITE MOHAMMED V-RABAT École supérieure de Technologie – Salé Contrôle : g

UNIVERSITE MOHAMMED V-RABAT École supérieure de Technologie – Salé Contrôle : gestion et organisation de la production – Année Universitaire 2019-2020 Exercice 1 Une étude statistique a montré qu’un article du stock suivait une loi de consommation régulière. Pendant une période d’étude de 26 semaines, il a été observé, pour cet article, une consommation de 780 pièces. Le gestionnaire des stocks désire gérer ce produit suivant la technique du re-complètement périodique, avec comme période le mois. 1. Quelle est la valeur de la commande sachant que le stock au début du mois était de 90 et que le délai d’approvisionnement de cet article est de 1 semaine ? Exercice 2 (Remarque : compte tenu des faibles valeurs, les calculs de coûts doivent être réalisés avec 2 décimales et sans faire d’arrondissement). Une entreprise consommant, de façon régulière, 500 pièces par mois d’un produit dont le prix unitaire est de 200 Dh souhaite définir sa politique d’achat. Une analyse de sa structure administrative nous permet de dire que le coût de passation d’une commande est de 170 Dh et que les frais de magasinage représentent 20 % (ou t = 0,2) du prix unitaire. Pour des raisons d’instabilité des prévisions durant les six premiers mois de l’année, elle alimente son stock de sécurité évalué à 1000 pièces au début de l’année, puis elle vend ce stock au prix coutant à partir de la moitié de l’année. 2. Schématisez l’évolution du stock durant l’année par un graphe représentatif 3. Calculer le coût du stock pour un réapprovisionnement par quantité économique UNIVERSITE MOHAMMED V-RABAT École supérieure de Technologie – Salé Contrôle : gestion et organisation de la production – Année Universitaire 2019-2020 4. Combien coûte le même produit, dans toutes les hypothèses précédentes avec un stock de sécurité nul depuis le début de l’année ? 5. Combien a coûté le stock de sécurité durant les six premiers mois pour l’entreprise ? 6. Acceptez-vous la proposition d’un fournisseur qui vous propose une remise de 2 % pour une commande de 3000 pièces, pourquoi ? 7. Quel est le taux au-dessous duquel vous n’accepterez pas de remise ? uploads/Management/ controle-gop-2019-2020-gbi.pdf