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Newsletter Feuilletez nos revues ! " # $ % POUR LES MANAGERS DE DEMAIN ! Menu !"#$%&'(%)*(+,+-.+/)* 0)(1+(02,)3*2.4 561.63)11) " Écrit par Marion Festing, Directrice scientiﬁque de la chaire Renault Management Interculturel, ESCP # 12 octobre 2020 "Nos experts en exclu La mondialisation est une tendance globale et irréversible. Ses efets profonds sur les entreprises et les activités transfrontalières à travers le monde ont rendu le concept de diversité culturelle très pertinent pour les dirigeants et les organisations. Comprendre et accepter la diversité est la première étape pour devenir compétitif à l’échelle internationale. Dans ce qui suit, nous mettons en évidence quatre avantages potentiels de la diversité culturelle sur le lieu de travail : 1. Stimuler l’innovation et inspirer la créativité 2. Attirer et mettre à proﬁt les talents locaux et mondiaux 3. Conduire à une productivité et des performances plus élevées 4. Ofrir des possibilités d’inclusion Stimuler l’innovation et inspirer la créativité La diversité culturelle rassemble des perspectives, des connaissances et des compétences diverses, qui à leur tour soutiennent la génération d’idées innovantes. Une étude du Boston Consulting Group a montré une corrélation signiﬁcative entre la diversité et l’innovation en général. Le fait de réunir des perspectives et des expériences diférentes et de les mettre à proﬁt, permet de sortir des sentiers battus et de trouver des solutions créatives. Attirer et mettre à proﬁt les talents locaux et mondiaux La guerre des talents pousse les entreprises et les organisations à rechercher des employés qualiﬁés à l’échelle internationale. Selon Glassdoor, deux personnes sur trois considèrent que la diversité et son appréciation sont importantes lorsqu’il s’agit de décider où travailler. Ainsi, non seulement l’adoption de la diversité culturelle prépare à l’inévitable changement sur le lieu de travail, mais elle aide également les entreprises et les organisations à attirer et à retenir les talents. Conduire à une productivité et des performances plus élevées En plus d’être un levier d’innovation, la diversité culturelle peut également améliorer les performances et la productivité des entreprises. Par exemple, McKinsey a découvert que les entreprises dont le conseil d’administration est plus diversiﬁé ont de meilleures performances ﬁnancières. En outre, dans une étude très récente, McKinsey a constaté que la diversité est gagnante et doit être liée à l’inclusion. Offrir des possibilités d’inclusion Le sentiment d’appartenance à un groupe et la valorisation de l’unicité personnelle sont essentiels pour les individus. D’après les recherches de Joshua Correll et Bernadette Park, elle permet aux gens de s’auto- vériﬁer et d’acquérir du pouvoir, elle améliore leur position sociale et renforce le sentiment d’estime de soi. Intuitivement, la diversité est beaucoup plus visible et mieux comprise dans un environnement multiculturel. Ainsi, des eforts conscients de promotion de l’inclusion permettront aux entreprises de mieux gérer et exploiter leur main-d’œuvre, d’obtenir des employés plus engagés et plus satisfaits, et de donner aux entreprises un avantage concurrentiel (Patrick & Kumar, 2012 ; Nishii et al., 2019). Toutefois, pour tirer parti des avantages de la diversité culturelle, il faut disposer d’une main-d’œuvre culturellement compétente, qui sait comment gérer les rencontres interculturelles. Diverses ofres de formation visent à aider les entreprises à développer les compétences interculturelles de leurs employés. Outre les formats éducatifs classiques, les approches ludiques telles que le « serious game » Moving Tomorrow sont prometteuses de nouvelles tendances dans ce domaine. L’auteur est le Professeur Marion Festing, Directrice scientiﬁque de la chaire Renault Management Interculturel Imprimer $ !"!#$%&'()"*+' Poursuis tes études au Québec pour vivre une expérience inoubliable ! Le Challenge Spi Dauphine is back ! Fières et Sœurs : la nouvelle association féministe de Jean Monnet )&,-(!#"#%)$.%$+'#$/#".$. Nexter : partez à l’assaut des technologies de rupture Le Grand Témoin – Interview de Pauline Laigneau, cofondatrice de la marque de joaillerie Gemmyo Hilti ou les vertus du Care & Perform – L ’interview d’Adovi Adoté ,-++*0'#$%1$.%2&( ICN Business School renforce sa politique d’ouverture en faveur des personnes en situatio… de handicap dès 2022 L ’EM Normandie implante son Programme Grande Ecole en alternance à La Martinique Bilan historique pour la recherche à MBS : 45 publications de rang 1 acceptées en 2020-2021 Intégrer Voir sur Twitter Tweets de @mondedesgeu 2 h [#ECOLE] En lien avec l’évolution du #secteur du #numérique et de l’#ingénierie, @Efrei_Paris afﬁrme son nouveau positionnement. Présentations des ambitions de l’école d’ingénieurs pour les années à venir avec @efrei_meunier, Directeur Général. ow.ly/aj0p50GywCw [#ECOLE] En lien avec l’évolution du #secteur du #numérique et de l’#ingénierie, @Efrei_Paris afﬁrme son nouveau positionnement. Présentations des ambitions de l’école d’ingénieurs pour les années à venir avec Frédéric Meunier, Directeur Général. ow.ly/aj0p50GywCw Monde des Grandes Écoles et Universités @mondedesgeu Monde des Grandes Écoles et Universités @mondedesgeu *#'",1$.%3("%/-(##*"$+'%!-(. "+'&#$..$#%&2*1$4$+' !""#$%&'(()*$+,)%(+-.$%($'*%$/$%&+0 #1)2#/$#+-.)3&'4%+$&+-)+,'/$%('4%+(43')-$ "45#+-$(+1&5,')%&( Apprentissage dans l’enseignement : pour Christophe Germain, il faut réafrmer l’action et la dimension sociale pour les… étudiants LIRE LA SUITE » !"#$%&'%()*%#+,+! 6%($'*%$#+-$+,17$-4""$/$%&+,5#)8-$9+/4,$ ,.$/"-4' Enseigner le développement durable est primordial pour Sébastien Bourdin (EM Normandie). Ses pistes de réﬂexion sur le… sujet. LIRE LA SUITE » +-#$%&'%()*%#+,+! :)5&;'-+3#)'%,#$+-.)##'71$+,.5%$+'%&$--'*$%3$ )#&'<3'$--$+=5'+/)%)*$+-$(+>4//$(?@ Faut-il craindre l’arrivée d’une intelligence artiﬁcielle qui manage les hommes ? se demande Charles Perez, enseignant-… chercheur, PSB LIRE LA SUITE » !.#$%&'%()*%#+,+! A PROPOS /%0$1%''%* 2%3411%'%5#67$#*%83%$ 976':;' <34#$7((%$=673$#> NOUS SUIVRE ! " # $ % NOS TITRES ?#@A/BC#BCD#EFG/BCD#C9AHCD#+,+!#I#9A/9CJKLA/#M AGENCE ITICONSEIL#I#MENTIONS LÉGALES#I#DONNÉES PERSONNELLES Con$dentialité - Conditions uploads/Litterature/ safari-28-oct-2021-a-13-47.pdf