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2013 · Portfolio Germán Lecina J’ai étudié architecture technique parce que moi

2013 · Portfolio Germán Lecina J’ai étudié architecture technique parce que moi, je me suis senti intéressé par le « comment » on fait les choses et l’importance de l’implication des gens pour les mener à bien. Actuellement la construction est un processus dans lequel travailleurs des très différents intérêts, cultures et positions collaborent, en faisant de la profession une négociation constante avec les parties impliquées. Une négociation par la constitution d’une équipe, pour l’achèvement plus parfaite possible du projet. C’est pour cela que je considère indispensable de travailler avec persévérance, rigueur et professionnalisme mais aussi avec humilité et respect. Je suis exigeant envers moi-même autant que je suis exigeant envers les autres. Pour cette raison, et malgré mon âge jeune, j’ai su me gagner non seulement le respect et la confiance de mes supérieurs, mais encore toutes mes collègues avec lesquels j’ai eu l’occasion de travailler, employés et clients. Comme preuve de cela, Prevalesa a confié à moi le département études et budgets au moment le plus difficile de sa histoire, étant donné la situation du secteur de la construction en Espagne. GERMÁN LECINA Je suis une personne très analytique et responsable qui ne me coûte pas prendre des décisions importantes, en étant habitué à travailler sous pression. Avec le temps, je peux dire que les décisions que j’ai pris ont été satisfaisantes. Je ne me suis pas laissé aller pour la pression et ma gestion a été efficace. Je me suis défini l’objectif professionnel de participer à une équipe de gestion des projets. Pour cela, je dispose des études qui combinent l’avant-garde constructive et technologique, la gestion d’entreprises et projets, et de l’autre part, une expérience professionnelle diversifiée qui me permet connaître toutes les phases du processus de construction. Une expérience qui a été développée au début dans une période de prospérité économique et ensuite dans la crise plus crue qu’a soufferte l’Espagne. C’était une période d’énorme intérêt et d’apprentissage unique avec un grand potentiel futur. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 2013 Chef de project DS Atlier d’Architecture // Régie Zimmermann 2012 - 2013 Collaborateur à Zo2 Architecure 2010 - 2011 Chef Département de Ventes à Tec Container 2007 - 2008 Responsabe Département D’Études à Prevalesa 2006 - 2007 Coordinateur interdépartemental à Prevalesa 2005 - 2007 Responsable de chantier à Prevalesa 2006 - 2007 Coordinateur interdépartemental à Prevalesa 2005 - 2007 Responsable de chantier à Prevalesa 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2013 *1 *2 2011 2012 2014 FORMATION ACADEMIQUE EXPÉRIENCE PROFESIONELLE PROJECTS Architecture Technique (2001 - 2005) Universite Politechnique de Valence Responsable de Chantier, Ingénieur du Travaux Coordinateur Interdépartemental Chef Département de Ventes Responsable Departament d´Etudes Prevalesa (2005 - 2009) TEC Container (2010 - 2011) MBA (2007 - 2008) Universite de Valence Master Reserche UPM Master Project UEM Centre Logistique MSC CC "La Noria" Complexe Industriel Destro (*1) Projet "Adap Park" selectionné à ACTUA UPM (*2) Participation en tant que conseiller à ACTUA UPM CC IKEA Cádiz CC Parque Ademuz Complexe Industrial Martínez-Loriente Ingenieur de Bâtiment UPV Collaborateur Pablo Fabian (Février-Juin) Collaborateur ZO2 Architecture (Juillet-Février) Chef de projet Régie Zimmermann (Mars - présent ) FORMATION ACADÉMIQUE 2010 - 2011 Ingénieur du Bâtiment à l’Université Polytechnique de Valence. 2009 - 2010 Master de Gestion de Projets à l’Université Européenne de Madrid (Project Management). 2009 - 2010 Master de Recherche en Techniques et Systèmes de Bâtiment à l’Université Polytechnique de Madrid. 2007 - 2008 Master in Business Administration (MBA) à l’Université de Valence. 2001 - 2005 Architecte Technique à l’Université Polytechnique de Valence. Expérience Professionelle en Suisse RÉGIE ZIMMERMANN DS ATELIER D’ARCHITECTURE Rénovation Villa à Morges, 2 Auguste-Forel Rénovation Combles et Restaurant à Vevey, Quai de perdonnet 11. Bâtiment protégé. Rénovation façade Grand-Chêne 4, Lausanne Poste: Chef de Projet Lieu: Genève Date: 2013 Fonctions : • Réalisation de nouveaux projets pour la régie et ses clients. • Rénovation et Surélévation d’immeubles de la Régie. • Études de faisabilité et gabarit. • Responsable des calculs thermiques, dossiers de subventions et dossiers Minergie. • Responsable de projets canton Vaud. Étude d’architecture associée à la Régie Zimmermann, il réalise et développe nouveaux projets et de rénovation pour la régie. zo2 DS ATELIER D’ARCHITECTURE Poste: Collaborateaur Lieu: Lausanne Date: 2013 Fonctions : • Responsable des offres, étude des différentes propositions et établissement des soumissions. • Responsable des demandes Minergie et subventions. Études d’efficience énergétique pour la définition des projets d’accord les labels Minergie. • Etudes d’rentabilité et efficience des différents systèmes constructifs et installations de chauffage • Control de coûts et exécution des projets. • Eventuel aide à réaliser détails constructives et plans de mise à l’enquête. Monts Lavaux Soumission, planning et control facturation. Étude Thermique et dossier Minergie. Rénovation Hotel Zermatt Legend Soumission et planning. Control d’étât et rélevé. Étude thermique et dossier Minergie. Villa Lowe & Mercier à Commungy, Genève Soumission, planning et control de facturation Étude thermique et dossier Minergie P Expérience Professionelle en Espagne PREVALESA STRUCTURES PRÉFABRIQUÉES EN BÉTON La préfabrication de structures en béton est une amélioration de la technique pour créer des espaces constructives fonctionnelles. Ces structures sont d´une qualité plus grande que la construction in situ en béton ou en acier, puisqu’elles sont fabriquées dans une usine; grande capacité technique, car elle permet la précontrainte des pièces; moins maintenance, plus durabilité et réduit le temps de construction. C’est la solution idéale pour des complexes industriels et centres commerciales et, en général, de bâtiments de grandes espaces ouvertes et avec des lourdes charges. En plus, elle donne également une période de construction record. Par exemple, on estimé pour un centre de commercial standard Ikea seulement 4 mois de montage de la structure. Mais, quelles contreparties il y a? Les structures en béton préfabriquées sont nées dans une industrie, elles sont transportées et puis elles sont montées. Donc elles exigent une planification, une coordination et une précision plus grandes que toute autre structure. L ’équipe qui participe à leur gestion doit être parfaitement synchronisée : non seulement le concepteur doit réfléchir à la structure déjà montée, mais encore le processus de fabrication et transport ; le responsable du montage doit indiquer l’ordre de fabrication avant même de l’achèvement du dessin ; le responsable de fabrication doit programmer la fabrication pour que, aux dates indiquées, chaque pièce est prêt. Une erreur dans la chaîne représente des graves problèmes économiques et de délai. Une fois dans le chantier, la préoccupation maxime est la sécurité. Pour manipuler ces grosses pièces sur 20tn et plus de 30 m, la marge d’erreur est très faible. La gestion des travaux est l’aboutissement de tous les travaux subséquent et la phase de risque plus élevé, en retombant sur le responsable du montage toutes les responsabilités Il dicte l’ordre de l’assemblée et par conséquent le taux de production, l’approvisionnement quotidien de pièces, des moyens auxiliaires nécessaires (sous-traitance), les mesures de sécurité nécessaires, contrôle de la qualité des pièces avant du montage, contrôle technique de l’assemblée, la gestion du devis de l’œuvre et, en outre, être le représentant de la société lors de la construction. Leader pour technologie et part de marché dans le secteur des structures en béton préfabriquées dans la région de Valence. Parmi les plus importants projets réalisés, on trouve le Delphinarium Océanographique de la “Ciudad de la Artes y las Ciencias de Valence”, l’agrandissement du stade de Mestalla (Valence CF), le viaduc du AVE sur la A-3 à Buñol, ou le enfouissement des voies ferrées du AVE à Zaragoza. Trayectorie dans Prevalesa Ingénieur d’assamblage, Responsable de Chantier Juin 2005/Octobre2007 · Gérant de structures préfabriquées en béton. Affectés à des projets importants, parmi d’autres le complexe industriel de Martínez-Loriente à Buñol, Valence (la meilleure industrie espagnole et deuxième en Europe en 2009 pour l’entreprise écoles IESE, INSEAD et WHU), centre commercial « La Noria » à Murcia, complexe industriel « Destro » á Paterna, Valence, ou le centre logistique de Mediterranean Shipping Company (MSC) dans le port de Valence. · Les fonctions clés étaient la gestion des ressources humaines et auxiliaires, l’organisation et la planification du montage, la facturation et le contrôle soustraitance, les coûts et suivi des plannings, responsable de la rédaction du plan de sécurité et responsable de s’application, et, bien sûr, responsable technique des structures. Responsable de l’implantation de la marque de qualité ISO 9001 dans le département de montage. Concepteur de processus. · Les réalisations de ma performance à Prevalesa ont été évaluées et on m’a proposé d’étudier le MBA. Coordinateur Interdépartemental Octobre 2007/Juin2008 · Situation personnalisée à temps partiel pendant j’ai études du MBA financé par la société. · Création des formats et des procédures de type standard ISO afin d’améliorer l’information et la communication entre les départements pour l’élaboration de projets. · Établir des procédures pour développer la Value Engineering dans des projets entre l’ingénieur et le service devis. · Formation technique des commerciaux de l’entreprise pour un meilleur service à la clientèle. · Représentant de la société lors de conférences universitaires et des événements profes-sionnels. Ingénieur de Devis et Estimation, Responsable Département d’Études Juin 2008/Août2009 · Gérant du département d’études, uploads/Ingenierie_Lourd/ portfolio-german-lecina-2013-pdf.pdf