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PROGRAMME DE DOCTORAT EN ADMINISTRATION FORMULAIRE d’informations complémentair

PROGRAMME DE DOCTORAT EN ADMINISTRATION FORMULAIRE d’informations complémentaires Veuillez compléter ce formulaire par ordinateur et le joindre à votre demande d’admission Dates limites de dépôt des demandes d’admission (pour les étudiants non résidents) 12 septembre pour entrer au trimestre d’hiver (janvier) 1er février pour entrer au trimestre d’automne (sept.) Programme offert conjointement par Concordia University, HEC-Montréal, McGill University et l’ESG UQAM FICHE SOMMAIRE DE L’ÉTUDIANT-E 1. IDENTIFICATION Nom de famille à la naissance Prénom usuel __________________________________________________________ ______________________________________________________ Date de naissance Pays d’origine Sexe _________/_________/__________ _______________________________ Masculin Féminin Langue d’usage Langue maternelle Français Anglais Autre (précisez) ________________________________________________ Langue parlée, lue Français Anglais Autre (précisez) ________________________________________________ Statut au Canada Citoyen canadien Permis de séjour Autre (précisez) ________________________________________ Immigrant reçu ou résident permanent Permis de travail 2. DIPLÔME(S) PRÉSENTÉ(S) À L’ADMISSION A. Études en cours (s’il y a lieu) Début (année) Grade postulé Établissement | Pays Date d’obtention (année | mois) Moyenne ____________ ________________ ______________________ _________________________________ ______________ B. Études antérieures (commencer par le plus récent, inclure tous les diplômes en terminant par le baccalauréat) Année Établissement Domaine d’études Grade obtenu Moyenne ____________ ___________________ __________________________ __________________________ ______________ Année Établissement Domaine d’études Grade obtenu Moyenne ____________ ___________________ __________________________ __________________________ ______________ 3. TEST TAGE-MAGE (ce test nécessite une bonne préparation, voir le site suivant : http://www.perfectionnement.esg.uqam.ca/individus/details.asp?coursID=534) ou un test équivalent tel le GMAT ou le GRE. Les résultats doivent être fournis AVANT l’étude des dossiers d’admission. J’ai déjà fait le test TAGE-MAGE et j’ai obtenu un score de ________ ou un test équivalent ________________________________________ Je ferai le test TAGE-MAGE à la date suivante ______/_____/______ ou un test équivalent ________________________________________ 4. LETTRES DE RECOMMANDATION DES PROFESSEURS (utiliser les formulaires fournis par le registraire) Nom et prénom des professeurs(es) Institution et pays ______________________________________________________ ________________________________________________________________ ______________________________________________________ ________________________________________________________________ ______________________________________________________ ________________________________________________________________ 5. PROJET DE DOCTORAT A. Choix du champ de spécialisation Comportement organisationnel Comptabilité Entrepreneuriat Finance et services financiers Gestion de projet Gestion des technologies de l’information Innovation Logistique Management Marketing et commerce international Recherche opérationnelle Responsabilité sociale et gouvernance Ressources humaines Stratégie B. Précisez vos intérêts spécifiques de recherche avec quelques mots clés ________________________________________________________________________________________________________________________ C. Nom et prénom du ou des professeurs(es) susceptibles de diriger votre projet et département d’attache 1. _____________________________________________ _________________________________________________________ 2. _____________________________________________ _________________________________________________________ 08 03 1984 Algerie 2005 2015 UQTR Kasdi Merbah Finance Administration M Darli Rodriguez M Christoph M Sahraoui Ali UQTR CANADA UQTR CANADA Kasdi Merbah ALGERIE INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES SUR VOTRE CANDIDATURE 6. INFORMATIONS SUR VOS EXPÉRIENCES ET VOS ÉTUDES A. Décrire toute expérience personnelle, autant que vos expériences professionnelles, qui a un lien avec votre projet de doctorat B. Décrire vos expériences de de travail les plus significatives C. Commenter votre dossier universitaire, s’il y a lieu D. Avez-vous fait une demande à une autre université du programme conjoint de doctorat ? Oui Non McGill Concordia HEC 2015-2017, Maitrise en Gestion de projet , profil avec essai. UQTR. parmis les cours suivis dans le programme: Conception de projet, planification et controle operationnel,les nouvequx enjeux de lq GP, habilité de management,Methode de recherche, moyenne cumulative sur 4,30: 3,79. 2001-2005, Licence en Finance , Algerie. parmi les cours suivis: Finance internationale, Comptabilité approfondie, Commerce internationale, recherche operationnelle, Fiscalité,Gestion d'entreprise, Statestiques, Math, Micro Economie....etc sujet de l'essai :Analyse et mise en place des Tableaux de bord Sonatrach/Activité Amont Français, Anglais. Formation : • Licence en Sciences économiques, option Finance, Algérie. • UQTR - Maîtrise en Administration des affaires, option Gestion de Projet. Expériences Professionnelles Gestion de Paie PME, CGI Montréal 2020 – 2021 • J'ai contribué à l'ensemble du processus de service de paie, à titre de conseillère, en répondant aux demandes des clients concernant l'utilisation du système Nethris (paie téléphone, Internet et automatique). • Accompagné les clients dans le traitement de leurs paies. • Support dans leurs processus de fin d'année et l'application de différents programmes (saisie paie, production relevés d’emploi, suivi : feuillets d’impôt, création Gains / rapports / SST, dossiers employés et plaintes… etc ). 2015-2017, Maitrise en Gestion de projet , profil avec essai. UQTR. Bourse obtenue: Exemption des frais de scolarité des etudants etrangers. moyenne cumulative sur 4,30: 3,79. 2001-2005, Licence en Finance , Algerie. 7. PUBLICATIONS, PRIX, DISTINCTIONS Énumérer vos principales publications, les prix et distinctions obtenus 8. PROJET DE DOCTORAT ET MOTIVATION Donner un aperçu de votre plan de carrière, de vos objectifs à long terme et du cheminement prévu pour la suite de ces objectifs Objet : demande d'admission en première année de doctorat en Administration à l'UQAM Madame, Monsieur, L'université de Québec a Montreal (UQAM) propose un doctorat en Administration des affaires riche et attrayante du fait de la qualité et de la diversité du contenu dispensé. Associée à un encadrement rigoureux du doctorant, elle suscite mon plus grand intérêt, c'est pourquoi je vous présente ma candidature à l'admission en première année de doctorat au sein du centre de recherche sur l'innovation de votre université. Titulaire d'un master en administration des affaire, obtenu a l'Université de Québec a Trois Rivieres , je souhaite, en empruntant la voie du doctorat, approfondir mon expertise pour parfaire mes savoirs, mais aussi acquérir, par la recherche, des connaissances pointues dans le domaine. Mon ambition, au terme du cycle doctoral, est de mettre mes compétences et connaissances au service de recherche de l'Uqam Dans l'espoir qu'il sera réservé une suite favorable à ma demande d'admission en première année de doctorat, je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, mes salutations les plus respectueuses. Shahrazed Amrani 9. PROJET DE RECHERCHE Décrire le projet de recherche que vous comptez réaliser (maximum de 2 pages) SOMMAIRE Ce travail étudie une nouvelle approche qui apparait suite aux évolutions impactant les entreprises canadiennes. Cette approche est nommée l’innovation ouverte. Dans ce contexte, les entreprises ont tendance, de plus en plus, à externaliser les travaux associés a leur domaine d activité. Cette dernière est considérée comme une fonction cruciale au sein de l’industrie. En effet, ce transfert permet aux responsables d’optimiser le temps, partager les dépenses et créer de la valeur ajoutée à partir d’un régime de partenariat. Toutefois, cette décision de forme organisationnelle peut engendrer des inconvénients. L’objectif de cette étude est de répondre, dans un cadre conceptuel, à la question suivante : quels sont les risques et les menaces qu’on peut rencontrer dans les projets d’innovation ouverte. Mots clés : gestion des risques, innovation ouverte, externalisation. INTRODUCTION GENERALE L’innovation ouverte peut être caractérisée comme une stratégie d’affaires. En effet, depuis plusieurs années, on parle de plus en plus de l’évolution de ce phénomène notamment au sein des entreprises industrielles. Cette formule qui a l’attractif de permette aux entreprises l’externalisation d’activités spécifiques qui seront réalisées par un partenaire externe, a aussi une dimension risque non négligeable. Aujourd’hui les entreprises canadiennes ont de plus en plus tendance à externaliser certaines tâches, à d’autres prestataires ou fournisseurs de la chaîne d’approvisionnement par exemple. Cette externalisation permet d’économiser du temps, rationaliser les couts et partager les risques à travers l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Cette pratique est presque considérée comme une nouvelle culture , sachons qu’environ la moitié des travaux liés à la maintenance est aujourd’hui externalisée. Néanmoins, cette décision stratégique est vue parfois aussi comme une source de nombreuses critiques. Cette étude s’intéresse à examiner une nouvelle approche liée à l’innovation ouverte, et ce, dans un domaine specifique. Nous nous focalisons à une fonction particulière dont la place dans l industrie est largement importante. En effet, il s’agit de l’innovation ouverte à travers l’externalisation des travaux specialisés à des nouveaux fournisseurs ainsi que les différents risques qu’on peut rencontrer lors de la réalisation de ce processus. La problématique La présente étude se penche sur la question de l’innovation ouverte à travers l’externalisation et ses menaces sur les différents aspects : socio économique, technologique, financier, juridique…etc. Pour pouvoir répondre à cette problématique nous allons aborder initialement les points suivants : Dans un premier temps, nous avons donné un aperçu sur la revue de littérature et les concepts clés liés à l’innovation ouverte et les risque des projets, ensuite nous avons parlé, dans un deuxième temps, des avantages, risques et obstacles dans les projets et enfin les risques de l’innovation ouverte dans les entreprises canadiennes liés à l’externalisation des travaux de la maintenance. Objectifs Cette étude a essentiellement comme objectifs : 1) Présenter le cadre conceptuel de la gestion des risques en projet notamment les risques relatifs à l'innovation ouverte. 2) Soulever la question de la situation de « l'innovation ouverte et les risques y afférents » au niveau des entreprises canadiennes. 3) Soumettre certains risques entravant l'innovation ouverte (dans le secteur aéronautique) à la communauté chercheuse et praticiens. 10. FINANCEMENT DE VOS ÉTUDES A. Sources de financement que vous comptez utiliser Oui Non Assistanat de recherche Décrire : ________________________________________________________________ Oui Non Assistanat d’enseignement Décrire : ________________________________________________________________ Oui Non Chargé de cours Décrire : ________________________________________________________________ (clause réserve) Oui Non Bourses d’excellence La demande de cette bourse doit être faite à compter de septembre pour y FCAR, CRSH, etc. voir sur ce site : avoir droit l’année suivante seulement et ceci pour le reste de uploads/Management/ amrani-sh-informations-complementaires-uqam.pdf