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1- Le Promoteur : Présentation du porteur de projet Nom &Prénom : KELAI Yassine

1- Le Promoteur : Présentation du porteur de projet Nom &Prénom : KELAI Yassine CIN : BK225988 Age : 37 ANS Coordonnées : 4RUE RACINE ETG 1 APT CASA Tél : 06-63-54-53-17 Formation – diplômes Technicien en maintenance informatique ; Expériences professionnelles Présentation (brève description de l’opportunité d’affaires) Grace à l’existence du Fonds de soutien à l’entrepreneuriat créé dans le cadre de la loi de finances 2020. Ainsi, que rapport qualité/prix qui n’ai pas à la portée des particuliers, j’ai eu l’idée de créer mon propre entreprise pour essayer à offrir une bonne qualité avec un prix raisonnable et pour ajuster l’équilibre offre/demande. De même que subvenir mes besoins et ceux de ma petite famille. PLAN D’AFFAIRE NETTOYAGE ET ENTRETIEN 2- Le projet de création de l’entreprise «K.Y.GLOBAL S.A.R.L AU» Brève description des activités et des services Nettoyage de Bureaux Nettoyage Maisons Nettoyage fin de chantier Nettoyage après travaux Nettoyage Locaux Nettoyage restaurants Nettoyage Villas Nettoyage vitres Nettoyage Hôtels Nettoyage immeubles et résidences Nettoyage Appartements Court énoncé du plan Marketing et du plan de commercialisation Ma stratégie de commercialisation est basée principalement sur un réseau des centres d’appels dont je rends déjà une panoplie de services à savoir : (nettoyage des moquettes, des chaises , les bureaux etc.), en deuxième lieu je vise les professionnels que ce soient les petites, les moyens et les grandes entreprises Enfin, il Y a un réseau important de particuliers que je vise non seulement à exploiter mais à développer au fil du temps. Description sommaire du cout d’investissement du projet Fonds de soutien à l’entrepreneuriat :250 000 dh Apport personnel : 00,00dh Forme Juridique Personne physique Description détaillée du service(s) Toutes les prestations de services : Nettoyage de Bureaux Nettoyage Maisons Nettoyage fin de chantier Nettoyage après travaux Nettoyage Locaux Nettoyage restaurants Nettoyage Villas Nettoyage vitres Nettoyage Hôtels Nettoyage immeubles et résidences Nettoyage Appartements Emplacement Ma zone cible est principalement à Casablanca. Ainsi , toutes les villes du Maroc Clientèle potentielle (la demande) Les centres d’appels, Les ménages, les particuliers et les sociétés La concurrence (l’offre) Si nous analysons de plus près l’aspect de la concurrence, nous constatons que l’activité du nettoyage et d’entretien au Maroc et principalement à Casablanca bien que la qualité des prestations de services soit acceptable, les prix restent trop élevés pour la majorité de la population. Ainsi, notre objectif est de produire des prestations de services qui se caractérisent d’un rapport qualité-prix compétitif. Politique Marketing et commerciale Des prix abordables et concurrentiels. Du matériel neuf et de qualité, Un local bien aménagé et bien entretenu Développer mon réseau déjà existant en mobilisant mes connaissances, et en se basant sur la promotion de bouche à oreille ; Publicité à travers les réseaux sociaux, flayers, cartes visites, etc. 4- Aspects techniques du projet Le processus de production - processus de prestation de service 1-achat et installation du matériel ; 2-achat de matière première ; 3-Processus de fabrication des produits : 3-1 Préparation des produits de nettoyages nécessaires pour rendre le service. 3-2 Préparation de véhicule de transport Matériel d’exploitation et équipement les équipements de base pour le démarrage de l’activité : voir tableau ci-dessous Moyens d’exploitation du projet Local d’exploitation choisi au quartier 410 BOULVARD ZERKTOUNI RESIDENCE HAMADA APPT N° 1 CASABLANCA. Moyens humains Au démarrage je compte travailler avec trois personnes 3- Le Marché cible et Potentiel Equipement nécessaire pour le démarrage de l’activité : Désignation Prix unitaire (HT) quantité Montant total (HT) MONOBROSSE C143 L10 BRAS RENFORCE ASPIRATEUR 2 MOTEURS 450 M EAU-POUSSIERE 2000 WAT AUTOLAVEUSE ICM 16 E NEW Véhicule de transport 13 500,00 5 200,00 32 000,00 150 416,70 1 1 1 1 13 500,00 5 200,00 32 000,00 150 416,70 Total HT 201116,7 201116,7 TVA 40223,34 Total TTC 241340,04 Etude Financière du projet → E stimation du chiffre d’affaires Services Prix Moyen en dhs Quantité /Mois CA Mensuel CA annuelle Nettoyage de Bureaux Nettoyage Maisons Nettoyage fin de chantier Nettoyage après travaux Nettoyage Locaux Nettoyage restaurants Nettoyage Villas Nettoyage vitres Nettoyage Hôtels 150 50 7 500 90 000 3 100 300 17400 4 90 360 20880 14 100 1400 81200 100 8plateaux 800 46400 4 100 400 23200 60 4 240 13920 Total 220400 Evolution du CA sur 3 ans Avec une augmentation annuelle de 10% on obtient le CA pour les trois premières années comme le montre le tableau ci- dessous : Année 1 2 3 CA 220400 242440 266684 1- Les charges d’exploitation Année 1 2 3 Main d’œuvre 48488 53336 58670 Electricité et eau 5000 5500 6000 transport 3000 3500 4000 publicité 1000 1000 1000 téléphone 2400 2400 2400 Total charges d’exploitation 66888 73436 80470 Désignation Montant (DH) Tau x A1 A2 A3 Matériel 77000 20% 15400 15400 15400 Aménagement 20940 10% 2094 2094 2094 TOTAL (DH) 97940 17494 17494 17494 3- Le besoin en fond de roulement Le démarrage ne nécessite pas un besoin en fond de roulement important puisque la matière première sera achetée chaque fois après une avance client. 4- Plan de financement Apport personnel 20940 Prêt d’honneur A.M.M. 77000 Total P.I 97940 Prêt d’honneur : - Montant : 77000,00 dhs Durée de l'emprunt : 5 ans dont 6 mois de différé Taux d'intérêt : 2 % Premier remboursement annuel : le 7ème Mois d’Activité Annuité mensuelle : 1426,00 dhs → P rogramme d’investissement et plan de financement PROGRAMME D’INVESTISSEMENT VALEUR DH EN % DU PI A- DETAILS ET COUTS DU PROGRAMME 1- Frais d’établissement - - 2- Construction, aménagement, installation 20940 21% 3- Matériels 77000 79% 4- Mobilier et matériel de transport - - 2- Les amortissements 6- Annexes (Autres renseignements utiles / tout document à l’appui du plan d’affaires : devis, contrats, autorisations, …) 5- BFDR (Besoin en fonds de roulement) - - TOTAL 97940,00 100% B- PLAN DE FINANCEMENT 1- Apport personnel 20940,00 21% 2- Fond de cohésion sociale (Subventions) 77000,00 79% 3- Autres ( à préciser) TOTAL 97940,00 100% 5- Compte des produits et charges Année 1 2 3 Chiffre d’affaire 220400 242440 266684 Matière première 88160 84854 93339 Marge brute 132 240 157 586 173 345 Charges d’exploitation 66888 73436 80470 Amortissement 17494 17494 17494 Résultat après amortissement 47 858 66 656 75 381 Impôts (1% CA) 2204 2424,4 2666,84 Résultat net 45654 64231 72713 Remboursement Prêt 8556 17112 17112 Cash-flow 54592 64613 73095 En résumé l’étude de projet montre que l’affaire est prometteuse et ce suite à : Innovation et créativité ; Des solutions adaptées et personnalisées aux différents clients ; Une qualité supérieure, une offre adaptée, un rapport qualité / prix très attractif ; Diversification du portefeuille client ; Une rentabilité de 20 % la première année, mais qui s’élève à 26 % au bout de la deuxième année ; Un chiffre d’affaire qui augmente chaque année en augmentant le nombre de commande. uploads/Ingenierie_Lourd/ plan-d-x27-affaire-yassine-kelai.pdf