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 Doc1 autofinancement, aides…;  Plan de trésorerie (pour la première année, m

 Doc1 autofinancement, aides…;  Plan de trésorerie (pour la première année, mensuel) Opportunité d’investissement  Capitaux nécessaires pour mener à bien le projet, le montant recherché, l’utilisation des fonds  Potentiel du projet, les risques identifiés à surveiller, les raisons pour lesquelles l’équipe va réussir  Retour sur investissement  Scénarios de sortie envisagés Petite-Entreprise.net peut accompagner le porteur de projet à faire son business plan. Nous disposons d'un réseau de consultants compétents et engagés dans une démarche qualité, qui sont là pour aider les TPE et PME à faire face à l'avenir. Petite-entreprise.net vous offre les premières pages d'un business plan. Téléchargez-le gratuitement Faire un business plan est un passage obligé pour créer son entreprise. Ce document est indispensable pour faire mûrir son projet et obtenir des financements externes. Le business plan est un outil de présentation, qui sert à définir sa stratégie pour concrétiser son projet et atteindre ses objectifs. Le business plan doit donc être irréprochable, tant sur le fond que sur la forme. Il s’agit de faire preuve de méthodologie et de rigueur pour construire un business plan solide. Comment faire un business plan ? Voici un résumé des 9 étapes clés. N'hésitez pas à vous inspirer d'un modèle de business plan pour vous lancer ! MINI-SOMMAIRE : 1. Étape 1: rédiger son executive summary 2. Étape 2: présenter l’équipe fondatrice 3. Étape 3: exposer les valeurs de son projet 4. Étape 4: faire une étude de marché 5. Étape 5: définir sa stratégie commerciale 6. Étape 6: déterminer sa stratégie de communication 7. Étape 7: établir son business model 8. Étape 8: choisir la forme juridique de son entreprise 9. Étape 9: trouver des financements Étape 1: rédiger son executive summary Après avoir compris l'utilité d'un business plan, il est temps de se lancer! Pour faire un business plan, l'introduction doit être consacrée à l’executive summary (ou “résumé opérationnel”). L’executive summary est une partie du business plan très courte (deux pages maximum) et d'une grande importance. L’objectif est de résumer l’essentiel de son business plan de manière très synthétique et de donner une vision globale de son projet. Les éléments à inclure sont les suivants : nom de l’entreprise, nature de son activité, valeurs et histoire du projet, audience cible et typologie du marché (concurrents, taille, opportunités). Il est souvent essentiel de présenter l’équipe dirigeante. Bon à savoir : beaucoup de “pitch” de présentation sont basés sur l’executive summary. Avoir un discours rodé et percutant est essentiel pour présenter un projet sous son meilleur jour. Étape 2: présenter l’équipe fondatrice Pour créer un business plan personnalisé, dans lequel transparaissent les valeurs des fondateurs, il est essentiel de présenter la formation, le parcours et les compétences de chaque membre de l’équipe. uploads/Ingenierie_Lourd/ opportunite-d-x27-investissement-telechargez-le-gratuitement.pdf